Volume 8, Issue 1 - Schwerpunkt: Lehren aus dem Ukraine-Krieg

Zusammenfassung Der russische Präsident Wladimir Putin ist 2022 nicht in die Ukraine einmarschiert, weil er die NATO fürchtete, sondern weil er diese für schwach hielt. Und weil er nach dem Scheitern seiner Versuche, die Kontrolle über die Ukraine mit anderen Mitteln wiederzuerlangen, die Installation einer prorussischen Regierung in Kyjiw als sicher und einfach einschätzte. Sein Ziel war es nicht, Russland gegen eine nicht existierende Bedrohung zu verteidigen, sondern Russlands Macht auszuweiten, die Staatlichkeit der Ukraine auszulöschen und die NATO zu zerstören – Ziele, die er immer noch verfolgt.

Zusammenfassung Der Artikel analysiert die Ursachen für den weitgehend erfolgreichen Widerstand der Ukrainer gegen die russische Aggression. Ein wesentlicher Grund für den Erfolg ist die umfassende Mitwirkung der Bevölkerung am bewaffneten Widerstand gegen die russische Invasion. Wichtig ist auch die Tatsache, dass die Ukraine eine sehr moderne datenbasierte Kampfführung betreibt, bei der Daten aus unterschiedlichen Quellen bezogen und verarbeitet werden, um diese zur Bekämpfung des russischen Militärs einzusetzen. Die ukrainischen Streitkräfte arbeiten zudem oft als dezentralisierte Netzwerke mit viel Führungsverantwortung auf unteren und mittleren Ebenen. Dies hat sich als enormer Vorteil erwiesen. In der Kriegführung hat es sich als sinnvoll herausgestellt, Angriffe auf Logistik, Führungseinrichtungen und Kommunikation des Gegners zu konzentrieren. Eine zentrale Rolle kommt im Ukraine-Krieg Drohnen zu, die massenweise im Einsatz sind. Beachtlich ist auch, dass die Ukrainer große Erfolge mit kleinsten Einheiten im Jagdkampf erzielen konnten. Zudem findet eine Renaissance der Artillerie statt, aber in erweiterter, fortgeschrittener Form. Ein weiterer Baustein des Erfolgs der Ukraine ist die komplexe und redundant strukturierte Logistik vor allem auf Schienen, die stabil auch unter Kriegsbedingungen funktioniert. Die Ukraine hat zudem ein hohes Maß an operativer Sicherheit herstellen können, welches wiederum die Voraussetzung für erfolgreiche Täuschungsoperationen war. Nicht zuletzt bietet die Ukraine ein exzellentes Beispiel dafür, wie man mit den richtigen Methoden und Narrativen den strategischen Informationskrieg gewinnen kann. Der Beitrag gelangt zu dem Schluss, dass die NATO-Militärs sehr viel von der Ukraine lernen können und dass die Erfahrungen des Krieges zur Anpassung ihrer Doktrinen und zu entsprechenden politischen Entscheidungen führen müssen.

Zusammenfassung Die erneute Fokussierung auf Europas Verteidigung infolge des Ukraine-Kriegs eröffnet der Europäischen Union die Möglichkeit, ihren fragmentierten Verteidigungsindustriesektor umzustrukturieren, um so die Sicherheit all ihrer Mitglieder zu stärken. Die EU muss das empfindliche Gleichgewicht zwischen nationalen Interessen und dem Wohl der Union schützen. Diese sensible Balance hat häufig Spannungen verursacht. Seit Gründung der EU haben die Mitgliedstaaten ihre nationalen Sicherheitsangelegenheiten hintangestellt. Das hat nationale Verteidigungsindustrien hervorgebracht, die hauptsächlich Material für den inländischen Bedarf oder für Exporte in Nicht-EU-Länder produzieren, und zur Entwicklung verschiedener Waffensysteme geführt. Diese Fragmentierung hat die Effizienz und die Skaleneffekte der europäischen Verteidigungsindustrie verringert. Während die EU sich durch Initiativen wie Permanent Structured Cooperation um Zusammenarbeit bemüht, müssen nun die verschiedenen nationalen Sektoren stärker kooperieren, um die Herausforderungen des derzeitigen strategischen Umfelds bewältigen zu können. Die groß angelegte russische Invasion in der Ukraine hat erhebliche Schwachstellen im derzeitigen europäischen Verteidigungsindustriesystem aufgezeigt. Dazu gehören die Erschöpfung der Lagerbestände, die Vielzahl von Plattformen, die übermäßige Abhängigkeit von Importen bei kritischen Rohstoffen und Halbleitern sowie die zögerlichen Erhöhungen des Verteidigungshaushalts. Die EU muss sich auf eine gemeinsame Vision bei Bedrohungen und langfristigen Zielen einer geschlossenen Verteidigungspolitik einigen. Erst dann kann sie einen kollektiven Planungs- und Beschaffungsprozesses erarbeiten und so die Vielzahl doppelter und redundanter Systeme reduzieren.