Startseite Produktionstechnologie–Innovationen bei KMU
Artikel
Lizenziert
Nicht lizenziert Erfordert eine Authentifizierung

Produktionstechnologie–Innovationen bei KMU

Ein Modell zur Identifikation des Investitionsbedarfs im Bereich der Produktion
  • Mario Kleindienst
Veröffentlicht/Copyright: 20. März 2017
Veröffentlichen auch Sie bei De Gruyter Brill
Manuskript einreichen Informationen für Autor*innen
Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
Aus der Zeitschrift Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Band 109 Heft 9

Kurzfassung

Industriebetriebe in Hochlohnländern wie Österreich weisen oft entscheidende Kostennachteile gegenüber ihren Wettbewerbern auf. Durch Merkmale wie Variantenvielfalt oder Produktqualität versucht man, Kunden trotz des höheren Preisniveaus zu binden. Die Effektivität der Produktionstechnologie ist dabei essenziell. Um diese zu evaluieren, fehlt es jedoch speziell KMU häufig an den notwendigen Ressourcen. Dazu wird in diesem Beitrag ein Ansatz für ein Modell zur Unterstützung von KMU vorgestellt.

Abstract

Industrial Enterprises in high cost countries like Austria often have crucial disadvantages at costs compared with their competitors. Through attributes like e. g. product variety or quality it is tried to tie customers in spite of the higher price level. Therefore effectivity of production technology is essential. To evaluate the own productions technology especially SMEs lack the necessary resources. Hence this article introduces an approach for a model to support SMEs.

Dipl.-Ing. Mario Kleindienst studierte Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Graz. Während seines Studiums arbeitete er unter anderem für Firmen wie EPCOS OHG oder SIEMENS AG im Bereich des Produktionsmanagements. Nach dem Abschluss seines Studiums mit einer Diplomarbeit bei SIEMENS in Kooperation mit dem Institut für Industriebetriebslehre und Innovationsforschung im Jahr 2012 trat er eine Stelle als Universitätsassistent am selben Institut an. Seit seinem Eintritt begleitete er eine Reihe von Projekten in den Bereichen des Industrial Engineerings und des Logistikmanagements.

References

1. Abele, E. et al.: Global Production – A Handbook for Strategy and Implementation. Carl Hanser Verlag, München, Wien2008Suche in Google Scholar

2. Ramsauer, Ch.: Production Strategy – Mastering the Dynamics of Globalization. Verlag der Technischen Universität Graz, Graz2009Suche in Google Scholar

3. Lean Management Studie 2009 der Abegglen Management Constultants AG, verfügbar auf http://www.abegglen.com/fileadmin/download/Abegglen_Lean_Management_Studie_2009.pdf [Zugriffsdatum 11.08.2014]Suche in Google Scholar

4. Bauernhansl, T.: Ressourceneffiziente Produktionstechnik – Ressourceneffizienz-Chancen, Technologien und Rahmenbedingungen, Denkendorf 2013, verfügbar auf https://www.vdma.org/documents/106090/1538518/Bauernhansl_2013-06-27_Ressourceneffiziente_Produktionstechnik_v01_mail.pdf/a86d1848-c290-4344-b269-7617a89425cd, [Zugriffsdatum 11.08.2014]Suche in Google Scholar

5. Mohnen, P.; Rosa, J.: Barriers to Innovation in Service Industries in Canada, Science and Technology Redesign Project. Research Paper No. 7, Ottawa 1999Suche in Google Scholar

6. Rammer, C.; Löhlein, H.; Peters, B.; Aschhoff, B.: Innovationsverhalten der Unternehmen im Land Bremen. Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW), Mannheim2005Suche in Google Scholar

7. WohinzJ.: Industrielles Management – Das Grazer Modell. Neuer Wissenschaftlicher Verlag, Wien, Graz2003Suche in Google Scholar

8. Schuh, G.; Klappert, S.: Handbuch Produktion und Management 2 – Technologie Management. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg2011Suche in Google Scholar

9. WaProTek – Wandlungstreiberkatalog, verfügbar auf http://www.waprotek.de/ergebnisse [Zugriffsdatum 11.08.2014]Suche in Google Scholar

10. Ehrmann, H.: Unternehmensplanung. Verlag Kiehl, Ludwigshafen am Rhein2007Suche in Google Scholar

11. OECD Studies on SMEs and Entrepreneurship – SMEs, Entrepreneurship and Innovation, OECD2010Suche in Google Scholar

12. Baldwin, J.; Gellatly, G.: Innovation Strategies and Performance in Small Firms. Edward Elgar Publishing Limited, 200310.4337/9781781009703Suche in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-20
Erschienen im Druck: 2014-09-28

© 2014, Carl Hanser Verlag, München

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Effizientes Zukunftsmanagement
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. WiGeP-Mitteilungen
  6. WiGeP-Mitteilungen
  7. Effektive Produktion
  8. Innovative Ansätze zur Kompetenzentwicklung für die Produktion der Zukunft
  9. Variabilitätsbasierte Klassifizierung von Produktionssystemen
  10. Produktivitätsmanagement nachhaltig implementieren
  11. Push-Pull-Architekturen für das Produktionsmanagement
  12. Produktionstechnologie–Innovationen bei KMU
  13. Kennzahlen im Anlaufmanagement
  14. Innovative Fertigung
  15. Life Cycle Engineering mit Additive Manufacturing
  16. Technologiereifebewertung Faserdirektablage zur CFK-Herstellung
  17. Erfolgreich im Ersatzteilmanagement durch Anwendung additiver Fertigungsverfahren
  18. Werkzeugmaschinen
  19. Potentiale elektromagnetischer Linearführungen in Werkzeugmaschinen
  20. Lean Management
  21. miniGPS: Betreibermodelle für wachstumsorientierte KMU
  22. Logistische Netzwerke
  23. Bewertung und Optimierung von logistischen Netzwerken
  24. Patentanalyse
  25. Innovationen beim Presshärten
  26. Kostenoptimierung
  27. Value Engineering im Anlagenbau
  28. Prozessoptimierung
  29. Effiziente Prozesse als Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit
  30. Energie- und Materialeffizienz
  31. Energieflusstransparenz fördert transdisziplinäre Planung
  32. Die CO2-Wertstrom-Methode zur Steigerung von Energie- und Materialeffizienz in der Produktion
  33. Nachhaltige Produktion
  34. Hybride Faserverbundwerkstoffe mit Kohlenstofffaserrezyklaten für Luftfahrtanwendungen
  35. Vorschau/Preview
  36. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111202

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Effizientes Zukunftsmanagement
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. WiGeP-Mitteilungen
  6. WiGeP-Mitteilungen
  7. Effektive Produktion
  8. Innovative Ansätze zur Kompetenzentwicklung für die Produktion der Zukunft
  9. Variabilitätsbasierte Klassifizierung von Produktionssystemen
  10. Produktivitätsmanagement nachhaltig implementieren
  11. Push-Pull-Architekturen für das Produktionsmanagement
  12. Produktionstechnologie–Innovationen bei KMU
  13. Kennzahlen im Anlaufmanagement
  14. Innovative Fertigung
  15. Life Cycle Engineering mit Additive Manufacturing
  16. Technologiereifebewertung Faserdirektablage zur CFK-Herstellung
  17. Erfolgreich im Ersatzteilmanagement durch Anwendung additiver Fertigungsverfahren
  18. Werkzeugmaschinen
  19. Potentiale elektromagnetischer Linearführungen in Werkzeugmaschinen
  20. Lean Management
  21. miniGPS: Betreibermodelle für wachstumsorientierte KMU
  22. Logistische Netzwerke
  23. Bewertung und Optimierung von logistischen Netzwerken
  24. Patentanalyse
  25. Innovationen beim Presshärten
  26. Kostenoptimierung
  27. Value Engineering im Anlagenbau
  28. Prozessoptimierung
  29. Effiziente Prozesse als Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit
  30. Energie- und Materialeffizienz
  31. Energieflusstransparenz fördert transdisziplinäre Planung
  32. Die CO2-Wertstrom-Methode zur Steigerung von Energie- und Materialeffizienz in der Produktion
  33. Nachhaltige Produktion
  34. Hybride Faserverbundwerkstoffe mit Kohlenstofffaserrezyklaten für Luftfahrtanwendungen
  35. Vorschau/Preview
  36. Vorschau
Jetzt anmelden und 20% sparen
Institutioneller Zugang
Wie funktioniert Authentifizierung?
Haben Sie eine Idee, wie wir unsere Website verbessern können?
Bitte schreiben Sie uns.
© 2025 De Gruyter Brill
Heruntergeladen am 7.9.2025 von https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.111202/html
Button zum nach oben scrollen