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Ein zukunftssicheres Supply-Chain-Management

Acht Erfolgsfaktoren
  • Svenja Marek und Katharina Berwing
Veröffentlicht/Copyright: 13. Januar 2020
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
Aus der Zeitschrift Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Band 114 Heft 12

Kurzfassung

In Zeiten von Megatrends wie Digitalisierung und Globalisierung entstehen neue Anforderungen an das bestehende Supply-Chain-Management (SCM). Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, hat das FIR an der RWTH Aachen mit einem Industriekonsortium Erfolgsfaktoren zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit des SCM definiert. In Zusammenarbeit mit den Unternehmen des Konsortiums werden in diesem Beitrag aktuelle Trends aufgezeigt, die die Ableitung zukünftiger Entwicklungen des SCM ermöglichen.

Abstract

Future-proof SCM is defined by eight success factors. In times of major trends such as digitalization and globalization, new challenges arise on existing supply chain management (SCM). In order to master these challenges, the FIR at the RWTH Aachen in cooperation with an industry consortium has defined success factors, which ensure the sustainability of the SCM. The cooperation with the companies shows current trends and allows future developments of the SCM to be derived.

Svenja Marek, M. Sc., geb. 1992, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Maschinenbau an der RWTH Aachen. Sie ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bereich Produktionsmanagement am FIR an der RWTH Aachen.

Katharina Berwing, M. Sc., geb. 1991, studierte Maschinenbau an der RWTH Aachen. Sie ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bereich Produktionsmanagement am FIR an der RWTH Aachen.

Literatur

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Online erschienen: 2020-01-13
Erschienen im Druck: 2019-12-17

© 2019, Carl Hanser Verlag, München

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Cyber-Risko-Analyse
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Vernetzte Produktion
  6. Produktionsnetzwerke und Fabriktypen der Zukunft
  7. Gestaltung effizienter Produktionssysteme
  8. Vernetzte Produktionsplanung
  9. Smart Factory auf dem Vormarsch
  10. Produktionsplanung und -Steuerung
  11. Produktionsplanung und -steuerung im Kontext von Industrie 4.0
  12. Verbesserung der Liefertermintreue durch Simulation
  13. Risikomanagement in der energieorientierten Produktionsplanung und -steuerung
  14. Produktionssteuerung von komplexen Materialflüssen
  15. Reihenfolgeplanung für die Variantenfließfertigung
  16. Supply-Chain-Management
  17. Vertrauen im Supply-Chain-Management als Enabler für transparente Wertschöpfungsketten
  18. Ein zukunftssicheres Supply-Chain-Management
  19. Hybride Wertschöpfung
  20. Befähigungssystem für die Transformation zu hybrider Wertschöpfung
  21. Wertstrommethode
  22. Die digitale Wertstrommethode
  23. Nformations Management
  24. Potenziale in der Informationswirtschaft
  25. Additive Fertigung
  26. Entwicklung von Geschäftsmodellen auf Basis der additiven Fertigung
  27. Vorgehensmodell
  28. Strategisches Programm für Industrie 4.0
  29. Industrial Data Science
  30. Industrial Data Science in Wertschöpfungsnetzwerken
  31. Effizientes Produktionscontrolling im Zeitalter der Digitalisierung
  32. Predictive Maintenance
  33. Effizienzsteigerung der Serienproduktion durch vorausschauende Werkzeugwartung
  34. Dienstleistungen
  35. Services für digital unterstützte Strahlprozesse
  36. Vorschau/Preview
  37. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.112210

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Cyber-Risko-Analyse
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Vernetzte Produktion
  6. Produktionsnetzwerke und Fabriktypen der Zukunft
  7. Gestaltung effizienter Produktionssysteme
  8. Vernetzte Produktionsplanung
  9. Smart Factory auf dem Vormarsch
  10. Produktionsplanung und -Steuerung
  11. Produktionsplanung und -steuerung im Kontext von Industrie 4.0
  12. Verbesserung der Liefertermintreue durch Simulation
  13. Risikomanagement in der energieorientierten Produktionsplanung und -steuerung
  14. Produktionssteuerung von komplexen Materialflüssen
  15. Reihenfolgeplanung für die Variantenfließfertigung
  16. Supply-Chain-Management
  17. Vertrauen im Supply-Chain-Management als Enabler für transparente Wertschöpfungsketten
  18. Ein zukunftssicheres Supply-Chain-Management
  19. Hybride Wertschöpfung
  20. Befähigungssystem für die Transformation zu hybrider Wertschöpfung
  21. Wertstrommethode
  22. Die digitale Wertstrommethode
  23. Nformations Management
  24. Potenziale in der Informationswirtschaft
  25. Additive Fertigung
  26. Entwicklung von Geschäftsmodellen auf Basis der additiven Fertigung
  27. Vorgehensmodell
  28. Strategisches Programm für Industrie 4.0
  29. Industrial Data Science
  30. Industrial Data Science in Wertschöpfungsnetzwerken
  31. Effizientes Produktionscontrolling im Zeitalter der Digitalisierung
  32. Predictive Maintenance
  33. Effizienzsteigerung der Serienproduktion durch vorausschauende Werkzeugwartung
  34. Dienstleistungen
  35. Services für digital unterstützte Strahlprozesse
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