Standortstrategieentwicklung und Roadmapping in globalen Produktionsnetzwerken
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Michael Martin
Michael Martin, M. Sc., geb. 1995, studierte Maschinenbau und Management an der Technischen Universität München und an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Seit 2021 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter am wbk Institut für Produktionstechnik am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) im Bereich Produktionssysteme in der Gruppe Globale Produktionsstrategien.
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Carlos Wilhelm Höß
Carlos Wilhelm Höß, B. Sc., geb. 2002, studierte Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und absolvierte seine Abschlussarbeit am wbk Institut für Produktionstechnik.
Johannes Buchholz, M. Sc., geb. 1999, studierte Maschinenbau an der Technischen Universität Ilmenau. Seit 2023 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter am wbk Institut für Produktionstechnik am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) im Bereich Produktionssysteme in der Gruppe Qualitätssicherung.
Gwen Steier, M. Sc., geb. 1994 studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Maschinenbau an der TU Darmstadt und am Karlsruher Institut für Technologie. Seit 2020 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter am wbk Institut für Produktionstechnik am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) im Bereich Produktionssysteme in der Gruppe Globale Produktionsstrategien.
Martin Benfer, M. Sc., geb. 1994, leitet am wbk die Gruppe Globale Produktionsstrategien und Produktionssystemplanung. Er studierte Maschinenbau an der RWTH Aachen University und ist seit 2019 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am wbk Institut für Produktionstechnik des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT).
Prof. Dr.-Ing. Gisela Lanza, geb. 1973, ist Institutsleiterin für Produktionssysteme am wbk Institut für Produktionstechnik am Karlsruher Institut für Technologie (KIT).
Abstract
Globale Produktionsnetzwerke sind der zunehmenden Dynamik, Komplexität und Unsicherheit ihrer globalen Umwelt ausgesetzt. Dies liegt an zumeist historisch gewachsenen Netzwerken, die keine klare Strategie und die damit verbundene definierte Konfiguration besitzen. Die in diesem Beitrag vorgestellte Methodik zeigt, wie basierend auf einer Netzwerkanalyse bestehende Herausforderungen identifiziert und eine neue Strategie entwickelt werden kann. Eine detaillierte Roadmap kann dabei die wesentlichen Schritte zur Erreichung der Strategie und einer darauf abgestimmten Netzwerkkonfiguration zusammenfassen.
Abstract
Networks Global production networks are heavily exposed to their global environment‘s increasing dynamics, complexity and uncertainty. This is mostly due to historically grown networks that do not have a clear strategy and the associated defined configuration. The method presented here shows how challenges can be identified and a strategy developed based on a network analysis. A detailed roadmap can summarize the key steps for achieving the strategy and a matching network configuration.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory-Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer Review).
About the authors
Michael Martin, M. Sc., geb. 1995, studierte Maschinenbau und Management an der Technischen Universität München und an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Seit 2021 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter am wbk Institut für Produktionstechnik am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) im Bereich Produktionssysteme in der Gruppe Globale Produktionsstrategien.
Carlos Wilhelm Höß, B. Sc., geb. 2002, studierte Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und absolvierte seine Abschlussarbeit am wbk Institut für Produktionstechnik.
Johannes Buchholz, M. Sc., geb. 1999, studierte Maschinenbau an der Technischen Universität Ilmenau. Seit 2023 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter am wbk Institut für Produktionstechnik am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) im Bereich Produktionssysteme in der Gruppe Qualitätssicherung.
Gwen Steier, M. Sc., geb. 1994 studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Maschinenbau an der TU Darmstadt und am Karlsruher Institut für Technologie. Seit 2020 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter am wbk Institut für Produktionstechnik am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) im Bereich Produktionssysteme in der Gruppe Globale Produktionsstrategien.
Martin Benfer, M. Sc., geb. 1994, leitet am wbk die Gruppe Globale Produktionsstrategien und Produktionssystemplanung. Er studierte Maschinenbau an der RWTH Aachen University und ist seit 2019 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am wbk Institut für Produktionstechnik des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT).
Prof. Dr.-Ing. Gisela Lanza, geb. 1973, ist Institutsleiterin für Produktionssysteme am wbk Institut für Produktionstechnik am Karlsruher Institut für Technologie (KIT).
Literatur
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© 2024 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston
Artikel in diesem Heft
- Frontmatter
- Editorial
- Die Zukunft der Produktionsnetzwerke – effizient, flexibel, intelligent und nachhaltig
- Produktionsstrategien
- Simulation und Bewertung von Fahrzeug-Produktionsstrategien
- Mit vorausschauenden Produktionsstrategien Wachstum in sich wandelnden Märkten erreichen
- Produktionsnetzwerke
- Standortstrategieentwicklung und Roadmapping in globalen Produktionsnetzwerken
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- Produktionsplanung
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- Frühzeitige Bewertung von Auswirkungen bei der Einführung neuer Produktvarianten
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- Rescheduling zyklischer Echtzeitkommunikation
- Presshärten
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- Generative Künstliche Intelligenz als Assistenz in der Instandhaltung
- Prozessmodell zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle
- Digitale Transformation
- Gemba-Digitalisierung 4.0? Digitale Transformation auf Japanisch
- Vorgehensmodell zur Analyse und Auswahl einer IoT-Plattform für KMU
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- IIoT-basierte Geschäftsmodelle für Komponentenhersteller
- Vorschau
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