Mit vorausschauenden Produktionsstrategien Wachstum in sich wandelnden Märkten erreichen
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Michael Mezger
Michael Mezger ist Geschäftsführender Gesellschafter PROTEMA Unternehmensberatung GmbH.
,
Thomas Jurgeleit
Thomas Jurgeleit ist Senior Manager & Mitglied der Geschäftsleitung PROTEMA Unternehmensberatung GmbH.
Alexander Kopp ist Teamleiter Logistics & Production Concepts PROTEMA Unternehmensberatung GmbH.
Abstract
Produzierende Unternehmen sind zahlreichen Abhängigkeiten unterworfen und unterliegen in der modernen, volatilen Geschäftswelt ständigen Veränderungen. Das birgt einerseits Risiken, weil das bereits gesicherte Auftragsvolumen gewisse Schwankungen erfahren kann. Zugleich eröffnet es aber auch Chancen, weil Unternehmen Kapazitäten für neue Aufträge gewinnen und sich weiterentwickeln können. Um zukunftsfähig zu bleiben, reicht es nicht aus, sich allein auf Vergangenheitswerte, grobe Schätzungen und Momentaufnahmen zu verlassen, um für neue Produkte und Kundenprojekte oder mögliche Auftragsmengensteigerungen die erforderlichen Kapazitäten bereit zu stellen. Notwendig ist ein klares Verständnis für die Grundauslastung der Produktion und die Befähigung, auf zukünftige Ereignisse wie Wachstum, aber auch Krisen zu reagieren. Möglich wird das mit einem strukturierten Baseline Management.
Abstract
Manufacturing companies are dependent on external circumstances and are therefore exposed to constant change in the modern and volatile business world. On the one hand, this is a risk, because already committed order volume can experience fluctuations. On the other hand, it presents opportunities, because capacity is freed for new orders and new development. To remain competitive, it is not enough to rely solely on past statistics, rough estimates and narrow data-snapshots. We need more to provide necessary capacity for new products, customer projects or possibleincreases in order volumes. We need a clear understanding of our production’s capacity utilization and the ability to respond to growth or crises. Structured baseline management enables us to do exactly that.
About the authors
Michael Mezger ist Geschäftsführender Gesellschafter PROTEMA Unternehmensberatung GmbH.
Thomas Jurgeleit ist Senior Manager & Mitglied der Geschäftsleitung PROTEMA Unternehmensberatung GmbH.
Alexander Kopp ist Teamleiter Logistics & Production Concepts PROTEMA Unternehmensberatung GmbH.
Literatur
1 Auto Motor Sport: Deutschland baut weniger Autos als 1976 (12.07.2022). Online unter https://www.auto-motor-und-sport.de/verkehr/automarkt-produktion-deutschland-2021 [Abruf am 01.10.2024]Suche in Google Scholar
2 Quest Trend Magazin: Nach Abwärtstrend der Automobilproduktion von -16,4 % p.a., seit Februar 2021 wieder +8,2 % p.a. Online unter https://www.quest-trendmagazin.de/automobilindustrie/deutschland/deutsche-automobilproduktion.html [Abruf am 01.10.2024]Suche in Google Scholar
3 Blick: Diese Länder produzieren am meisten Autos (09.12.2023). online unter https://www.blick.ch/auto/news_n_trends/fernost-dominiert-den-weltmarkt-diese-laender-produzieren-am-meisten-autos-id18550553.html [Abruf am 01.10.2024]Suche in Google Scholar
© 2024 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston
Artikel in diesem Heft
- Frontmatter
- Editorial
- Die Zukunft der Produktionsnetzwerke – effizient, flexibel, intelligent und nachhaltig
- Produktionsstrategien
- Simulation und Bewertung von Fahrzeug-Produktionsstrategien
- Mit vorausschauenden Produktionsstrategien Wachstum in sich wandelnden Märkten erreichen
- Produktionsnetzwerke
- Standortstrategieentwicklung und Roadmapping in globalen Produktionsnetzwerken
- Kreislauffähige Produktionsnetzwerke
- Produktionsplanung
- Auswirkungen von Laststeuerungsprogrammen auf Lieferketten
- Digitaler Produktpass
- Verursachungsgerechte CO2-Bilanzierung für den Digitalen Produktpass
- Digitales Ecosystem
- Intelligente Wertschöpfungsnetzwerke für individuelle Fahrzeugentwicklung
- Supply-Chain-Management
- Modulares Simulationsmodell für das operative Supply-Chain-Management
- Variantenmanagement
- Frühzeitige Bewertung von Auswirkungen bei der Einführung neuer Produktvarianten
- Wirtschaftlichkeit
- Nutzen- und Kostenbestimmung von Technologien
- Echtzeitkommunikation
- Rescheduling zyklischer Echtzeitkommunikation
- Presshärten
- Höhere Duktilität durch verhinderte Austenitisierung
- Künstliche Intelligenz
- Generative Künstliche Intelligenz als Assistenz in der Instandhaltung
- Prozessmodell zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle
- Digitale Transformation
- Gemba-Digitalisierung 4.0? Digitale Transformation auf Japanisch
- Vorgehensmodell zur Analyse und Auswahl einer IoT-Plattform für KMU
- Datenmanagement
- IIoT-basierte Geschäftsmodelle für Komponentenhersteller
- Vorschau
- Vorschau
Artikel in diesem Heft
- Frontmatter
- Editorial
- Die Zukunft der Produktionsnetzwerke – effizient, flexibel, intelligent und nachhaltig
- Produktionsstrategien
- Simulation und Bewertung von Fahrzeug-Produktionsstrategien
- Mit vorausschauenden Produktionsstrategien Wachstum in sich wandelnden Märkten erreichen
- Produktionsnetzwerke
- Standortstrategieentwicklung und Roadmapping in globalen Produktionsnetzwerken
- Kreislauffähige Produktionsnetzwerke
- Produktionsplanung
- Auswirkungen von Laststeuerungsprogrammen auf Lieferketten
- Digitaler Produktpass
- Verursachungsgerechte CO2-Bilanzierung für den Digitalen Produktpass
- Digitales Ecosystem
- Intelligente Wertschöpfungsnetzwerke für individuelle Fahrzeugentwicklung
- Supply-Chain-Management
- Modulares Simulationsmodell für das operative Supply-Chain-Management
- Variantenmanagement
- Frühzeitige Bewertung von Auswirkungen bei der Einführung neuer Produktvarianten
- Wirtschaftlichkeit
- Nutzen- und Kostenbestimmung von Technologien
- Echtzeitkommunikation
- Rescheduling zyklischer Echtzeitkommunikation
- Presshärten
- Höhere Duktilität durch verhinderte Austenitisierung
- Künstliche Intelligenz
- Generative Künstliche Intelligenz als Assistenz in der Instandhaltung
- Prozessmodell zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle
- Digitale Transformation
- Gemba-Digitalisierung 4.0? Digitale Transformation auf Japanisch
- Vorgehensmodell zur Analyse und Auswahl einer IoT-Plattform für KMU
- Datenmanagement
- IIoT-basierte Geschäftsmodelle für Komponentenhersteller
- Vorschau
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