Auswirkung von Strukturadaptionen auf die Veränderungsfähigkeit von Fabriken
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Felix Frankenbach
Felix Frankenbach, M. Sc., geb. 1988, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Vertiefungsrichtung Produktionstechnik an der RWTH Aachen. Als Bereichsleiter der ifp consulting – Prof. Dr.-Ing. Joachim Milberg Institut für Produktion und Logistik GmbH & Co. KG berät er seine Kunden bei Fragestellungen und Planungsaufgaben im Themenbereich Fabrik-, Produktions- und Logistikplanung.
and
Hanns August Kirchhoff
Hanns August Kirchhoff, M. Sc., geb. 1995, studierte Entwicklung, Produktion und Management im Maschinenbau an der Technischen Universität München. Er ist als Unternehmensberater bei ifp consulting Prof. Dr.-Ing. Joachim Milberg Institut für Produktion und Logistik GmbH & Co. KG tätig und berät seine Kunden in den Themen Fabrikplanung, Supply Chain Optimierung und Operational Excellence.
Abstract
Manufacturing companies operate in an environment characterized by turbulences and volatility, resulting in the need for permanent adaptation of existing factory structures. An important characteristic in this context is the factory‘s ability to change (changeability), which is defined as the ability to adapt structures rapidly and with acceptable effort. The changeability is a dynamic variable that can change as a result of structural adaptations and thus affect the degree of planning freedom in future periods. This article presents a planning approach that can be used to identify and evaluate the effects of structural adaptations on a factory‘s changeability.
Abstract
Produzierende Unternehmen agieren in einem turbulenten und volatilen Umfeld, das eine permanente Anpassung bestehender Fabrikstrukturen an neue Gegebenheiten erfordert. Eine wichtige Eigenschaft in diesem Zusammenhang ist die Veränderungsfähigkeit einer Fabrik, worunter die Fähigkeit zur schnellen und aufwandsarmen Strukturadaption verstanden wird. Die Veränderungsfähigkeit ist eine dynamische Größe, die sich als Folge von Strukturadaptionen verändern und dadurch den Handlungsspielraum zukünftiger Planungsperioden beeinträchtigen kann. Der vorliegende Beitrag stellt einen Planungsansatz vor, mit dem sich die Auswirkungen von Strukturadaptionen auf die Veränderungsfähigkeit einer Fabrik identifizieren und bewerten lassen.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory-Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer Review).
About the authors
Felix Frankenbach, M. Sc., geb. 1988, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Vertiefungsrichtung Produktionstechnik an der RWTH Aachen. Als Bereichsleiter der ifp consulting – Prof. Dr.-Ing. Joachim Milberg Institut für Produktion und Logistik GmbH & Co. KG berät er seine Kunden bei Fragestellungen und Planungsaufgaben im Themenbereich Fabrik-, Produktions- und Logistikplanung.
Hanns August Kirchhoff, M. Sc., geb. 1995, studierte Entwicklung, Produktion und Management im Maschinenbau an der Technischen Universität München. Er ist als Unternehmensberater bei ifp consulting Prof. Dr.-Ing. Joachim Milberg Institut für Produktion und Logistik GmbH & Co. KG tätig und berät seine Kunden in den Themen Fabrikplanung, Supply Chain Optimierung und Operational Excellence.
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