Grenzen des Working Capital Management
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Daniel Bauer
Daniel Bauer, M. Sc., ist Absolvent des Master-Studiengangs für Finanzen, Wirtschaftsprüfung, Controlling und Steuern an der Bergischen Universität Wuppertal.
Prof. Dr. Christian Lohmann, MBR, ist Professor am Lehrstuhl für Controlling an der Bergischen Universität Wuppertal.
Abstract
Die Verminderung des Working Capital erhöht unter der Ceteris-paribus-Bedingung stets den Residualgewinn. Im Rahmen einer wertorientierten Unternehmensführung besteht der Zweck des Working Capital Management in der Erhöhung des Unternehmenserfolges oder in der Verringerung von Unternehmensverlusten. Die quantitativen Grenzen des Working Capital Management werden in diesem Beitrag mithilfe eines wertorientierten Unternehmensmodells untersucht. Die Ergebnisse dienen einer realistischen Einschätzung der Erfolgswirkungen des Working Capital Management.
Abstract
The reduction of working capital always increases the residual profit under the ceteris paribus condition. The quantitative limits of working capital management are examined using a valuebased company model. The results serve a realistic assessment of the effects of working capital management on a company’s valuebased performance.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory-Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer Review).
About the authors
Daniel Bauer, M. Sc., ist Absolvent des Master-Studiengangs für Finanzen, Wirtschaftsprüfung, Controlling und Steuern an der Bergischen Universität Wuppertal.
Prof. Dr. Christian Lohmann, MBR, ist Professor am Lehrstuhl für Controlling an der Bergischen Universität Wuppertal.
Literatur
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© 2023 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston
Artikel in diesem Heft
- Frontmatter
- Editorial
- Produktionstechnik im Wandel
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- Thesen zur Konvergenz von Trends und Technologien in der Fabrikplanung
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