Künstliche Intelligenz in der umweltorientierten Logistik
Abstract
Der Trend zur intelligenten Logistik ist allgegenwärtig. Bereits heute lässt sich dies anhand der gestiegenen Anzahl hochkomplexer Optimierungen entlang der Supply Chain erkennen, die eine höhere Transparenz, beschleunigte Prozesse und schlussendlich die Erfüllung der Kundenbedürfnisse sicherstellen. Mehrheitlich rechtfertigen ökonomische Verbesserungspotenziale den Einsatz von KI-Technologien in der Logistik. Welche ökologischen Potenziale darüber hinaus ausgeschöpft werden können, analysiert der vorliegende Beitrag.
Abstract
The trend towards intelligent logistics is omnipresent. This can already be seen today in the increased number of highly complex optimizations along the supply chain, which ensure greater transparency, accelerated processes and ultimately the fulfillment of customer needs. In most cases, economic improvement potentials justify the use of AI technologies in logistics. This article analyzes which additional ecological potentials can be exploited.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory-Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer Review).
Literatur
1 Kurzhals, R.; Lohmann, P.: Wie die künstliche Intelligenz die Welt der Logistik neu definiert. In: Göpfert, I. (Hrsg.): Logistik der Zukunft – Logistics for the Future. Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden 2022, S. 323–330 DOI:10.1007/978-3-658-37444-0_1610.1007/978-3-658-37444-0_16Search in Google Scholar
2 Bundesministerium für Bildung und Forschung: Natürlich. Digital. Nachhaltig – Ein Aktionsplan des BMBF. Bonn, 2019, S. 5Search in Google Scholar
3 Global Carbon Project: Entwicklung des weltweiten CO2-Ausstoßes in den Jahren 1995 bis 2021 (in Millionen Tonnen) [Graph]. In: Statista (2022). Online unter https://de.statista.com/statistik/daten/studie/208750/umfrage/weltweiter-co2-ausstoss/[Zugriffam05.05.2023]Search in Google Scholar
4 Boll, S.; Schnell, M. et al.: Mit Künstlicher Intelligenz zu nachhaltigen Geschäftsmodellen. Lernende Systeme – Die Plattform für Künstliche Intelligenz. acatech, München 2022, S. 3Search in Google Scholar
5 Hanne, T.; Dornberger, R.: Computational Intelligence in Logistics and Supply Chain Management. Springer International Publishing, Cham 2017, S. 14 DOI:10.1007/978-3-319-40722-710.1007/978-3-319-40722-7Search in Google Scholar
6 Helmrich, K.: Wie die Cloud, Edge Computing und Künstliche Intelligenz zur Nachhaltigkeit in der Industrie beitragen. In: Hildebrandt, A.; Landhäußer, W. (Hrsg.): CSR und Digitalisierung (Management-Reihe Corporate Social Responsibility). Springer- Verlag, Berlin, Heidelberg 2021, S. 175–192 DOI:10.1007/978-3-662-61836-3_1110.1007/978-3-662-61836-3_11Search in Google Scholar
7 Zhang, S.; Lee, C. et al.: Swarm Intelligence Applied in Green Logistics: A Literature Review. Engineering Applications of Artificial Intelligence 37 (2015), S. 154–169 DOI:10.1016/j.engappai.2014.09.00710.1016/j.engappai.2014.09.007Search in Google Scholar
8 Murrenhoff, A.; Friedrich, M.; Witthaut, M.: Künstliche Intelligenz in der Logistik – Future Challenges in Logistics and Supply Chain (Whitepaper). Fraunhofer IML, Dortmund 2021, S. 13–17Search in Google Scholar
9 Feindt, M.: Experteninterview [Durchführung am 17.05.2023]Search in Google Scholar
10 Shapoval, K.: Experteninterview [Durchführung am 16.05.2023]Search in Google Scholar
11 Damian, A.: Künstliche Intelligenz in der Beschaffung – Potenzielle Anwendungsmöglichkeiten, Herausforderungen und Auswirkungen auf die klassischen Beschaffungsprozesse. Dissertation, Technische Hochschule Ingolstadt, Ingolstadt 2022, S. 28–30Search in Google Scholar
12 Kreutzer, R.; Sirrenberg, M.: Künstliche Intelligenz verstehen. Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden 2019, S. 108, 116, 117, 309 DOI:10.1007/978-3-658-25561-910.1007/978-3-658-25561-9Search in Google Scholar
13 Paaß, G.; Hecker, D.: Künstliche Intelligenz. Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden, 2020, S. 388 DOI:10.1007/978-3-658-30211-510.1007/978-3-658-30211-5Search in Google Scholar
14 Pokorni, B.; Braun, M; Knencht, C.: Menschzentrierte KI-Anwendungen in der Produktion – Praxiserfahrungen und Leitfaden zu betrieblichen Einführungsstrategien. Fraunhofer IAO, Stuttgart 2021, S. 20–22Search in Google Scholar
15 Kolmykova, A.: Künstliche Intelligenz in Wirtschaft & Gesellschaft. Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden 2020, S. 303–304Search in Google Scholar
16 Holtmann, U.; Kempcke, T.: Retouren: aufwendig und teuer – EHI Retail Institute. EHI Retail Institute (2022) S. 57-62. Online unter https://www.ehi.org/news/retourenaufwendig-und-teuer/[Zugriffam25.05.2023]Search in Google Scholar
17 Wennker, P.: Künstliche Intelligenz in der Praxis – Anwendungen in Unternehmen und Branchen: KI wettbewerbs- und zukunftsorientiert einsetzen. Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden 2020, S. 124-125 DOI:10.1007/978-3-658-30480-510.1007/978-3-658-30480-5Search in Google Scholar
18 Institut für ökologische Wirtschaftsforschung GmbH: Nachhaltigkeitskriterien für künstliche Intelligenz – Entwicklung eines Kriterien- und Indikatorensets für die Nachhaltigkeitsbewertung von KI-Systemen entlang des Lebenszyklus. Schriftenreihe des IÖW 220 (2021), S. 43–51Search in Google Scholar
19 Uckelmann, D.; Bogenreuther, T.; Bräutigam, I.: Grüne IT für eine grüne Logistik – Umweltorientierter Einsatz von Informationstechnologien für eine nachhaltige Logistik. In: Lochmahr, A.; Müller, P.; Planing, P.; Popović, T. (Hrsg.): Digitalen Wandel gestalten. Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden 2019, S. 141–150 DOI:10.1007/978-3-658-24651-8_5.210.1007/978-3-658-24651-8_5.2Search in Google Scholar
© 2023 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston
Articles in the same Issue
- Frontmatter
- Editorial
- Produktionstechnik im Wandel
- Interview
- Digitalisierung des Engineering
- Fabrikplanung
- Thesen zur Konvergenz von Trends und Technologien in der Fabrikplanung
- Werkzeugtechnik
- Herstellung von zellulären Faltstrukturen aus Blech
- Produktionstechnik
- Schneiden von Batterie- und Brennstoffzellenkomponenten
- Produktion & Klimaschutz
- Bewertung von Verfahren zum Erreichen von CO2-Negativität in der Produktion
- Energieeffizienz
- Wärmepumpen in der Fertigung
- Energieeffizienz als Geschäftschance für den Maschinen- und Anlagenbau?
- Vergleich numerischer Simulationen von Tiegelöfen zur Beschreibung energierelevanter Betriebszustände
- Nachhaltigkeit
- Herausforderung beim Einsatz von grünem Wasserstoff
- Bewertung und Verbesserung des CO2-Fußabdrucks für PKW-Ladeeinrichtungen
- Recycling
- Vorgehensmodell für die Kreislaufführung von Elektro- und Elektronikaltgeräten
- Künstliche Intelligenz
- Künstliche Intelligenz in der umweltorientierten Logistik
- Digitalisierung
- Effizient digitalisieren mit Shopfloor Services
- EAAS-Geschäftsmodell
- Von der Transaktion zum Wert
- Wertstrom
- Resilienz aus der Wertstromperspektive
- Working Capital
- Grenzen des Working Capital Management
- Kooperation
- Corporate Venturing in Deutschland und den USA
- Vorschau
- Vorschau
Articles in the same Issue
- Frontmatter
- Editorial
- Produktionstechnik im Wandel
- Interview
- Digitalisierung des Engineering
- Fabrikplanung
- Thesen zur Konvergenz von Trends und Technologien in der Fabrikplanung
- Werkzeugtechnik
- Herstellung von zellulären Faltstrukturen aus Blech
- Produktionstechnik
- Schneiden von Batterie- und Brennstoffzellenkomponenten
- Produktion & Klimaschutz
- Bewertung von Verfahren zum Erreichen von CO2-Negativität in der Produktion
- Energieeffizienz
- Wärmepumpen in der Fertigung
- Energieeffizienz als Geschäftschance für den Maschinen- und Anlagenbau?
- Vergleich numerischer Simulationen von Tiegelöfen zur Beschreibung energierelevanter Betriebszustände
- Nachhaltigkeit
- Herausforderung beim Einsatz von grünem Wasserstoff
- Bewertung und Verbesserung des CO2-Fußabdrucks für PKW-Ladeeinrichtungen
- Recycling
- Vorgehensmodell für die Kreislaufführung von Elektro- und Elektronikaltgeräten
- Künstliche Intelligenz
- Künstliche Intelligenz in der umweltorientierten Logistik
- Digitalisierung
- Effizient digitalisieren mit Shopfloor Services
- EAAS-Geschäftsmodell
- Von der Transaktion zum Wert
- Wertstrom
- Resilienz aus der Wertstromperspektive
- Working Capital
- Grenzen des Working Capital Management
- Kooperation
- Corporate Venturing in Deutschland und den USA
- Vorschau
- Vorschau