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Corporate Venturing in Deutschland und den USA

  • Süleyman Sandikçi

    Dr. Süleyman Sandikçi, geb. 1988, studierte technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart und Advanced Economics an der Sapienza Universität Rom. Im Rahmen seiner Promotion an der Technischen Universität München untersuchte er Kooperationen etablierter Unternehmen mit Start-ups. Als Bereichsleiter bei der Managementberatung TCW Transfer-Centrum in München berät er Unternehmen aus verschiedenen Branchen.

     EMAIL logo     and Jannik Metzler

    Jannik Metzler, B. Sc., geb. 1999, studiert Management and Technology mit dem Schwerpunkt Informatik an der Technischen Universität München (TUM). In seiner Position als Vorstandsvorsitzender des Akademischen Börsenzirkel München e. V. setzt er sich für außercurriculare finanzielle Bildung ein und leitet zugleich einen studentischen Verein mit über 600 Mitgliedern. Herr Metzler erwarb praktische Erfahrungen durch Praktika im Inhouse Consulting bei MTU, in der Wirtschaftsprüfung bei KPMG, einer Unternehmensberatung und einem Start-up.
Published/Copyright: September 14, 2023
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 118 Issue 9

Abstract

Viele etablierte Unternehmen kooperieren im Rahmen von Corporate Venturing mit Start-ups, um einen Zugang zu neuen Technologien zu erhalten, neue Geschäftsfelder aufzubauen und Innovationen hervorzubringen. Der Großteil der in DAX und Dow Jones vertretenen Unternehmen, darunter auch zahlreiche produzierende Unternehmen, verfügt über Venture-Einheiten, die die Zusammenarbeit initiieren und steuern. Dieser Beitrag liefert auf Grundlage statistischer Daten Erkenntnisse zur Bedeutung von Start-up-Zentren und zur lokalen Präferenz von Venture-Einheiten in Deutschland und den USA.

Abstract

Many established companies join forces with start-ups in the context of corporate venturing to gain access to new technologies, build up new business fields and generate innovations. Most companies represented in the DAX and Dow Jones, including many manufacturing companies, have venture units that initiate and manage these collaborations. Based on statistical data, this article provides insights into the importance of startup centres and the local preference of venture units in Germany and the USA.

Schlüsselwörter: Corporate Venturing; Innovation; Start-ups; Kooperation; Kollaboration; Beteiligungen
Keywords: Corporate Venturing; Innovation; Start-ups; Cooperation; Collaboration; Equity Investments

Hinweis

Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory-Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer Review).

Tel.: +49 (0) 176 10101063

About the authors

Dr. Süleyman Sandikçi

Dr. Süleyman Sandikçi, geb. 1988, studierte technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart und Advanced Economics an der Sapienza Universität Rom. Im Rahmen seiner Promotion an der Technischen Universität München untersuchte er Kooperationen etablierter Unternehmen mit Start-ups. Als Bereichsleiter bei der Managementberatung TCW Transfer-Centrum in München berät er Unternehmen aus verschiedenen Branchen.

Jannik Metzler

Jannik Metzler, B. Sc., geb. 1999, studiert Management and Technology mit dem Schwerpunkt Informatik an der Technischen Universität München (TUM). In seiner Position als Vorstandsvorsitzender des Akademischen Börsenzirkel München e. V. setzt er sich für außercurriculare finanzielle Bildung ein und leitet zugleich einen studentischen Verein mit über 600 Mitgliedern. Herr Metzler erwarb praktische Erfahrungen durch Praktika im Inhouse Consulting bei MTU, in der Wirtschaftsprüfung bei KPMG, einer Unternehmensberatung und einem Start-up.

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Published Online: 2023-09-14
Published in Print: 2023-09-30

© 2023 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston, Germany

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https://doi.org/10.1515/zwf-2023-1121
Keywords for this article
Corporate Venturing; Innovation; Start-ups; Cooperation; Collaboration; Equity Investments

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