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PPS 4.0 – Erfolgreiche Integration von Industrie-4.0-Ansätzen in der Produktionsplanung und -steuerung

Erkenntnisse und Schlussfolgerungen einer Studie mit Industrieunternehmen in Deutschland
  • Uwe Dombrowski , Markus Sendler , Yannick Dix , Tim Adams and Michael Kaufmann
Published/Copyright: February 28, 2020
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 115 Issue 1-2

Kurzfassung

Damit Industrie-4.0-Ansätze in der Produktionsplanung und -steuerung ihre Wirkung voll entfalten, müssen sie in der industriellen Praxis an den richtigen Stellen einen entsprechenden Nutzen stiften. Dies bedeutet, dass die Industrie-4.0-Ansätze auf die heute vorliegenden Hindernisse bei der Erreichung logistischer Ziele ausgerichtet sind und bei der Auflösung dieser Hindernisse tatsächliche Nutzeneffekte erzielen. Vor diesem Hintergrund haben die Autoren Industrieunternehmen in Deutschland befragt, welche Hindernisse bei ihnen heute im Hinblick auf die Erreichung logistischer Ziele vorliegen und welche Nutzeneffekte sowie Lösungsmöglichkeiten sie sich diesbezüglich von Industrie-4.0-Ansätzen versprechen. Dieser Beitrag fasst die wesentlichen Erkenntnisse und Schlussfolgerungen der Studie zusammen.

Abstract

To make full use of their potential in Production Planning and Control (PPC), Industry 4.0 approaches should take effect in the right place, i. e. eliminate the actual PPC deficits. More precisely, Industry 4.0 approaches should help to overcome obstacles occurring in achieving and improving logistical goals like delivery times and reliability. Against this background, the authors of this article have recently questioned industrial companies in Germany about the obstacles they identified regarding their logistical goals and about the solutions and benefits they hope to gain from the integration of Industry 4.0 approaches into their PPC. The article gives a résumé of the main findings and conclusions of this study.

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski studierte Maschinenbau in Hamburg und Hannover und promovierte 1987 an der Universität Hannover. Nach 12 Jahren in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgte 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die TU Braunschweig und die Ernennung zum Geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU). Diese Funktion übte er bis zu seinem Eintritt in den Ruhestand im September 2019 aus. Seit 2002 ist er außerdem geschäftsführender Gesellschafter der IAP GmbH in Braunschweig.

Dipl.-Ing. Markus Sendler studierte Maschinenbau in der Vertiefung Produktions- und Systemtechnik an der Technischen Universität Braunschweig. Seit 2013 ist er als Consultant bei der IAP GmbH in Braunschweig tätig. Seit 2018 leitet er das Competence Center Planung und Steuerung. Seine Forschungs- und Beratungsschwerpunkte liegen auf dem Gebiet der Produktionsplanung und -steuerung für produzierende Unternehmen und Instandhaltungsdienstleister.

Yannick Dix, M. Sc., studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit dem Schwerpunkt Produktion und Prozesse an der Technischen Universtität Clausthal. Von 2016 bis 2019 war er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung der TU Braunschweig tätig. Seit Oktober 2019 arbeitet er als Consultant bei der IAP GmbH. Seine Forschungs- und Beratungsschwerpunkte liegen auf dem Gebiet der Produktionsplanung und -steuerung sowie dem Lean Management.

Tim Adams, M. Sc., studierte nach einer Ausbildung zum Industriekaufmann Betriebswirtschaft in Lingen (B. A.), Maschinenbau in Hannover (B. Eng.) und Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau an der Technischen Universität Braunschweig (M. Sc.). Seit 2014 arbeitet er als Consultant bei der IAP GmbH. Seine Kernkompetenzen liegen auf dem Feld der PPS im komplexen Produktionsumfeld, in der instandhaltungsgerechten Kostenanalyse und Angebotskalkulation sowie der Strategie- und Organisationsentwicklung von MRO-Dienstleistern.

Michael Kaufmann, M. Sc., studierte Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau mit dem Schwerpunkt Produktions- und Systemtechnik an der TU Braunschweig. Seit 2018 ist er als Projektingenieur bei der IAP GmbH tätig. Seine Forschungs- und Beratungsschwerpunkte liegen auf dem Gebiet der Produktionsplanung und -steuerung sowie der Fabrik- und Logistik planung für produzierende Unternehmen und Instandhaltungsdienstleister.

Literatur

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Online erschienen: 2020-02-28
Erschienen im Druck: 2020-02-24

© 2020, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Plattformen als Ökosystem
  3. Inhalt/Contents
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  5. Produktionstechnik
  6. PPS 4.0 – Erfolgreiche Integration von Industrie-4.0-Ansätzen in der Produktionsplanung und -steuerung
  7. Serienreifmachung von Aluminium-Strukturbauteilen in der Luftfahrtindustrie in Best-Cost Countries
  8. Planung und Organisation von Engineer-to-Order-Produktions-verbünden
  9. Digitales, agiles Management auf dem Shopfloor
  10. Integration von ISO 9001 : 2015 und Ganzheitlichen Produktionssystemen
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  21. Optische Qualitätsprüfung für die additive Materialextrusion
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  32. Spannköpfe überwachen sich selbst
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  38. KI-Marktplatz: Das Ökosystem für Künstliche Intelligenz in der Produktentstehung
  39. Digitale Assistenzsysteme
  40. Facharbeitergestützte Dokumentation: Ansätze zur Digitalisierung in der komplexen Montage
  41. Kmu-Leitfaden
  42. Der Industrie-4.0-Leitfaden für kleine und mittlere Unternehmen
  43. Vorschau/Preview
  44. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.112224

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