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Erfolgsfaktor Agilität in der digitalen Transformation

  • Oliver Mörth , Maria Hulla and Christian Ramsauer
Published/Copyright: February 28, 2020
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 115 Issue 1-2

Kurzfassung

Ein unbeständiges Geschäftsumfeld, undurchsichtige Wirkungszusammenhänge und ungewisse Entwicklungen resultieren in eine steigende Bedeutung von Agilität. Digitalisierung stellt dabei sowohl einen Beweggrund, um Agilität im Unternehmen aufzubauen, als auch eine Maßnahme zur Steigerung der Agilität im Bereich der Operations dar. Daher wird in diesem Beitrag ein Vorgehensmodell zur Erhöhung der Agilität eines Unternehmens unter Berücksichtigung der Auswirkungen der Digitalisierung vorgestellt.

Abstract

A volatile business environment, opaque interdependencies and uncertain developments result in an increasing importance of agility. Digitalization represents both, a motivation to build agility within the company and a measure to increase agility in the area of operations. Therefore, this article presents a process model to increase the agility of a company taking into account the effects of digitalization.

Dipl.-Ing. Oliver Mörth, M. Sc., schloss ein Masterstudium in Wirtschaftsingenieurwesen-Maschinenbau an der Technischen Universität Graz sowie in Engineering and Management of Manufacturing Systems an der Cranfield University ab. Seit 2018 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Innovation und Industrie Management an der TU Graz. Im Rahmen seines Doktoratsstudiums untersucht er Möglichkeiten, eine agile Produktion kostengünstig durch die Produktgestaltung zu fördern.

Dipl.-Ing Maria Hulla, geb. 1993, studierte Biotechnologie an der TU Graz sowie Industrial Management an der FH Joanneum Kapfenberg. Nach Studienabschluss war sie für einen weltweit führenden Technologiekonzern tätig, ehe sie im September 2017 wieder an die TU Graz als Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin an das Institut für Innovation und Industrial Management zurückkehrte.

Prof. Dr. Christian Ramsauer promovierte nach seinem Wirtschaftsingenieurwesen-Maschinenbaustudium am Institut für Industriebetriebslehre und Innovationsforschung an der TU Graz und war danach als Visiting Scholar an der Harvard Business School tätig. Während seiner 14-jährigen Industrietätigkeit sammelte er internationale Erfahrung, u. a. als Unternehmensberater bei McKinsey & Company und als Geschäftsführer mehrerer Unternehmen. Seit 2011 leitet er das Institut für Innovation und Industrie Management an der TU Graz.

Literatur

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Online erschienen: 2020-02-28
Erschienen im Druck: 2020-02-24

© 2020, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
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  40. Facharbeitergestützte Dokumentation: Ansätze zur Digitalisierung in der komplexen Montage
  41. Kmu-Leitfaden
  42. Der Industrie-4.0-Leitfaden für kleine und mittlere Unternehmen
  43. Vorschau/Preview
  44. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.112208

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