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Integration von Produktionsdaten zur lebenszykluskostenorientierten Prozesskettenplanung

Verknüpfung von Betriebs-, Stamm- und Planungsdaten auf Basis OPC UA und AutomationML
  • Ingo Labbus , Christopher Schmidt , Sebastian Thiede and Christoph Herrmann
Published/Copyright: September 25, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 112 Issue 9

Kurzfassung

In diesem Beitrag wird ein Konzept präsentiert, welches eine lebenszykluskostenorientierte Prozesskettenplanung ermöglicht. Spezialisierte Planungswerkzeuge greifen dafür auf eine integrierte Datenbasis (Planungs-, Inventar- und Live-Daten) zu. Es wird gezeigt, dass eine automatisierte Datendurchgängigkeit zwischen Fertigung und Planung mit den vorhandenen Standards OPC UA und AutomationML realisierbar ist. So können schon in der frühen Planung Energiebedarfe prognostiziert und Maschinenkomponenten dimensioniert werden, um Investitionsentscheidungen zu treffen.

Abstract

Specialized planning tools access to an integrated database (planning-, inventory-, and online shop floor data). It uses OPC UA und AutomationML to connect shop floor and planning departments and shows that data consistency is feasible with available standards. This enables a forecast of energy consumption during process chain design and a demand specific dimensioning of machine components, to ensure economically reasonable investment decisions.

Ingo Labbus, M. Sc., geb. 1989, studierte Maschinenbau an der Technischen Universität Hamburg und ist seit 2015 Doktorand in der Produktionssteuerung der Komponente der Volkswagen AG. Er beschäftigt sich mit Nachhaltiger Produktion im Kontext der Digitalen Fabrik.

Dipl.-Ing. Christopher Schmidt, geb. 1986, studierte Maschinenbau an der Technischen Universität Braunschweig und ist seit 2013 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik (IWF) der TU Braunschweig. Er beschäftigt sich mit Nachhaltiger Produktion im Kontext der Digitalen Fabrik.

Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Sebastian Thiede, geb. 1979, ist Leiter der Abteilung Nachhaltige Produktion am IWF der TU Braunschweig. Er hat 2011 am IWF im Themenfeld Energieeffiziente Produktion promoviert.

Prof. Dr.-Ing. Christoph Herrmann, geb. 1970, ist Universitätsprofessor für Nachhaltige Produktion und Life Cycle Engineering und Leiter des IWF an der TU Braunschweig.

References

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Online erschienen: 2017-09-25
Erschienen im Druck: 2017-09-28

© 2017, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Zentrale Informationsplattform
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Intelligente Produktion
  6. Modulare und multidisziplinäre Fertigung 2030
  7. Integration von Produktionsdaten zur lebenszykluskostenorientierten Prozesskettenplanung
  8. Fabrikplanung
  9. Bewertung der Logistikkosten und-leistung von Fabrikstrukturvarianten
  10. Geschäftsmodelle
  11. Industriell-kollaborative Wirtschaftsformen
  12. Supply-Chain-Management
  13. Supply-Chain-Strategien im Zeitalter von VUCA
  14. Energieeffizienz
  15. Energieeffizienz mittels optimierender Produktionsplanung und -steuerung
  16. Energieorientierte Produktionsplanung und -steuerung
  17. Energieflexibilität
  18. Klassifizierung von Energieflexibilitätsmaßnahmen
  19. Energiebedarf
  20. Analyse und Prognose des Energiebedarfs im Karosseriebau
  21. Elektromobilität
  22. Produktionseffizienz in der Kleinserie (ProeK)
  23. Alternativer Herstellprozess von Batteriegehäusen
  24. Traktionsantriebe
  25. Automatisierte Herstellung von gewickelten Formspulen
  26. Arbeitsplatzgestaltung
  27. Ergonomiebewertung 4.0
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  29. Mikrofräsen
  30. Untersuchung des Verschleißverhaltens von TiB2-beschichteten Mikrofräswerkzeugen
  31. Smart Factory
  32. Wirtschaftlichkeitsbewertung der Smart Factory
  33. Digitalisierung
  34. Hindernisse der Industrie 4.0 – Umdenken notwendig?
  35. Qualitätsmethoden
  36. Der Weg zur Lean Quality 4.0
  37. Geschäftsmodell für KMU
  38. Industrie-4.0-Geschäftsmodell-innovation für KMU
  39. Mensch und Digitalisierung
  40. Steigerung der Wettbewerbs-fähigkeit und Menschzentrierung stehen nicht im Widerspruch
  41. Vorschau/Preview
  42. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111775

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