Home Technology Risikofrühaufklärung und Monitoring zur Gestaltung mehrstufiger Lieferketten
Article
Licensed
Unlicensed Requires Authentication

Risikofrühaufklärung und Monitoring zur Gestaltung mehrstufiger Lieferketten

  • Stefan Maurer and Gunther Reinhart
Published/Copyright: March 20, 2017
Become an author with De Gruyter Brill
Submit Manuscript Author Information
Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 108 Issue 12

Kurzfassung

Heutige Wertschöpfungsnetze sind komplex und stark in sich verknüpft. Parallel dazu werden die Puffer entlang der Lieferketten reduziert was zu einer erhöhten Anfälligkeit der Lieferketten auf externe Turbulenzen führt. Dies resultiert in diversen Fällen zum Abriss und Ausfall einzelner Versorgungsstränge. Langfristig können nur die Unternehmen erfolgreich sein, die sich proaktiv mit diesen Schwierigkeiten auseinandersetzen und Strategien entwickeln sowie Prozesse und Systeme etablieren um mögliche Krisen zu vermeiden. Im folgenden Beitrag wird ein Lösungsansatz für die Risikofrühaufklärung und das Monitoring zur Gestaltung mehrstufiger Lieferketten aufgezeigt.

Abstract

Todays value nets are complex and highly linked. Simultaneous, buffers within the supply chains are reduced what increases vulnerability of supply chains due to external turbulences. In some cases this even leads to a complete breakdown of supply chains. In the long term only companies can be successful which are handling these challenges proactively and are developing strategies and are installing processes and systems to avoid possible crises. In this article an approach for early warning risk recognition and risk monitoring for the configuration of multi-tier supply chains is described.

Dipl.-Ing. Stefan Maurer, geb. 1982, studierte an der Universität Stuttgart Technologiemanagement. Er arbeitet als Senior Projekteiter bei ifp consulting – Prof. Dr.-Ing. Joachim Milberg Institut für Produktion und Logistik GmbH & Co. KG, einer technischen Unternehmensberatung für Produktion und Logistik. Dort beschäftigt er sich mit Fragestellungen und Planungsaufgaben im Themenbereich Logistik, sowie mit der Fabrik- und Logistikplanung und der -optimierung.

Prof. Dr.-Ing. Gunther Reinhart, geb. 1956, leitet gemeinsam mit Prof. Dr.-Ing. Michael Zäh das Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften (iwb) der Technischen Universität München. Er ist dort Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswissenschaften und Montagetechnik, Sprecher des Bayerischen Clusters für Mechatronik und darüber hinaus Leiter der Fraunhofer IWU Projektgruppe für Ressourceneffiziente Mechatronische Verarbeitungsmaschinen (FhG IWU-RMV) in Augsburg.

References

1. Abele, E.; Reinhart, G.: Zukunft der Produktion. Herausforderungen, Forschungsfelder, Chancen. Carl Hanser Verlag, München, Wien201110.3139/9783446428058Search in Google Scholar

2. Götzfried, M.: Managing Complexity Induced by Product Variety in Manufacturing Companies – Complexity Evaluation and Integration in Decision-Making. Difo-Druck GmbH, Bamberg2013Search in Google Scholar

3. VDA, Oliver Wyman (Hrsg.): FAST 2025 – Future Automotive Industry Structure. Band 45. Materialien zur Automobilindustrie. Berlin, München 2012Search in Google Scholar

4. Zanker, C.; Kinkel, S.; Maloca, S.: Globale Produktion von einer starken Heimatbasis aus. Mitteilungen aus der ISI-Erhebung, Modernisierung der Produktion, Ausgabe 63. Fraunhofer-ISI, Karlsruhe2013Search in Google Scholar

5. Roland Berger Strategy Consultants Holding GmbH (Hrsg.): Purchasing-Excellence-Studie – Trends und Benchmarks im Einkauf 2011 – Produktions- und Nichtproduktionsmaterialien/Services. München 2011Search in Google Scholar

6. PricewaterhouseCoopers LLP (Hrsg.): Geissbauer, R.; Roussel, J.; Schrauf, S.; Strom, M. A.: Next-generation Supply Chains – Efficient, Fast and Tailored. 2013Search in Google Scholar

7. The Business Continuity Institute (Hrsg.): Supply Chain Resilience 2011. 3rd Annual Survey, 2011Search in Google Scholar

8. Hendricks, K. B.; Singhal, V. R.: The Effect of Supply Chain Glitches on Shareholder Wealth. Journal of Operations Management21 (2003) 5, S. 501–52210.1016/j.jom.2003.02.003Search in Google Scholar

9. Gudehus, T.: Logistik – Grundlagen, Strategien, Anwendungen. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg200510.1007/978-3-662-08408-3_6Search in Google Scholar

10. Marchese, K. et al.: The Ripple Effect – How Manufacturing and Retail Executives View the Growing Challenge of Supply Chain Risk. Deloitte Development LLC, 2013Search in Google Scholar

11. The Economist (Hrsg.): Natural Disasters – Counting the Cost of Calamities. 14.01.2012Search in Google Scholar

12. Knight, F.H.: Risk, Uncertainity and Profit. Houghton Mifflin Co., The Riverside Press, New York1921Search in Google Scholar

13. Rommelfanger, J.; Eichemeier, S. H.: Entscheidungstheorie: klassische Konzepte und Fuzzy-Erweiterungen. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg2002Search in Google Scholar

14. Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG). Bundesanzeiger Verlagsges.m.b.H., Bonn 1998, Bundesgesetzblatt Jahrgang 1998, Teil I, Nr. 24, S. 786–794Search in Google Scholar

15. Wildemann, H.: Produktionsrisikomanagement. Leitfaden zur Handhabung von produktionsorientierten Risiken und Implementierung eines Risikomanagementsystems. 8. Aufl., TCW-Verlag, München2012Search in Google Scholar

16. Middendorf, C.: Aufgaben, Inhalte und Ansatzpunkte des Risikomanagements. In: von Eiff, W. (Hrsg.): Risikomanagement, Kosten-Nutzen-basierte Entscheidungen im Krankenhaus. WIKOM, Wegscheid2006, S. 58–81Search in Google Scholar

17. Wagner, S. M.; Bode, C.: Empirische Untersuchungen von SC-Risiken und SC-Risikomanagement. In: Vahrenkamp, R.; Siepermann, Chr. (Hrsg.): Risikomanagement in Supply Chains. Erich Schmidt Verlag, Berlin2007, S. 59–79Search in Google Scholar

18. Springer Gabler Verlag (Hrsg.): Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort: strategische Frühaufklärung: [http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/54730/strategische-frueh-aufklaerung-v7.html – 14.10.2013]Search in Google Scholar

19. Pfohl, H.-C.: Risiko- und Chancenmanagement in der Supply Chain. Erich Schmid Verlag, Darmstadt2002Search in Google Scholar

20. Schneider, I.; Wulfsberg, J.P.; Zoller, K.: Beschaffungsseitige Risiken frühzeitig bewerten – Strategische Risikobetrachtung bei der Gestaltung des Beschaffungsnetzwerks. wt Werkstattstechnik online99 (2009) 7/8, S. 577–583Search in Google Scholar

21. DIN ISO 31000: Risikomanagement – Grundsätze und Leitlinien. Beuth Verlag, Berlin 2011Search in Google Scholar

22. Schuh, G.; Klotzbach, C.; Hein, D.: Mit Risikomanagement in eine erfolgreiche Zukunft. ZWF101 (2006) 9, S. 514–516Search in Google Scholar

23. Oehmen, J.: Managing Supply Chain Risks. The Example of Successful Sourcing from China. Dissertation, Eidgenössische Technische Hochschule, Zürich2009Search in Google Scholar

24. Moder, M.: Supply Frühwarnsysteme – Die Identifikation und Analyse von Risiken in Einkauf und Supply Management. Gabler | GWV Fachverlage, Wiesbaden2008Search in Google Scholar

25. Reinhart, G.; Genc, E.; Hauptvogel, A.; Heinecke, G.; Lamparter, S.; Ostgathe, M.: Absicherung von Produktions- und Logistikprozessen. ZWF106 (2011) 12, S. 963–968Search in Google Scholar

26. Reinhart, G.; Engelhardt, P.; Emin, G.; Niehues, M.; Ostgathe, M.: Planung und Steuerung von Abläufen in der Automobilindustrie. ZWF106 (2011) 5, S. 326–331Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-20
Erschienen im Druck: 2013-12-18

© 2013, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Neuorientierung der Produktionstechnik
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. inpro-Innovationsakademie
  6. Instandhaltung – Handlungsfelder zur Optimierung der softwaretechnischen Unterstützung im Kontext von Industrie 4.0
  7. WiGeP-Mitteilungen
  8. WiGeP-Mitteilungen
  9. Netzwerke
  10. Gemeinsame Nutzung von Overhead-Strukturen in Industrieparks
  11. Die Entwicklung der Offenheit im Lebenszyklus von Produktionsnetzwerken
  12. Synergien in der kooperativen Produktentstehung
  13. Risikofrühaufklärung und Monitoring zur Gestaltung mehrstufiger Lieferketten
  14. Globales Wertstrommanagement
  15. Kunden-Lieferanten-Beziehungen
  16. Erbringungsbewertung industrieller Dienstleistungen
  17. Lebenszyklusorientierte Qualitätsbewertung technischer Produkt-Service Systeme
  18. Ersatzteilmanagement in der Luftfahrtindustrie
  19. Finanzielle Risiken der Lagerhaltung
  20. Flexibles Management von Kundenänderungen
  21. Technologiemanagement
  22. Fertigungssystemszenarien
  23. Kontinuierliche Verbesserung
  24. Regulatorische Rahmenbedingungen bei der Produktion von Medizintechnik
  25. Produkt- und Prozessgestaltung
  26. Erhöhung der Flexibilität im Umgang mit späten Änderungen im Serienanlauf
  27. Gestaltung eines wandlungsfähigen Produktionssystems für den Maschinen- und Anlagenbau
  28. Werkzeugbau
  29. „Kostengünstigere“ Werkzeuge durch Lebenszykluskostenbetrachtung
  30. RFID-Einsatz
  31. Bewertung des RFID-Einsatzes im automobilen Wertschöpfungsnetz
  32. Energieeffizienz
  33. Energieeffiziente Auslegung von Falzprozessen
  34. Anwenderbericht
  35. Echter Kapazitätsgewinn mit Innovation
  36. Produktionssteuerung
  37. Situationsbasierte Steuerung modularisierter Produktionsabläufe
  38. Autonome Produktionssteuerung bei zentraler Produktionsplanung
  39. ProSense – Untersuchung „Produktion am Standort Deutschland 2013“
  40. Vorschau/Preview
  41. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111059

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Neuorientierung der Produktionstechnik
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. inpro-Innovationsakademie
  6. Instandhaltung – Handlungsfelder zur Optimierung der softwaretechnischen Unterstützung im Kontext von Industrie 4.0
  7. WiGeP-Mitteilungen
  8. WiGeP-Mitteilungen
  9. Netzwerke
  10. Gemeinsame Nutzung von Overhead-Strukturen in Industrieparks
  11. Die Entwicklung der Offenheit im Lebenszyklus von Produktionsnetzwerken
  12. Synergien in der kooperativen Produktentstehung
  13. Risikofrühaufklärung und Monitoring zur Gestaltung mehrstufiger Lieferketten
  14. Globales Wertstrommanagement
  15. Kunden-Lieferanten-Beziehungen
  16. Erbringungsbewertung industrieller Dienstleistungen
  17. Lebenszyklusorientierte Qualitätsbewertung technischer Produkt-Service Systeme
  18. Ersatzteilmanagement in der Luftfahrtindustrie
  19. Finanzielle Risiken der Lagerhaltung
  20. Flexibles Management von Kundenänderungen
  21. Technologiemanagement
  22. Fertigungssystemszenarien
  23. Kontinuierliche Verbesserung
  24. Regulatorische Rahmenbedingungen bei der Produktion von Medizintechnik
  25. Produkt- und Prozessgestaltung
  26. Erhöhung der Flexibilität im Umgang mit späten Änderungen im Serienanlauf
  27. Gestaltung eines wandlungsfähigen Produktionssystems für den Maschinen- und Anlagenbau
  28. Werkzeugbau
  29. „Kostengünstigere“ Werkzeuge durch Lebenszykluskostenbetrachtung
  30. RFID-Einsatz
  31. Bewertung des RFID-Einsatzes im automobilen Wertschöpfungsnetz
  32. Energieeffizienz
  33. Energieeffiziente Auslegung von Falzprozessen
  34. Anwenderbericht
  35. Echter Kapazitätsgewinn mit Innovation
  36. Produktionssteuerung
  37. Situationsbasierte Steuerung modularisierter Produktionsabläufe
  38. Autonome Produktionssteuerung bei zentraler Produktionsplanung
  39. ProSense – Untersuchung „Produktion am Standort Deutschland 2013“
  40. Vorschau/Preview
  41. Vorschau
Sign up now to receive a 20% welcome discount
Institutional Access
How does access work?
Have an idea on how to improve our website?
Please write us.
© 2026 De Gruyter Brill
Downloaded on 20.2.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.111059/html
Scroll to top button