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Traceability-Systeme als Enabler für Process Mining

Eine Interview-Studie zur industriellen Praxis
  • Markus Schreiber

    Markus Schreiber, M. Sc., geb. 1988, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit technischer Fachrichtung Maschinenbau und ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Gruppe Management industrieller Produktion (MiP) des Instituts für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) der TU Darmstadt. Seine Forschungsinteressen liegen im Bereich Bauteil- und Betriebsmittel-Traceability sowie der Optimierung von Produktionsprozessen.

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    , Phillip Bausch

    Phillip Bausch, M. Sc., geb. 1991, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit technischer Fachrichtung Maschinenbau und ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Gruppe Management industrieller Produktion (MiP) des Instituts für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) der TU Darmstadt. Seine Forschungsinteressen liegen im Bereich Bauteil- und Betriebsmittel-Traceability sowie der Optimierung von Produktionsprozessen.

    , Max Windecker

    Max Windecker, M. Sc., geb. 1995, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit technischer Fachrichtung Maschinenbau und ist als Prozessingenieur bei der Firma Procter & Gamble tätig.

    und Joachim Metternich

    Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich, geb. 1968, studierte und promovierte an der TU Darmstadt und ist gemeinsam mit Prof. Dr.-Ing Weigold Leiter des Instituts für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen der TU Darmstadt. Seine Forschungsgebiete sind Lean Management, Lean 4.0, Industrie 4.0 sowie die Verbesserung von Produktionssystemen im Allgemeinen.

Veröffentlicht/Copyright: 20. Oktober 2021
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Abstract

In der Industrie steigt die Bedeutung Daten aus der Produktion wertschöpfend zu nutzen stetig. In dieser Arbeit wird die Ausgestaltung der Datenwertschöpfungskette von der Datengenerierung durch Traceability-Systeme bis zur Datenauswertung über Process Mining aufgezeigt. Die durchgeführte Interview-Studie gibt einen Einblick, wie Experten die Thematik bewerten.

Abstract

In industry the importance of using data from production to create value is constantly increasing. In this paper, the design of the data value chain from data generation through traceability systems to data evaluation via process mining is illustrated. As the interview study shows, experts surveyed from production companies do not yet see this connection holistically.


Tel.: +49 (0) 6151 8229-694

About the authors

Markus Schreiber

Markus Schreiber, M. Sc., geb. 1988, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit technischer Fachrichtung Maschinenbau und ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Gruppe Management industrieller Produktion (MiP) des Instituts für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) der TU Darmstadt. Seine Forschungsinteressen liegen im Bereich Bauteil- und Betriebsmittel-Traceability sowie der Optimierung von Produktionsprozessen.

Phillip Bausch

Phillip Bausch, M. Sc., geb. 1991, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit technischer Fachrichtung Maschinenbau und ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Gruppe Management industrieller Produktion (MiP) des Instituts für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) der TU Darmstadt. Seine Forschungsinteressen liegen im Bereich Bauteil- und Betriebsmittel-Traceability sowie der Optimierung von Produktionsprozessen.

Max Windecker

Max Windecker, M. Sc., geb. 1995, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit technischer Fachrichtung Maschinenbau und ist als Prozessingenieur bei der Firma Procter & Gamble tätig.

Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich

Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich, geb. 1968, studierte und promovierte an der TU Darmstadt und ist gemeinsam mit Prof. Dr.-Ing Weigold Leiter des Instituts für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen der TU Darmstadt. Seine Forschungsgebiete sind Lean Management, Lean 4.0, Industrie 4.0 sowie die Verbesserung von Produktionssystemen im Allgemeinen.

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Published Online: 2021-10-20
Published in Print: 2021-10-31

© 2021 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston, Germany

Artikel in diesem Heft

  1. Inhalt
  2. Editorial
  3. Digitale Transformation im Vormarsch
  4. Arbeitsplanung
  5. Deep Learning zur Unterstützung der Arbeitsplanung
  6. Automatisierung
  7. Wie Automatisierung die Zukunft der Produktion verändern wird
  8. Mensch und Roboter
  9. Wirtschaftliche Mensch-Roboter-Arbeitssystemgestaltung
  10. Qualitätsmanagement
  11. Prädiktive Qualität in der Prozesslenkung
  12. Instandhaltung
  13. Predictive Maintenance – Voraussetzungen und Potenziale
  14. Qualitätsmanagement und vorausschauende Instandhaltung auf der Basis synthetischer Datensätze
  15. Störungsmanagement
  16. Innovatives Störungsmanagement in der XXL-Montage
  17. Laser-Technologie
  18. Steuerung von Laser-induzierten periodischen Oberflächenstrukturen
  19. Elektromobilität
  20. Cell-to-Pack-Technologie für Li-Ionen-Batterien
  21. Identifikation qualitätskritischer Parameter
  22. Additive Fertigung
  23. Digitale Assistenz in der Additiven Fertigung
  24. Einführung einer In-situ-Prozess-Überwachung in der additiven Materialextrusion
  25. Spannsysteme
  26. Sichere Werkstückspannung bei der Fräsbearbeitung mit Dreibackenfuttern
  27. Arbeitssicherheit
  28. Augmented Reality zur Steigerung der Arbeitssicherheit von Mobilkranen
  29. Studie
  30. Traceability-Systeme als Enabler für Process Mining
  31. Mensch und KI
  32. Mensch-KI-Teaming: Mensch und Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt von morgen
  33. Digitale Technologien
  34. Vergleich von Methoden zur Auswahl Digitaler Technologien für KMU
  35. Digitale Assistenzsysteme
  36. Einführung neuer Produktvarianten in digitalen Montage-Assistenzsystemen
  37. Virtuelle Realität
  38. Automatisierte Erstellung von Virtual-Reality-Schulungen
  39. Vorschau
  40. Vorschau
Heruntergeladen am 22.1.2026 von https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/zwf-2021-0135/html
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