Sektorenübergreifende Qualitätssicherung und die Rolle des G-BA
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Regina Klakow-Franck
Einleitung
Die Entwicklung der Qualitätssicherung in Deutschland kann auf eine lange Tradition zurückblicken. Seit nunmehr 10 Jahren obliegt dem Gemeinsamen Bundesausschuss die Aufgabe, Mindeststandards für die Qualität der Patientenversorgung festzulegen. Der gesetzliche Auftrag wurde sukzessive erweitert und legt seit 2007 explizit den Fokus auf die sektorenübergreifende Qualitätssicherung. Anhand der ersten Ergebnisse zu den beauftragten sektorenübergreifenden QS-Verfahren zeigt sich deutlich, wo Umsetzungsprobleme und der Weiterentwicklungsbedarf in der sektorenübergreifenden Qualitätssicherung liegen.
Summary
The development of quality assurance in Germany has a long heritage. For over ten years the Federal Joint Committee has been responsible for determining minimum standards for patient care. This legal mandate has been continually expanded, and since 2007 the focus has been explicitly on cross-sectoral quality assurance. The initial results of the cross-sectoral QA procedures show clearly where implementation problems and ongoing development needs in cross-sectoral quality assurance lie.
Literatur
AQUA-Institut, 2014 AQUA-Institut: Projektinformationen – Sektorenübergreifende Qualitätssicherung im Gesundheitswesen (SQG): Entwicklung neuer Verfahren zur Qualitätssicherung, https://www.sqg.de/entwicklung/neue-verfahren/index.html [Zitierdatum: 24.02.2104].Suche in Google Scholar
Bundesregierung, 2014 Bundesregierung: Koalitionsvertrag, (Zitierdatum: 24.02.2014), http://www.bundesregierung.de/Content/DE/StatischeSeiten/Breg/koalitionsvertrag-inhaltsverzeichnis.html.Suche in Google Scholar
Gemeinsamer Bundesausschuss, 2013 Gemeinsamer Bundesausschuss: Eckpunkte zu einem gemeinsamen Verständnis und Handlungsempfehlungen zur sektorenübergreifenden Qualitätssicherung, 04.09.2013 (Zitierdatum: 24.02.2014) http://www.g-ba.de/downloads/17-98-3536/Eckpunkte-Handlungsempfehlungen-sQS.pdf.Suche in Google Scholar
Kolkmann et al., 2004 Kolkmann , Vilmar , Stobrawa . Dtsch Arztebl, vol. 101, 2004A 1409-1414 [Heft 20]. Suche in Google Scholar
© 2015 by Walter de Gruyter Berlin/Boston
Artikel in diesem Heft
- Editorial
- Die Qualität der gesundheitlichen Versorgung
- Qualität von Gesundheitsinformationen
- Sektorenübergreifende Qualitätssicherung und die Rolle des G-BA
- Organisation und Versorgungsqualität
- Regionale Versorgungsunterschiede in Deutschland
- Die Qualität der Qualität: Parallelwelten der Versorgungsqualität und des Qualitätsmanagements
- Gesetzliche Qualitätssicherung in der medizinischen Versorgung: Stand und Weiterentwicklung – Sektorenübergreifende Qualitätssicherung nach § 137a SGB V
- Ergebnisorientierte Vergütung: Pay for performance
- Nutzung von Routinedaten zur Einschätzung der Versorgungsqualität
- Qualitätssicherung in der Rehabilitation
- Qualitätsberichte und Qualitätsberichterstattung im Gesundheitswesen
- Versorgungsqualität in der Hausarztzentrierten Versorgung
- Versorgungsqualität in zertifizierten Brustkrebszentren – Konzepte, Ergebnisse, Unterschiede
- Deutsches Netzwerk für Qualitätsentwicklung in der Pflege (DNQP): Aktueller Stand
- Qualitätsmanagement in der Prävention und Gesundheitsförderung
- Qualitätssicherung in alternativen Wohnformen
- Qualität der Gesundheitsversorgung – Was wollen Patienten wissen?
- Qualitätssteigerung durch Vernetzung: ,,Brückenschläge‘‘
- Stärkung von Qualität im Gesundheitswesen – Erfahrungen aus der Praxis einer Gesundheitsministerin
- Related Links
- Bücher
- Tagungen
- Lehre
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- Die Qualität der gesundheitlichen Versorgung
- Qualität von Gesundheitsinformationen
- Sektorenübergreifende Qualitätssicherung und die Rolle des G-BA
- Organisation und Versorgungsqualität
- Regionale Versorgungsunterschiede in Deutschland
- Die Qualität der Qualität: Parallelwelten der Versorgungsqualität und des Qualitätsmanagements
- Gesetzliche Qualitätssicherung in der medizinischen Versorgung: Stand und Weiterentwicklung – Sektorenübergreifende Qualitätssicherung nach § 137a SGB V
- Ergebnisorientierte Vergütung: Pay for performance
- Nutzung von Routinedaten zur Einschätzung der Versorgungsqualität
- Qualitätssicherung in der Rehabilitation
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