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Portfoliodarstellung im Obsolescence Management

Abbildung von Produktportfolios im Rahmen des Obsolescence Management von Produkten
  • Uwe Dombrowski und Henning Leichnitz
Veröffentlicht/Copyright: 17. März 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
Aus der Zeitschrift Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Band 103 Heft 6

Kurzfassung

Bislang wurden im Obsolescence Management insbesondere Informationen zu elektronischen Bauelementen verarbeitet. Da in die Investitionsgüter viele elektronische Bauelemente eingehen, ist diese Informationsflut kaum mehr beherrschbar. In diesem Beitrag wird eine Methode vorgestellt, die diese systematisch auf Primärproduktebene verdichtet. So können Verfügbarkeitsinformationen zu elektronischen Bauelementen auch bei strategischen Entscheidungen auf der Ebene von Primärprodukten berücksichtigt werden.

Abstract

Product-portfolio mapping within obsolescence management of products. So far, obsolescence management has focussed on the processing of information about electronic component parts. Since investment goods contain a large number of electronic parts, it has become increasingly difficult to control the flood of information. This article describes a method which systematically aggregates the component data on the primary-product level. This permits to consider availability information about electronic component parts also for strategic decisions on primary products.

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski, geb. 1950, studierte Maschinenbau in Hamburg und Hannover und promovierte 1987 an der Universität Hannover. Nach 12 Jahren in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgt 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die Technische Universität Braunschweig und die Ernennung zum Geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU). Seit 2002 ist er außerdem Geschäftsführender Gesellschafter der IAP GmbH in Braunschweig.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Henning Leichnitz, geb. 1975, studierte Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau an der Technischen Universität Braunschweig. Seit 2002 arbeitet er bei IAP GmbH als Projektingenieur, seit 2006 als Senior Projektmanager. Die Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in den Bereichen Ersatzteilmanagement und Obsolescence Management sowie Reorganisation und Neuausrichtung von Organisationseinheiten.

References

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Online erschienen: 2017-03-17
Erschienen im Druck: 2008-06-28

© 2008, Carl Hanser Verlag, München

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Innovationsmanagement als Führungsaufgabe
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Produktivitätsorientierte Innovationssysteme
  7. WGP-Mitteilungen
  8. Aktuelle Informationen und Veranstaltungen
  9. acatech-Mitteilungen
  10. acatech – Deutsche Akademie der Technikwissenschaften
  11. Berliner Kreis-Mitteilungen
  12. Berliner Kreis-Mitteilungen
  13. Ulmer Gespräche
  14. Der Wettbewerbsvorteil der Zukunft heißt Unternehmenskultur
  15. Wirtschaftlichkeit
  16. Nutzung der Lebenszykluskostenanalyse von Werkzeugmaschinen im Vertrieb und der Entwicklung
  17. Lean Changeability
  18. Die erfolgreiche Neuausrichtung von Unternehmensprozessen
  19. Kommunikation in der Fabrikplanung
  20. Dienstleistungen kommunizieren
  21. Produktionslogistik
  22. Logistische Beherrschung von Fertigungs- und Montageprozessen
  23. Fehlermanagement
  24. Die Bedeutung von Fehlerfolgekosten im Rahmen des Fehlermanagements
  25. Softwarequalität
  26. Qualität und Zuverlässigkeit im Software Engineering
  27. Entwicklung verlässlicher Software-Systeme
  28. Prozess- und Produktqualität
  29. Qualitätsorientierte Fabrikplanung
  30. Sicherheit und Verfügbarkeit
  31. Portfoliodarstellung im Obsolescence Management
  32. Effizienter Sicherheitsnachweis
  33. Industrieroboter
  34. Technologieorientiertes Programmier- und Steuerungskonzept für Industrieroboter
  35. HT-Kunststoffe
  36. Qualifizierung elektronischer Baugruppen
  37. Digitale Produktion
  38. Wirtschaftlich Entwickeln und Produzieren durch die Digitale Produktion
  39. Virtuelles QM
  40. Zuverlässigere Prozesse durch Virtuelles Qualitätsmanagement
  41. Geschäftsprozessoptimierung
  42. Wie Managementinformationssysteme zur Optimierung der Geschäftsprozesse beitragen
  43. Vorschau/Preview
  44. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.101299

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  1. Editorial
  2. Innovationsmanagement als Führungsaufgabe
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Produktivitätsorientierte Innovationssysteme
  7. WGP-Mitteilungen
  8. Aktuelle Informationen und Veranstaltungen
  9. acatech-Mitteilungen
  10. acatech – Deutsche Akademie der Technikwissenschaften
  11. Berliner Kreis-Mitteilungen
  12. Berliner Kreis-Mitteilungen
  13. Ulmer Gespräche
  14. Der Wettbewerbsvorteil der Zukunft heißt Unternehmenskultur
  15. Wirtschaftlichkeit
  16. Nutzung der Lebenszykluskostenanalyse von Werkzeugmaschinen im Vertrieb und der Entwicklung
  17. Lean Changeability
  18. Die erfolgreiche Neuausrichtung von Unternehmensprozessen
  19. Kommunikation in der Fabrikplanung
  20. Dienstleistungen kommunizieren
  21. Produktionslogistik
  22. Logistische Beherrschung von Fertigungs- und Montageprozessen
  23. Fehlermanagement
  24. Die Bedeutung von Fehlerfolgekosten im Rahmen des Fehlermanagements
  25. Softwarequalität
  26. Qualität und Zuverlässigkeit im Software Engineering
  27. Entwicklung verlässlicher Software-Systeme
  28. Prozess- und Produktqualität
  29. Qualitätsorientierte Fabrikplanung
  30. Sicherheit und Verfügbarkeit
  31. Portfoliodarstellung im Obsolescence Management
  32. Effizienter Sicherheitsnachweis
  33. Industrieroboter
  34. Technologieorientiertes Programmier- und Steuerungskonzept für Industrieroboter
  35. HT-Kunststoffe
  36. Qualifizierung elektronischer Baugruppen
  37. Digitale Produktion
  38. Wirtschaftlich Entwickeln und Produzieren durch die Digitale Produktion
  39. Virtuelles QM
  40. Zuverlässigere Prozesse durch Virtuelles Qualitätsmanagement
  41. Geschäftsprozessoptimierung
  42. Wie Managementinformationssysteme zur Optimierung der Geschäftsprozesse beitragen
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