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Nachhaltige Sicherung der Innovationsführerschaft: Für, mit und bei den Kunden entwickeln

Erfolgsbeispiele im Technologiemanagement: 3M, Heidelberger Druckmaschinen AG und Maschinenfabrik Reinhausen GmbH
  • Günther Schuh , Markus Wellensiek , Christian König , Paul Zeller , Klaus Bohle , Peter Kitzer , Wolfram Kolbe and Uwe Kaltenborn
Published/Copyright: August 22, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 112 Issue 7-8

Kurzfassung

Das Erkennen bestehender Kundenprobleme, die Antizipation zukünftiger Herausforderungen sowie das situative Verfolgen des Technology Pushs bzw. Market Pulls bilden die Basis für den Erfolg der fünf als „Successful Practice“ im Technologiemanagement ausgezeichneten Unternehmen des diesjährigen Konsortial-Benchmarkings. Die drei Unternehmen 3M Deutschland GmbH, Heidelberger Druckmaschinen AG und Maschinenfabrik Reinhausen GmbH setzen dabei zusätzlich auf Erfolgsaspekte, wie den intuitiven Zugang zu Know-how für alle Mitarbeiter, eine rollierende Planung oder die enge Zusammenarbeit mit Kunden bzw. Partnern entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Abstract

Solving today's and anticipating future issues by the situational application of technology push respectively market pull are essential for the success of the five companies of this year's consortium benchmarking which were awarded as “Successful Practice” in technology management. The three companies 3M Deutschland GmbH, Heidelberger Druckmaschinen AG and Maschinenfabrik Reinhausen GmbH additionally rely on success factors such as the intuitively access to know-how for all employees, a continuous planning or a close collaboration with customers respectively partners along the entire value-added chain.

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh, geb. 1958, ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktionssystematik am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen, Mitglied des Direktoriums des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie IPT und des Forschungsinstituts für Rationalisierung FIR e. V. an der RWTH Aachen. Er ist Gründer der Schuh & Co. Firmengruppe mit Sitz in Aachen, St. Gallen und Atlanta. Von 2008–2012 war er Prorektor für Wirtschaft und Industrie der RWTH Aachen. Prof. Schuh ist zudem in mehreren Aufsichts- und Verwaltungsräten tätig.

Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Markus Wellensiek, geb. 1978, absolvierte ein Maschinenbaustudium mit dem Schwerpunkt Kraftfahrwesen sowie ein wirtschaftswissenschaftliches Zusatzstudium an der RWTH Aachen. Seit 2010 leitet er die Abteilung Technologiemanagement am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT in Aachen.

Christina König, M.Sc., geb. 1990, studierte Maschinenbau an der TU Braunschweig. Seit 2013 ist sie wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT in Aachen in der Abteilung Technologiemanagement und leitet seit 2016 die Gruppe Technologiefrüherkennung.

Paul Zeller, M. Sc. RWTH, geb. 1990, absolvierte ein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit der Fachrichtung Maschinenbau an der RWTH Aachen und dem Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA. Seit 2016 ist Herr Zeller wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Abteilung Technologiemanagement am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT in Aachen.

Dipl.-Ing. Klaus Bohle (3M Deutschland GmbH), geb. 1960, studierte Maschinenbau an der Ruhr-Universität Bochum. Seine berufliche Laufbahn startete er 1987 bei der Quante AG, die im Jahr 2000 von der 3M übernommen wurde. Seit Feb, 2016 ist er für das Projekt Management Office der D-A-CH-Region verantwortlich.

Dipl.-Ing. Peter Kitzer (3M Deutschland GmbH), geb. 1955, studierte Kunststofftechnik an der FH Darmstadt und diplomierte in den Studienschwerpunkten Kunststoffdesign und Verfahrenstechnik. 1980 begann er seine berufliche Karriere als Dipl.-Ing in der Flug- und Raumfahrtentwicklung der AEG in Hamburg – Wedel. 1985 erfolgte der Wechsel zur 3M, wo er steigende Verantwortung in der Entwicklung von Elektroprodukten in Hamburg übernahm und von 1994–1999 die Produktionsleitung innehatte. Seit 1999 ist er als Technical Manager in verschieden Bereichen der Produktentwicklung für den EMEA Markt am Standort Neuss tätig. Seit seiner Zertifizierung als Design for Six Sigma Black Belt in 2004 beschäftigt er sich intensiv mit dem Innovations Management als sen. Technical Manager

Dr. Wolfram Kolbe (Heidelberger Druckmaschinen AG), geb. 1975, studierte Materialwissenschaft und promovierte im Fachbereich Maschinenbau an der TU Darmstadt. Seit 2006 ist er bei Heidelberger Druckmaschinen AG als Projektleiter tätig und verantwortet seit 2015 das Innovationsmanagement in der Produktion.

Dr. Uwe Kaltenborn (Maschinenfabrik Reinhausen GmbH) studierte Elektrotechnik an der TU Dresden und promovierte im Fachgebiet Hochspannungstechnik an der TU Darmstadt. Seit 1998 arbeitet er in verschiedenen Positionen im Bereich der industriellen Forschung und Entwicklung, mit dem Schwerpunkt Technologiestrategie und -management. Im Bereich der Hochspannungstechnik ist er in der nationalen und inetrnationalen Normungsarbeit aktiv im Rahmen von IEC, DKE, Senior Member IEEE, CIGRE und CIRED.

References

1. SchuhG.; WellensiekM.; KönigC.; ZellerP.: Erfolgsfaktoren im Technologiemanagement. ZWF112 (2017) 4, S. 191–9310.3139/104.111706Search in Google Scholar

2. SchuhG.; WellensiekM.; KönigC.; ZellerP.: Das Technologiemanagement erfolgreich gestalten. ZWF112 (2017) 5, S. 275–27810.3139/104.111726Search in Google Scholar

3. SchuhG.; WellensiekM.; KönigC.; ZellerP.; DiezM.; WellenzohnG.: Mit einem leistungsfähigen Netzwerk und Innovationspfad werden Ideen zu erfolgreichen Innovationen. ZWF112 (2017) 6, S. 401–40510.3139/104.111746Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-08-22
Erschienen im Druck: 2017-08-18

© 2017, Carl Hanser Verlag, München

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  38. Vorschau/Preview
  39. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111753

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