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Portfoliodarstellung im Obsolescence Management

Abbildung von Produktportfolios im Rahmen des Obsolescence Management von Produkten
  • Uwe Dombrowski and Henning Leichnitz
Published/Copyright: March 17, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 103 Issue 6

Kurzfassung

Bislang wurden im Obsolescence Management insbesondere Informationen zu elektronischen Bauelementen verarbeitet. Da in die Investitionsgüter viele elektronische Bauelemente eingehen, ist diese Informationsflut kaum mehr beherrschbar. In diesem Beitrag wird eine Methode vorgestellt, die diese systematisch auf Primärproduktebene verdichtet. So können Verfügbarkeitsinformationen zu elektronischen Bauelementen auch bei strategischen Entscheidungen auf der Ebene von Primärprodukten berücksichtigt werden.

Abstract

Product-portfolio mapping within obsolescence management of products. So far, obsolescence management has focussed on the processing of information about electronic component parts. Since investment goods contain a large number of electronic parts, it has become increasingly difficult to control the flood of information. This article describes a method which systematically aggregates the component data on the primary-product level. This permits to consider availability information about electronic component parts also for strategic decisions on primary products.

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski, geb. 1950, studierte Maschinenbau in Hamburg und Hannover und promovierte 1987 an der Universität Hannover. Nach 12 Jahren in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgt 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die Technische Universität Braunschweig und die Ernennung zum Geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU). Seit 2002 ist er außerdem Geschäftsführender Gesellschafter der IAP GmbH in Braunschweig.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Henning Leichnitz, geb. 1975, studierte Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau an der Technischen Universität Braunschweig. Seit 2002 arbeitet er bei IAP GmbH als Projektingenieur, seit 2006 als Senior Projektmanager. Die Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in den Bereichen Ersatzteilmanagement und Obsolescence Management sowie Reorganisation und Neuausrichtung von Organisationseinheiten.

References

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Online erschienen: 2017-03-17
Erschienen im Druck: 2008-06-28

© 2008, Carl Hanser Verlag, München

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https://doi.org/10.3139/104.101299

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