Simulation in der operativen Produktionsplanung – Erfolgsfaktoren für KMU
-
Andreas Schulz
Kurzfassung
Der überragende Nutzen der Simulation für die strategische und taktische Produktionsplanung ist weithin anerkannt. Gerade Großunternehmen bedienen sich regelmäßig dieses Instruments, dort ist es vielfach in integrierte Konzepte der Digitalen Fabrik eingebunden, während kleine und mittelständische Unternehmen hier nach wie vor Defizite haben. Die Simulation kann aber auch für die Feinplanung der Produktion bzw. Montage eingesetzt werden und hier ein sehr wichtiges Tool darstellen. Bei geeigneter Verknüpfung mit anderen Applikationen – geeignete Schnittstellen sind bei vielen Tools vorhanden – kann hier ein sehr großer Automatisierungsgrad erreicht werden, sodass eine solche Lösung trotz nicht geringer Einstiegskosten sehr effizient sein kann. Damit bietet sich auch für mittelständische Unternehmen ein Einstieg in die Digitale Fabrik und zusätzlich die Möglichkeit, die erforderlichen Planungsprozesse über den gesamten Lebenszyklus eines Produktionsbetriebs ganzheitlich abzubilden.
References
1 Sommer, L.; Plankenhorn, A.: Simulation – Verborgene Chancen für den Mittelstand. ZWF99 (2004) 6, S. 303–305Search in Google Scholar
2 Westkämper, E.; Bierschenk, S.; Kuhlmann, T.: Digitale Fabrik – Nur was für die Großen?wt Werkstattstechnik online93 (2003) 1/2, S. 22–26Search in Google Scholar
3 Sommer, L.; Hinschläger, M.; Haug, M.; Plankenhorn, A.: Produktionsanläufe bei mittelständischen Unternehmen. ZWF99 (2004) 1–2, S. 2–4Search in Google Scholar
4 VDI (Hrsg.): VDI 3633, Bl. 1: Simulation von Logistik-, Materialfluss- und Produktionssystemen, Grundlagen. In: VDI-Handbuch Materialfluss und Fördertechnik, Bd. 8, Berlin 2000Search in Google Scholar
5 Harmonosky, C. M.; Miller, J. L.; Rosen, S. L.; Traband, M. T.; Tillotson, R.; Robbie, D.: Interfacing Simulation with Costing Software to drive the Transformation form Prototype Manufacturing to high Volume Manufacturing. In: Farrington, P. A.; Nembhard, H. B.; Sturrock, D. T.; Evans, G. W. (Hrsg.): Proceedings of the 1999 Winter Simulation Conference, S. 1359–136410.1145/324898.325279Search in Google Scholar
6 Wunderlich, J.: Kostensimulation – Simulationsbasierte Wirtschaftlichkeitsregelung komplexer Produktionssysteme. Bamberg 2002Search in Google Scholar
7 Wildemann, H.; Goldbrunner, R.: Simulationsbasiertes Entstörmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung. In: Feldmann, K.; Reinhart, G. (Hrsg.): Simulationsbasierte Planungssysteme für Organisation und Produktion. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg2000, S. 109–129Search in Google Scholar
8 Concannon, K. H.; Hunter, K. I.; Tremble, J. M.: Simul8-Planner – Simulation-based Planning and Scheduling. In: Chick, S.; Sanchez, P. J.; Ferrin, D.; Morrice, D. J. (Hrsg): Proceedings of the 2003 Winter Simulation Conference, S. 1488–1493Search in Google Scholar
9 Reinhart, G.; Feldmann, K.: Simulation – Schlüsseltechnologie der Zukunft? München 1997Search in Google Scholar
10 Günther, H.O.; Tempelmeier, H.: Produktion und Logistik. 5. Aufl., Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg200310.1007/978-3-662-10666-2Search in Google Scholar
11 Venkateswaran, J.; Son, Y.J.; Jones, A.: Hierarchical Production Planning Using a Hybrid System Dynamic-Discrete Event Simulation Architecture. In: Ingalls, R. G.; Rossetti, M. D.; Smith, J. S.; Peters, B. A. (Hrsg.): Proceedings of the 2004 Winter Simulation Conference, S. 1094–110210.1109/wsc.2004.1371434Search in Google Scholar
12 Fechteler, T.; Schulz, M.; Spieckermann, S.; Splanemann, R.: Integrierte simulationsgestützte Leitstände zur Feinplanung der Produktion. In: Mertins, K., Rabe, M. (Hrsg.): The New Simulation in Production and Logistics. Fraunhofer IPK, Berlin, 2000Search in Google Scholar
13 Werner, S.; Weigert, G.: Process Accompanying Simulation – A General Approach for the Continuous Optimization of Manufacturing Schedules in Electronics Production. In: Yücesan, E.; Chen, C.H.; Snowdown, J. L.; Charnes, J. M. (Hrsg.): Proceedings of the 2002 Winter Simulation Conference, S. 1903–1908Search in Google Scholar
14 Law, A. M.; Kelton, W.D.: Simulation Modelling and Analysis. 3. Aufl., Boston 2000Search in Google Scholar
15 Kuhn, A.; Wenzel, S.: Simulation logistischer Systeme. In: Arnold, D.; Isermann, H.; Kuhn, A.; Tempelmeier, H. (Hrsg.): Handbuch Logistik. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg2002, S. A 2-41-A 2–61Search in Google Scholar
16 Weigert, G.: Theorie und Praxis der simulationsgestützten Ablaufplanung. In: Tagungsband zur 12. ASIM-Fachtagung „Simulation in Produktion und Logistik 2006“. Kassel, 26.-27. September 2006, S. 253–262Search in Google Scholar
17 Byrne, M. D.; Bakir, M. A.: Production Planning using a Hybrid Simulation – Analytical Approach. International Journal of Production Economics59 (1999), S. 305–31110.1016/S0925-5273(98)00104-2Search in Google Scholar
18 Koväcs, A.; Väncza, J.; Monostori, L.; Kädär, B.; Pfeiffer, A.: Real-life Scheduling Using Constraint Programming and Simulation. In: Proceedings of the 7th IFAC Workshop on Intelligent Manufacturing Systems, Budapest 2003, S. 213–218Search in Google Scholar
19 Kljajic, M.; Breskvar, U.; Bernik, I.: Production Planning using a Simulation Model and Genetic Algorithms. In: Proceedings of Modelling and Simulation 2002, 13.-15. Mai 2002, Marina del Rey, USASearch in Google Scholar
20 Gierth, A.; Schmidt, C.: Zeitdynamische Simulation in der Produktion. In: Schuh, G. (Hrsg.): Produktionsplanung und -steuerung. Grundlagen, Gestaltung und Konzepte. 3. Aufl., Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg200610.1007/3-540-33855-1_16Search in Google Scholar
21 Figgener, O.: Softwareeinsatz in der Produktionslogistik. LfU15 (2001) 6, S. 23–30Search in Google Scholar
22 Dettling, W.: E-Business mit betriebswirtschaftlicher Stanardsoftware-Lessons learned. Studie, FH Basel, 2004Search in Google Scholar
23 Simeonov, S.; Simeonovová, J.: Simulation Scheduling in Food Industry Application. In: Czech J. Food Sci. (2002) 20, S. 31–37Search in Google Scholar
24 Sommer, L.; Haug, M.: Systemoptimierung mit Kostensimulation – Instrument für den Mittelstand?, wt Werkstattstechnik online94 (2004) 7/8, S. 379–382Search in Google Scholar
25 Ferrin, D. M.; Miller, M. J.; Muthler, D.: Six Sigma and Simulation, so what's the Difference. In: Yücesan, E.; Chen, C.H.; Snowdown, J. L.; Charnes, J. M. (Hrsg.): Proceedings of the 2002 Winter Simulation Conference, S. 1439–1443Search in Google Scholar
26 Sommer, L.; Haug, M.; Volk, A.: Musterprozesse, Hersteller von Einzelaggregaten im Materialfluss setzen auf zielgerichtete Produktionsentwicklung, MM Maschinenmarkt. Das Industrie Magazin, Ausgabe 23, 6. Juni 2005, S. 32–35Search in Google Scholar
© 2007, Carl Hanser Verlag, München
Articles in the same Issue
- Editorial
- Neue Exportchancen
- Inhalt/Contents
- Inhalt
- Leitartikel
- Nachhaltige Innovationen als Herausforderung der Technik
- WGP-Mitteilungen
- Zukunftsorientiertes Technologiemanagement in Unternehmen
- Berliner Kreis-Mitteilungen
- Berliner Kreis-Mitteilungen
- acatech-Mitteilungen
- „Satanismus der Maschine“
- Fabrikplanung
- Die wirtschaftliche Bedeutung der Fabrikplanung am Standort Deutschland
- Echtzeitfähiges Fabrik-Cockpit
- Reifegradbasierte Fabrikplanung und Projektsteuerung
- Simulation
- Hybride Inbetriebnahme
- Simulation in der operativen Produktionsplanung – Erfolgsfaktoren für KMU
- Bearbeitungssimulation von Dreh- und Schleifprozessen
- Produktionsmanagement
- Ressourcenmanagement für erfolgreiche Produktionsanläufe
- Wertschöpfung im Einkauf
- Optimierung der Prozesse
- Prozessstandardisierung im Vertrieb eines internationalen Nutzfahrzeugherstellers
- Life Cycle Performance im Maschinen- und Anlagenbau
- Systematisches Teilemanagement in Konstruktion und Fertigung
- Instandhaltung
- Instandhaltungsorganisation
- Digitale Produktion
- Neue Ansätze für die Integration von Konstruktion und Planung im Rahmen der digitalen Produktion
- Virtuelle Logistik
- Virtuelle Logistik in der Automobilindustrie
- Wertstromdesign
- Sehen lernen in der Produktion
- Vorschau/Preview
- Vorschau
Articles in the same Issue
- Editorial
- Neue Exportchancen
- Inhalt/Contents
- Inhalt
- Leitartikel
- Nachhaltige Innovationen als Herausforderung der Technik
- WGP-Mitteilungen
- Zukunftsorientiertes Technologiemanagement in Unternehmen
- Berliner Kreis-Mitteilungen
- Berliner Kreis-Mitteilungen
- acatech-Mitteilungen
- „Satanismus der Maschine“
- Fabrikplanung
- Die wirtschaftliche Bedeutung der Fabrikplanung am Standort Deutschland
- Echtzeitfähiges Fabrik-Cockpit
- Reifegradbasierte Fabrikplanung und Projektsteuerung
- Simulation
- Hybride Inbetriebnahme
- Simulation in der operativen Produktionsplanung – Erfolgsfaktoren für KMU
- Bearbeitungssimulation von Dreh- und Schleifprozessen
- Produktionsmanagement
- Ressourcenmanagement für erfolgreiche Produktionsanläufe
- Wertschöpfung im Einkauf
- Optimierung der Prozesse
- Prozessstandardisierung im Vertrieb eines internationalen Nutzfahrzeugherstellers
- Life Cycle Performance im Maschinen- und Anlagenbau
- Systematisches Teilemanagement in Konstruktion und Fertigung
- Instandhaltung
- Instandhaltungsorganisation
- Digitale Produktion
- Neue Ansätze für die Integration von Konstruktion und Planung im Rahmen der digitalen Produktion
- Virtuelle Logistik
- Virtuelle Logistik in der Automobilindustrie
- Wertstromdesign
- Sehen lernen in der Produktion
- Vorschau/Preview
- Vorschau