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Ein Blick auf den Produktionsprozess: Mehr Effizienz durch neue Aufgabenverteilung im Gesundheitssystem? Beispiele aus der Physiotherapie

  • Jutta Räbiger EMAIL logo
Published/Copyright: January 9, 2015
Public Health Forum
From the journal Public Health Forum Volume 21 Issue 4

Einleitung

Möglichkeiten, die Effektivität und Effizienz der Versorgung zu verbessern, liegen nicht nur in der (wettbewerblichen) Gestaltung des Gesundheitssystems. Dieser Beitrag untersucht, inwieweit die Organisation des ‘Produktionsprozesses‘, speziell die Umverteilung von Aufgaben zwischen den Gesundheitsberufen, die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Versorgung steigern kann. Die bisher vorgelegten Ergebnisse zu den Modellen der Blanko-Verordnung und des Direktzugangs in der Physiotherapie, bei der die wesentlichen Entscheidungen über die therapeutische Behandlung (z.T.) vom Arzt auf den Physiotherapeuten verlagert werden, lassen positive Effekte für die Patienten und die Krankenversicherungen erwarten.

Summary

Possibilities to improve the effectiveness and efficiency of the care lie not only in the (competitive) structure of the health care system. This contribution examines, to what extent the organisation of the ’production process’, especially the rearrangement of duties between the health professionals can increase the effectiveness and economic efficiency of the care. The up to now presented results to the models of the blank order and the direct access in the field of physiotherapy with which the essential decisions on the therapeutic treatment (partly) shifted from the doctor to the physiotherapist allow to expect positive effects for the patients and the health insurances.

Schlüsselwörter: Blanko-Verordnung; Direktzugang; Physiotherapie; First Contact; Akzeptanz; Effektivität; Effizienz; Kosten
Keywords: Blank order; direct access; first contact; physiotherapy; acceptance; effectiveness; efficiency; costs,

Literatur

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Published Online: 2015-1-9
Published in Print: 2013-12-1

© 2015 by Walter de Gruyter Berlin/Boston

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  1. Editorial
  2. Solidarität und Wettbewerb in einem einheitlichen Krankenversicherungssystem
  3. Wettbewerb als Steuerungsform im Gesundheitswesen
  4. Markt + Staat = Effizienz im Gesundheitswesen? Einige kritische Anmerkungen
  5. Integrierte Versorgungsverträge und Kassenwettbewerb
  6. Wettbewerb in der GKV: Kein Allheilmittel, aber wirksames Instrument
  7. Vergütungssysteme und Wettbewerb im Gesundheitssystem
  8. 20 Jahre RSA: der technische Kern der Wettbewerbsordnung in der GKV
  9. Value-based Competition: the Role of Outcome Measurement
  10. Lebensqualität als Wettbewerbsvorteil in der frühen Nutzenbewertung
  11. Ein Blick auf den Produktionsprozess: Mehr Effizienz durch neue Aufgabenverteilung im Gesundheitssystem? Beispiele aus der Physiotherapie
  12. Patientenzentrierung im Rahmen neuer Versorgungsmodelle und Wettbewerb – verträgt sich das?
  13. Coopetition: am Ergebnis orientierte Prozessplanung für die integrierte Versorgung
  14. Die vier durch das BMBF geförderten gesundheitsökonomischen Zentren
  15. Gesundheitsökonomisches Zentrum Berlin (Berlin HECOR)
  16. Gesundheitsökonomische Forschung in Hannover – das Center for Health Economics Research Hannover (CHERH)
  17. Competent in Competition and Health: Das gesundheitsökonomische Forschungszentrum CINCH
  18. Hamburg Center for Health Economics
  19. Soziale (Gesundheits-) Ökonomik
  20. Der präventive Imperativ und die Ökonomisierung des Sozialen
  21. Positionen zivilgesellschaftlicher Akteure und von Parteien zu Wettbewerb im Gesundheitswesen
  22. Ökonomisierung oder Kommerzialisierung der Gesundheitsversorgung
  23. Ethische Probleme wettbewerblicher Steuerung
  24. Weiterführende Literatur
  25. Related Links
  26. Bücher
  27. Tagungen
https://doi.org/10.1016/j.phf.2013.09.020
Keywords for this article
Blank order; direct access; first contact; physiotherapy; acceptance; effectiveness; efficiency; costs,

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