Volume 24, Issue 1

Zusammenfassung In diesem Aufsatz gibt Erik Grimmer-Solem einen Überblick über die Geschichte des Vereins für Socialpolitik von der Zeit noch vor seiner Gründung im Jahr 1873 bis 1918. Zunächst geht er der sozialen Frage und den Impulsen nach, welche die deutsche Gesellschaft, die Universitäten, die amtliche Statistik und die „Kathedersozialisten“ für Sozialreform gaben, um die Entstehung des Vereins zu erklären. Danach analysiert und interpretiert er die Arbeitsweise und den Einfluss des Vereins auf die Sozialgesetzgebung, bespricht aber auch die wichtigsten Kontroversen, die den Verein durchrüttelten, ebenso wie die Auswirkung des Ersten Weltkriegs auf dessen Tätigkeit. Abschließend beschreibt und erläutert er die Themenfelder, die der Verein untersuchte, um deren Bedeutung für die Entwicklung der Sozialwissenschaften und Nationalökonomie einzuschätzen.

Zusammenfassung Die Geschichte des Vereins für Socialpolitik war zwischen 1919 und 1960 von zahlreichen Krisen geprägt. Dazu zählten politische und akademische Krisen innerhalb des Vereins, aber auch die politische Radikalisierung, die 1936 zu seiner Auflösung führte. Jan-Otmar Hesse zeichnet in seinem Beitrag die Vereinsgeschichte nach und verbindet sie mit den wissenschaftlichen Paradigmenwechseln innerhalb der Wirtschaftswissenschaften zwischen Historischer Schule der Nationalökonomie und Keynesianismus. Darüber hinaus schildert er die Verdrängung jüdischer Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen sowie den Wiederaufbau der Wirtschaftswissenschaft und des Vereins nach dem Zweiten Weltkrieg.

Zusammenfassung Am 19. Dezember 1936, Hitler war bald vier Jahre an der Macht, fasste die Mitgliederversammlung des Vereins für Sozialpolitik (damals mit „z“) den endgültigen Beschluss, den Verein aufzulösen. Die überlieferte Erzählung von der Selbstauflösung als einem Akt, der Gleichschaltung zuvorzukommen, stützt sich wesentlich auf Franz Boeses „Geschichte des Vereins für Sozialpolitik“ (1939) und die ihr angehängten Protokolle aus den letzten Vereinsjahren. Doch weder der Schriftführer Boese noch Constantin von Dietze, der als Vorsitzender den Band auf den Weg brachte, können als unparteiisch gelten; sie haben die Sache schließlich betrieben. Zum 150. Geburtstag des Vereins hat Hauke Janssen es nun unternommen, in das Archiv hinabzusteigen und das Vereinsgeschehen der Jahre 1933 bis 1936 anhand von Originalquellen neu zu erzählen. Es ist eine Geschichte zwischen Anpassung und Widerstand. Sie bringt manches ans Licht, was 1939 – aus Gründen der Diskretion und des Selbstschutzes – der Zensurschere Boeses zum Opfer fiel.

Zusammenfassung Nach seiner Wiedergründung war man im Vorstand des Vereins für Socialpolitik bis in die sechziger Jahre bestrebt, es dem alten Verein gleichzutun, wie er bis zur Selbstauflösung unter dem Nationalsozialismus bestanden hatte. Der Verein sollte nicht nur eine Berufsvereinigung von Ökonomen sein, sondern durch seine Tagungen und Publikationen auf die Öffentlichkeit im Sinne einer aufklärenden und wachstumsfördernden, an aktuelle Fragestellungen anknüpfenden Wirtschaftspolitik wirken. Tagungen wurden durch Materialsammlungen vorbereitet, Vorträge und Diskussionen publiziert. Die liberale Presse pflegte darüber ausführlich und mit engagierter Kritik zu berichten. Mit der Zunahme der Zahl der Universitäten und Hochschullehrer wurde es notwendig, die Tagungen für eine breitere Teilnahme zu öffnen, es wurden neue Ausschüsse gegründet, und die Teilnehmer veröffentlichten ihre Ergebnisse zunehmend selbstständig in internationalen Zeitschriften.

Zusammenfassung Der Verein für Socialpolitik konnte in den siebziger und achtziger Jahren auf eine beeindruckende Historie zurückblicken, drohte aber den Anschluss an die sich mehr und mehr internationalisierende Wirtschaftswissenschaft zu verlieren. In diesem Beitrag zeichnen Friedrich Schneider, Ronnie Schöb, Hans-Werner Sinn und Marcel Thum<fnote> Hans-Werner Sinn war von 1997 bis 2000 Vorsitzender des Vereins, Friedrich Schneider hatte dieses Amt von 2005 bis 2008 inne. Ronnie Schöb war von 1997 bis 2000 Geschäftsführer und Marcel Thum im selben Zeitraum Schriftführer des Vereins.</fnote> die wichtigsten Veränderungen und Reformmaßnahmen in den Jahren 1990–2010 nach, mit denen der Verein für Socialpolitik zu einem international wettbewerbsfähigen Forum für wirtschaftswissenschaftliche Forschung wurde. Die vielfältigen Reformen in diesen zwei Jahrzehnten haben mit dazu beigetragen, dass die wirtschaftswissenschaftliche Forschung im deutschsprachigen Raum in der Breite international anschlussfähig wurde.

Zusammenfassung Der Verein für Socialpolitik hat zur Bearbeitung seines Schwerpunktthemas „Nachwuchs“ für die Dauer der Kalenderjahre 2021–2022 eine Arbeitsgruppe eingerichtet – im Folgenden: AG Nachwuchs –, deren Aufgabe das Vorlegen eines umfassenden Berichts zur Situation der VWL-Promovierenden und -PostDocs im DACH-Raum ist. Gestützt auf Datenerhebungen und strukturierte Interviews formuliert die AG Nachwuchs in diesem Bericht zwei Empfehlungen, jeweils eine für den Doc- und den PostDoc-Bereich. Sie empfiehlt im PostDoc-Bereich, dass die Fakultäten bzw. verwandte VWL-Einrichtungen den Übergang zu Tenure-Track beschleunigen und ihn durch eine systematische Planung der Zahlenverhältnisse zwischen den Karrierestufen bei ihrem wissenschaftlichen Personal begleiten. Dadurch sollen bessere Karriereperspektiven erreicht werden. Sowohl die befragten Nachwuchskräfte als auch die befragten Professor:innen und Programmleitungen betonen die Thematik der Stellenperspektiven stark. Im Doc-Bereich dokumentieren die Erhebungsdaten eine überraschend geringe Zufriedenheit der VWL-Promovierenden mit der Betreuungssituation durch die Professorenschaft. Die AG Nachwuchs empfiehlt daher eine höhere Betreuungsdichte und eine stärkere Vernetzung von Promovierenden. Weitere Hilfestellungen für Promovierende können in Mehrfach- oder Teambetreuungen sowie in der Bereitstellung von Informationen über die Vielfalt möglicher Karrierewege bestehen.

Zusammenfassung Länder mit einer starken Betonung der beruflichen Bildung in ihren Bildungs- und Innovationssystemen, beispielsweise Deutschland und die Schweiz, zählen seit Jahren zu den innovativsten der Welt. Gleichzeitig konstatiert internationale Innovationsforschung, dass ein hoher Akademisierungsgrad (und damit gerade nicht die berufliche Bildung) für starke Innovationsleistungen unabdinglich ist. Wie lässt sich dieser Widerspruch erklären? In diesem Überblicksartikel zeigen Uschi Backes-Gellner und Patrick Lehnert anhand einer Aufarbeitung neuer Forschungserkenntnisse, warum die deutschsprachigen Länder nicht trotz, sondern gerade auch wegen ihres Berufsbildungssystems hochinnovativ sind. Zu den erforderlichen institutionellen Rahmenbedingungen für diesen Effekt gehören dabei die zukunftsorientierte Gestaltung und Aktualisierung von Berufsausbildungscurricula, die Vermittlung von breiten beruflichen (statt engen betriebsspezifischen) Kompetenzen in dualen Berufsausbildungsprogrammen, ein durchlässiges Bildungssystem mit attraktiven Karrierepfaden sowie eine Verknüpfung von tertiärer beruflicher Bildung und angewandter Forschung.

Zusammenfassung Schumpeter fragte 1942: „Kann der Kapitalismus überleben?“ Achtzig Jahre später ist festzustellen: Vieles hat sich geändert, aber der Kapitalismus lebt. In diesem Beitrag grenzt Josef Falkinger Kapitalismus und Marktwirtschaft voneinander ab und konfrontiert das Konzept der Marktwirtschaft mit den grundlegenden realen Veränderungen, die von neuen Technologien und geänderten institutionellen Rahmenbedingungen im ausgehenden zwanzigsten Jahrhundert eingeleitet wurden. Er schließt, dass dem Kapitalismus die Marktwirtschaft abhandenkommt. Vor diesem Hintergrund regt er eine Erneuerung des ökonomischen Diskurses an und präsentiert Gedanken zur Weiterentwicklung der Wettbewerbspolitik, zur Verfassung der digitalen Ökonomie und zur Erneuerung des öffentlichen Sektors – mit dem Ziel, die konstituierenden Elemente einer Marktwirtschaft zu erhalten und nachhaltigen Fortschritt zu ermöglichen.

Zusammenfassung Digitalisierung und Datenbewirtschaftung werden zunehmend zu bestimmenden Faktoren der wirtschaftlichen Tätigkeit von Unternehmen. Untersuchungen zeigen jedoch, dass viele Unternehmen in der Nutzung und insbesondere beim Teilen von Daten deutlich hinter den technischen Möglichkeiten zurückbleiben und die sich bietenden geschäftlichen Potenziale nicht ausnutzen. Dies liegt auch an Hemmnissen. Die bisherige Literatur zu den relevanten Hemmfaktoren ist jedoch überschaubar. Um diese Lücke zu schließen, analysieren Klaus-Heiner Röhl und Marc Scheufen Daten einer Unternehmensbefragung bezüglich verschiedener Hemmnisse. Wie sich ergibt, stuft eine überwiegende Mehrheit von Unternehmen insbesondere rechtliche Hemmnisse als relevant ein, was auf einen steigenden Bedarf an datenbezogener rechtlicher Expertise hinweist. Es zeigt sich, dass vor allem solche Firmen, die zur Datenbewirtschaftung eher fähig sind, signifikant häufiger rechtliche, aber auch andere Hemmnisse sehen. Die Autoren folgern, dass die höhere Sensibilität dieser Unternehmen für die Hürden beim Bewirtschaften von Daten im Allgemeinen und mit Bezug auf das Teilen von Daten im Besonderen ein Signal für wirtschaftspolitisches Handeln sein sollte.