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Strategisches Management globaler Produktionsnetzwerke

Erschließung des Netzwerkvorteils
  • Thomas Friedli , Simone Heinzen , Andreas Mundt and Stefan Thomas
Published/Copyright: March 29, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 106 Issue 9

Kurzfassung

Zum Management globaler Produktionsnetzwerke bedarf es eines integralen und ganzheitlichen Ansatzes. Die Basis hierfür liefert eine neu entwickelte Methode, der sog. Network Quick-Check, mit dessen Hilfe sich die drei wesentlichen Ebenen eines Produktionsnetzwerks – Strategie, Konfiguration und Koordination – analysieren lassen. Die Betrachtung der in jeder Ebene zentralen Entscheidungsdimensionen bildet den Ausgangspunkt für die Definition von Optimierungsmaßnahmen, welche Netzwerkmanager in der (Weiter-)Entwicklung ihres Produktionsverbunds unterstützen.

Abstract

To address the emerging challenges of companies acting in today's worldwide dispersed manufacturing environment, a holistic model for analysing and mapping manufacturing networks has been developed. The model addresses the three central dimensions of network management: strategy, configuration and coordination. It serves as a basis to support the design and target setting for the future state of the network, and to ensure a sustainable network optimum through continuously adapting the network to internal and contextual changes.

Prof. Dr. Thomas Friedli ist Professor für Produktionsmanagement am Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen. Er promovierte 2000 nach einer Assistentenzeit am Institut für Technologiemanagement, wo er bis 2002 bei Prof. Dr. Günther Schuh und bis 2003 bei dessen Nachfolger Prof. Dr. Elgar Fleisch als Projektleiter tätig war. Anfang 2002 hat das Institut für Technologiemanagement Prof. Friedli zum Vizedirektor ernannt. Seit Anfang 2004 ist Prof. Friedli Geschäftsführer des Transferzentrums für Technologiemanagement (TECTEM).

Dipl.-Wirtsch.-Ing., Dipl.-Ing. Stefan Thomas, Dipl.-Wirtsch.-Ing., M.Sc. Andreas Mundt und Simone Heinzen M.A. sind seit 2008 bzw. 2009 und 2010 Forschungsassistenten am Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen. Sie beschäftigen sich in Forschung und Praxis mit den Herausforderungen produzierender Unternehmen; insbesondere mit der Entwicklung von Managementansätzen zur strategischen Ausrichtung, ganzheitlichen Optimierung und kontinuierlichen Steuerung globaler Produktionsnetzwerke.

References

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4. Pümpin, C.; Amann, W.: SEP – Strategische Erfolgspositionen: Kernkompetenzen aufbauen und umsetzen. Haupt Verlag, Bern2005Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-29
Erschienen im Druck: 2011-09-28

© 2011, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Mit dem Blick in die Zukunft
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. WGP-Mitteilungen
  6. Aktuelle Informationen und Veranstaltungen
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  8. Ein webbasiertes Kollaborationssystem für das Mass Customization-Konzept
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  18. Strategisches Management globaler Produktionsnetzwerke
  19. Reorganisation und -strukturierung von Teilefertigern
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  21. Logistik
  22. Logistiknetzwerke nachhaltig gestalten
  23. Wandlungsfähige Produktionslogistik
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  25. Einsatz neuer Technologien
  26. Reife von Technologieketten
  27. SCS – Innovativer Herstellungsprozess für Außenhautteile
  28. Innovationsmethoden
  29. Open Innovation im Automobilbau
  30. Wissensmanagement
  31. Prozessstandards als Grundlage der digitalen Technologieplanung
  32. Arbeitsgenauigkeit
  33. Steigerung der Arbeitsgenauigkeit bei der Fräsbearbeitung mit Industrierobotern
  34. Thermisch bedingtes Verformungsverhalten von Werkzeugmaschinen
  35. Glossar
  36. Innovation als Begriff
  37. Vorschau/Preview
  38. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110633

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Downloaded on 31.10.2025 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.110633/html?lang=en
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