Zielführendes Verhalten auf dem Shopfloor
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Sarah Mechenbier
Sarah Mechenbier, M.Sc., arbeitet als Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Technischen Universität Darmstadt, Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW).
und
Joachim Metternich
Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich, geb. 1968, ist Institutsleiter des Instituts für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) an der Technischen Universität Darmstadt und leitet die Forschungsgruppen „Center für industrielle Produktivität“ und „Management industrieller Produktion“.
Abstract
Unternehmen müssen sich verändernde Ziele verfolgen, um konkurrenzfähig zu bleiben. Zum Erfolg sind sie u.a. auf das zielführende Verhalten von Mitarbeitenden angewiesen. Klassische Produktionsmanagementansätze stützen sich auf logikbasierten Methodiken. Das Verhalten von Mitarbeitenden wird davon häufig nicht nachhaltig beeinflusst, da Menschen vor allem unter Zeitdruck intuitiv handeln und logische Fakten vernachlässigen. Zur systematischen Unterstützung des intuitiven Handels bietet Nudging beachtliches Potenzial.
Abstract
Companies must pursue changing goals in order to remain competitive. To succeed, they are dependent on the goal-oriented behavior of employees, among other things. Traditional production management approaches are based on logic-based methodologies. The behavior of employees is often not sustainably influenced by this because people act intuitively, especially under time pressure, and neglect logical facts. Nudging offers potential to systematically support intuitive action.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory-Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer Review).
About the authors
Sarah Mechenbier, M.Sc., arbeitet als Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Technischen Universität Darmstadt, Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW).
Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich, geb. 1968, ist Institutsleiter des Instituts für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) an der Technischen Universität Darmstadt und leitet die Forschungsgruppen „Center für industrielle Produktivität“ und „Management industrieller Produktion“.
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Artikel in diesem Heft
- Frontmatter
- Editorial
- Cloud Manufacturing – Die Potenziale von Digitalen Zwillingen und KI
- Wissensmanagement
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- Krisenmanagement
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- Fabrikplanung
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- Analyse von Systemelementen und derer Ausprägungsformen zum modellhaften Nachbilden von Produktionssystemen
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- Thermische Modellbildung des schweißtechnischen Vorwärmens von Offshore-Stahlbaustrukturen
- Komplexitätsmanagement
- Bewertung der Komplexität von Konstruktionsaufgaben
- Shopfloor Management
- Zielführendes Verhalten auf dem Shopfloor
- Qualitätskontrolle
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- Corporate Governance
- MITO-Modell-bezogene ganzheitliche Corporate-Governance-Systemimplementierung
- Additive Fertigung
- Hochqualitatives Recycling von Titanspänen für die additive Fertigung
- Künstliche Intelligenz
- Generative KI zur No-/Low-Code-Wissensverarbeitung
- KI-gestützte Demontage von Elektrofahrzeugbatterien
- Maschinelles Lernen
- Bildverarbeitungsmethoden zur Prozessbewertung am Beispiel fliegender Späne
- Digitaler Zwilling
- Digitaler Zwilling zur reaktiven Demontageplanung
- Vorschau
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