Mit Jobprofilen fit für die Zukunft
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Alexander Karapidis
Alexander Karapidis, M. A., geb. 1967, Studium der Soziologie und Politikwissenschaft an der Universität Stuttgart. Seit 1998 zunächst Wissenschaftlicher Mitarbeitender am IAT der Universität Stuttgart, seit 2002 Projektleiter am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO, Stuttgart. Aktuell beschäftigt er sich mit den Auswirkungen von Digitalisierung und KI auf Arbeit und Kompetenzen sowie Kompetenzentwicklung und Identifikation von Future Skills.
und
David Kremer
David Kremer, Dipl.-Psych., geb. 1971, Studium der Psychologie an der Universität Trier und University of Memphis/Tennessee. Seit 2001 Wissenschaftlicher Mitarbeitender am IAT der Universität Stuttgart, seit 2014 Projektleiter am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO, Stuttgart. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Gestaltung teilautomatisierter Arbeits- und Prozessabläufe.
Abstract
Dieser Beitrag zeigt, wie Jobprofile als strategisches Instrument in Produktionsunternehmen eingesetzt werden können. Er erläutert deren Bedeutung für Transformation, Recruiting und Weiterbildung. Zudem wird beschrieben, wie Künstliche Intelligenz und HR Analytics die Erstellung, die Aktualisierung und die Nutzung von Jobprofilen unterstützen.
Abstract
This paper shows how job profiles can be used as a strategic tool in manufacturing companies. It explains their importance for transformation, recruiting, and continuing education. It also describes how artificial intelligence and HR analytics support the creation, updating, and use of job profiles.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory-Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer Review).
About the authors
Alexander Karapidis, M. A., geb. 1967, Studium der Soziologie und Politikwissenschaft an der Universität Stuttgart. Seit 1998 zunächst Wissenschaftlicher Mitarbeitender am IAT der Universität Stuttgart, seit 2002 Projektleiter am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO, Stuttgart. Aktuell beschäftigt er sich mit den Auswirkungen von Digitalisierung und KI auf Arbeit und Kompetenzen sowie Kompetenzentwicklung und Identifikation von Future Skills.
David Kremer, Dipl.-Psych., geb. 1971, Studium der Psychologie an der Universität Trier und University of Memphis/Tennessee. Seit 2001 Wissenschaftlicher Mitarbeitender am IAT der Universität Stuttgart, seit 2014 Projektleiter am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO, Stuttgart. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Gestaltung teilautomatisierter Arbeits- und Prozessabläufe.
Literatur
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Artikel in diesem Heft
- Inhalt
- Editorial
- Automatisierung mit den Menschen
- Interview
- Innovationen in der Elektronikfertigung
- Nachhaltige Transformation
- Kompetenzmodell „Green Skills“ und Wesentlichkeitsanalyse
- Menschzentrierte Robotik
- Kompetenzen für die menschzentrierte Robotik in der Kleinserienfertigung
- Wertstromerfassung
- Digitaler Schatten aller Wertströme
- Digitale Assistenzsysteme
- Erweiterte Werkerassistenz durch kamerabasierte Kontexterkennung und Bauteilprojektionen
- Sensorintegration
- Sensorgestützte Kraftüberwachung in der Umformtechnik
- Antriebssysteme
- Vom Frameless-Servomotor zum kompletten Antriebssystem
- Refabrikation
- Entscheidungshilfe im Batterie-Remanufacturing
- Dekarbonisierung
- Softsensorische Bestimmung der Membranfeuchte
- Bauteilreinigung
- Höchste Sauberkeit – nicht nur ein Reinigungsprozess
- Personalprozesse
- Mit Jobprofilen fit für die Zukunft
- Competency Assessment
- Competency Skill Intervention
- Employee Performance
- Exploring Spiritual Intelligence in the Workplace
- Künstliche Intelligenz
- Vertrauen in KI kalibrieren
- KI-Training durch Simulation statt Annotation
- EU AI Act fordert Sicherstellung von KI-Kompetenz
- Digitale Zwillinge
- Asset Administration Shell
- Virtuelle Anlagenentwicklung und SPS-Programmierung
- Vorschau
- Vorschau
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- Inhalt
- Editorial
- Automatisierung mit den Menschen
- Interview
- Innovationen in der Elektronikfertigung
- Nachhaltige Transformation
- Kompetenzmodell „Green Skills“ und Wesentlichkeitsanalyse
- Menschzentrierte Robotik
- Kompetenzen für die menschzentrierte Robotik in der Kleinserienfertigung
- Wertstromerfassung
- Digitaler Schatten aller Wertströme
- Digitale Assistenzsysteme
- Erweiterte Werkerassistenz durch kamerabasierte Kontexterkennung und Bauteilprojektionen
- Sensorintegration
- Sensorgestützte Kraftüberwachung in der Umformtechnik
- Antriebssysteme
- Vom Frameless-Servomotor zum kompletten Antriebssystem
- Refabrikation
- Entscheidungshilfe im Batterie-Remanufacturing
- Dekarbonisierung
- Softsensorische Bestimmung der Membranfeuchte
- Bauteilreinigung
- Höchste Sauberkeit – nicht nur ein Reinigungsprozess
- Personalprozesse
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- Competency Assessment
- Competency Skill Intervention
- Employee Performance
- Exploring Spiritual Intelligence in the Workplace
- Künstliche Intelligenz
- Vertrauen in KI kalibrieren
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- EU AI Act fordert Sicherstellung von KI-Kompetenz
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- Asset Administration Shell
- Virtuelle Anlagenentwicklung und SPS-Programmierung
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