Volume 41, Issue 1

Zusammenfassung Das DFG-Projekt „Future Publications in den Humanities“ (Fu-PusH) untersuchte die Potenziale des digitalen geisteswissenschaftlichen Publizierens aus bibliotheks- und informationswissenschaftlicher Perspektive und mit dem Fokus auf sogenannte Enhanced Publications. Aus einer Bedarfsanalyse basierend auf Experteninterviews und Diskursanalysen lässt sich die grundsätzliche Erkenntnis festhalten, dass eine konsequente Digitalisierung des geisteswissenschaftlichen Publizierens bisher ausbleibt und sich entsprechende Entwicklungen innerhalb der Disziplinen asynchron entwickeln. Davon ausgehend formulierte das Projekt konkrete Handlungsempfehlungen jeweils für Vertreter der Geisteswissenschaften, der Informationsinfrastrukturen, der Wissenschaftspolitik und Förderinstitutionen sowie der Verlage.

Zusammenfassung Wissenschaftsverlage sehen sich einer Vielzahl neuer Herausforderungen gegenüber. Neben einer Änderung des regulativen Umfelds machen es Geschäftsmodelle im Gefolge der Digitalisierung erforderlich, durch interne Maßnahmen und ein geändertes Wettbewerbsverhalten auf Marktherausforderungen zu reagieren.

Zusammenfassung Ergebnisse aus verschiedenen Studien zeigen, dass viele Herausgeber sich bei der Gründung einer Open-Access-Zeitschrift kaum Überlegungen machen zu den möglichen Geschäftsmodellen zur Deckung der entstehenden Kosten. Bisweilen wird vergessen, dass Open Access kein Geschäftsmodell sondern ein Zugangsmodell ist. Aber auch in den Fällen, wo sich Herausgeber umfassende Überlegungen machen, fehlt der Überblick, welche Einnahmemöglichkeiten grundsätzlich für Open-Access-Publikationen zur Verfügung stehen. Oft werden Bibliotheken hier um finanzielle Hilfestellung oder Rat gebeten. Der Artikel beschreibt im ersten Teil exemplarisch verschiedene Ausgangslagen von Open-Access-Zeitschriften. Im Vordergrund der Diskussion stehen neue Einzelzeitschriften oder sogenannte „Flips“ bestehender Zeitschriften zu Open Access. Im zweiten Teil werden neun unterschiedliche Geschäftsmodelle vorgestellt. In der Schlussfolgerung wird versucht, diese exemplarischen Kategorien von Zeitschriften den Geschäftsmodellen zuzuordnen, d. h. welches Finanzierungsmodell ist für welchen Zeitschriftentyp geeignet?

Zusammenfassung „Der Deutsche Bibliotheksverband (dbv) verleiht der Stadtbücherei Hilden den Preis ‚Bibliothek des Jahres 2016‘. [...] Mit [ihr] wird eine Bibliothek geehrt, die sich in den letzten Jahren konzeptionell völlig neu aufgestellt hat. Das Kundeninteresse immer im Mittelpunkt der Arbeit, sie durchläuft mittels eines zertifizierten Qualitätsmanagement-Systems einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. [...] Die Stadtbücherei Hilden ist in ihrer digitalen Kommunikation und Ausstattung vorbildlich.“ (Auszug aus der Urkunde des dbv am 23. Oktober 2016)Die langjährige Zusammenarbeit mit örtlichen Schulen und Kindertageseinrichtungen, die Einbindung von Ehrenämtlern, ein umfangreiches Veranstaltungsangebot, gezielte Angebote für Flüchtlinge und ein engagiertes und motiviertes Team sind weitere Erfolgsfaktoren.

Even though Linked data has been much discussed and publishing of it has been widely implemented, the ecosystem around exchange of library data is still very much based on copying of MARC-records. A more distributed approach regarding the work done would need new models for both the description and how library systems interact. The last couple of years the National library of Sweden has aimed to take at least one step towards such a model.

Zusammenfassung Für die sprachbasierte Forschung in den Geistes- und Sozialwissenschaften stellt CLARIN eine Forschungsinfrastruktur bereit, die auf die hochgradig heterogenen Forschungsdaten in diesen Wissenschaftsbereichen angepasst ist. Mit Werkzeugen zum Auffinden, zur standardkonformen Aufbereitung und zur nachhaltigen Aufbewahrung von Daten sowie mit der Bereitstellung von virtuellen Forschungsumgebungen zur kollaborativen Erstellung und Auswertung von Forschungsdaten unterstützt CLARIN alle wesentlichen Aspekte des Datenmanagements und der Datenarchivierung. Diese CLARIN-Angebote werden durch Beratungs- und Schulungsmaßnahmen begleitet.

Zusammenfassung Das Desiderat einer alles umfassenden Theorie in der Informationsverhaltensforschung hat die Entwicklung theoretischer Ansätze auf der Grundlage einer interdisziplinären Theorieaneignung unter teilweiser Anlehnung an sozialwissenschaftliche Theorien bedingt. Vor diesem Hintergrund wird im vorliegenden Beitrag der Versuch Gary Burnetts und Paul T. Jaegers vorgestellt, ausgehend von den Theorien über das Informationsverhalten partikularer informationeller Lebenswelten (E. Chatman) und unter Berücksichtigung des informationstechnologischen Wandels zu einem gesamtgesellschaftlichen Verständnis des sozialen Kontextes von Informationsverhalten zu gelangen. Aufbauend darauf wird die nachhaltige und bedeutsame Funktion der Bibliotheken als Einrichtungen der Sphäre der Öffentlichkeit skizziert.

Zusammenfassung Die Deutsche Digitale Bibliothek (DDB) schafft über das Internet freien Zugang zum kulturellen und wissenschaftlichen Erbe Deutschlands. Sie vernetzt die digitalen Angebote deutscher Museen, Bibliotheken, Archive, Denkmalpflegeeinrichtungen, Mediatheken und Forschungsinstitutionen und macht sie kostenfrei online zugänglich. Ihre Sammlungen sind so über ein zentrales nationales Portal auffindbar. Gestartet als ein gemeinsam von Bund und Ländern gefördertes Projekt, hat die DDB ihre Aufbauphase inzwischen erfolgreich durchlaufen. Mit mehr als 20 Mio. nachgewiesenen Objekten von über 280 Partnern, einer modernen und attraktiven Benutzeroberfläche, einer aktiven Lieferbeziehung zu Europeana und einer zunehmenden Nutzung und Wahrnehmung in der deutschen und europäischen Öffentlichkeit wurden wesentliche Ziele der Aufbauphase erreicht. Der Artikel berichtet über die Idee, die Umsetzung sowie den bisher mit der DDB erreichten Stand. Des Weiteren informiert der Beitrag über die geplanten Entwicklungen in den nächsten Jahren und die damit einhergehenden Herausforderungen.

Zusammenfassung Qualifikation, Motivation und Beteiligungschancen des Personals sind der Schlüssel für den notwendigen, gründlichen Umbau der Bibliotheken im digitalen Zeitalter. Der Beitrag skizziert die besonderen Rahmenbedingungen von Personalarbeit im Öffentlichen Dienst und den aktuellen Entwicklungsstand im Bibliothekswesen, um danach die konkreten Herausforderungen für Personalgewinnung und -entwicklung näher zu betrachten. Abschließend werden beispielhaft einige Bausteine für gelungene Personalarbeit in deutschen Bibliotheken vorgestellt. 1