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Systematische Auswahl und Anpassung von Strategien zur Ersatzteil-Bedarfsdeckung

  • Jens Knigge and Caroline Rosentritt
Published/Copyright: March 16, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 104 Issue 12

Kurzfassung

Die Auswahl einer geeigneten Strategie zur Ersatzteil-Bedarfsdeckung nach Ende der Serienfertigung ist für Hersteller von technischen Investitionsgütern eine wichtige, aber auf Grund der zahlreichen Einflussfaktoren komplexe Aufgabe. Zusätzlich ist eine kontinuierliche Überprüfung der gewählten Strategien notwendig, um diese bei Bedarf anpassen und damit Kosten und Risiken der Ersatzteilversorgung senken zu können. In diesem Beitrag wird eine Methode zur systematischen und aufwandsarmen Auswahl und Anpassung von Ersatzteil-Bedarfsdeckungs-Strategien vorgestellt.

Abstract

The timely provision of service parts is an important task for manufacturers of industrial goods. Manufacturers can use several supply strategies for providing spare parts. Each of these strategies has its own performance profile. Additionally, manufacturers have to provide spare parts for an increasing number of products. Therefore, selection (and adjustment, if necessary) of the supply strategy is a complex task. In this paper we show a methodology for a systematic selection and adjustment of supply strategies in spare parts logistics.

Dipl.-Wirtsch.-Ing Jens Knigge studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Leibniz Universität Hannover und ist seit Juli 2008 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am IPH – Institut für Integrierte Produktion Hannover gGmbH in der Abteilung Logistik beschäftigt.

Dipl.-Kffr. techn. Caroline Rosentritt studierte technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart und ist seit 2007 Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der International Performance Research Institute gGmbH.

References

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Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2009-12-18

© 2009, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Krise bedeutet auch Chance
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Über die Zukunft der Fabrik
  7. WGP-Mitteilungen
  8. Aktuelle Informationen und Veranstaltungen
  9. Berliner Kreis-Mitteilungen
  10. Jahrestagung 2009 des Berliner Kreises
  11. Produktionsnetzwerke
  12. Bewertungsvorgehen in kompetenzzellenbasierten Produktionsnetzen
  13. Gestaltung eines regelbasierten Produktionsnetzwerks
  14. Identifikation und Planung von verteilten Innovationsprozessen
  15. Kooperationen
  16. Verbesserung der Kooperation zwischen Beschaffung und Produktentwicklung
  17. Auswahlstrategie von Kooperationspartnern im Kontext der Produktpiraterie
  18. Wissensmanagement
  19. Wissensgenerierung in Hybriden Leistungsbündeln
  20. Wissensgenerierung und Kommunikation
  21. Wissensbasierte Produktkonfiguration im Anlagenbau
  22. Produktionsplanung und -steuerung
  23. Prioritätsregeln und ihr Einfluss auf die Durchlaufzeit
  24. Roadmap für die Implementierung Ganzheitlicher Produktionssysteme
  25. Das Produktionssteuerungskonzept „Perlenkette“
  26. Antizipative Veränderungsplanung intralogistischer Systeme
  27. Produktionsmanagement
  28. Kostenorientierte Analyse der Modularisierung
  29. Entwicklung eines logistischen Assistenzsystems für das Lagercontrolling
  30. Ersatzteilmanagement
  31. Systematische Auswahl und Anpassung von Strategien zur Ersatzteil-Bedarfsdeckung
  32. Qualitätsmanagement
  33. Modellierung und Steigerung der Güte von Qualitätsregelkreisen
  34. Auslaufplanung
  35. Terminierung von Produktausläufen in Lieferketten in der Elektronikindustrie
  36. Dienstleistung
  37. Wertschöpfungsreserven im produktionsnahen Dienstleistungsbereich
  38. Virtual Reality
  39. Simulation möglicher nicht-idealer Fugenmaße in der Virtual Reality
  40. Praxisbericht
  41. F&E-Produktivitätssteigerung – mit Entwicklungsmanagement aus der Krise
  42. Vorschau/Preview
  43. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110217

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