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Dienstleistungsbasierte Geschäftsmodelle für die Montage

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Published/Copyright: March 20, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 104 Issue 7-8

Kurzfassung

Als letzter Schritt des Produktionsprozesses wird die Montage stark von Absatzschwankungen beeinflusst. Im Rahmen dienstleistungsbasierter Geschäftsmodelle können Hersteller von Montagesystemen ihren Kunden für diese Problemstellung Lösungen anbieten. Im Beitrag wird zunächst eine Reihe von Geschäftsmodellen für die Montageindustrie vorgestellt, die zu einer Verringerung der Total Cost of Ownership beitragen können. Davon ausgehend werden verschiedene Indikatoren abgeleitet, anhand derer Hersteller von Montagesystemen die passende Lösung für ihre Kunden finden können. Abschließend werden zwei praktische Beispiele aus der Montageindustrie vorgestellt.

Abstract

Assembly as the last step of the production process is strongly affected by fluctuations in demand. Service-based business concepts can be a chance for manufacturers of assembly systems who want to offer their customers solutions for this problem. This paper is going to present a range of business concepts for the assembly industry and is going to show how they contribute to a reduction of the total costs of ownership. On that basis, an indicator-based approach is derived serving as a guideline for manufacturers in identifying the appropriate solution offer for their customers.

Dr. Marcus Schröter, geb. 1972, studierte Wirtschaftswissenschaft mit den Schwerpunkten Produktion und Logistik, Umweltmanagement und Strukturpolitik an der Universität Bremen. Danach promovierte er an der TU Braunschweig am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft über die strategische Planung von geschlossenen Wertschöpfungsketten. Er ist seit September 2005 als Projektleiter im Competence Center Industrie- und Serviceinnovationen am Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI in Karlsruhe tätig und leitet dort seit Juli 2008 das Geschäftsfeld Zukunftsfähige Produktionssysteme und Standortentscheidungen.

Sabine Biege, geb. 1980, studierte Wirtschaftsingenieurwesen, Fachrichtung Maschinenbau, an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Seit Dezember 2006 ist sie Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fraunhofer ISI in Karlsruhe im Competence Center Industrie- und Serviceinnovationen mit den Arbeitsschwerpunkten Gestaltung und Bewertung von innovativen industriellen Dienstleistungen und Geschäftsmodellen.

References

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Online erschienen: 2017-03-20
Erschienen im Druck: 2009-08-18

© 2009, Carl Hanser Verlag, München

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https://doi.org/10.3139/104.110121

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