Skip to main content
Article
Licensed
Unlicensed Requires Authentication

Rahmenkonzept zur Ermittlung kundenspezifischer Mengenflexibilität

  • and
Published/Copyright: March 20, 2017

Kurzfassung

Im turbulenten Marktumfeld sind Unternehmen häufig gezwungen, sich flexibel an Bedarfsschwankungen ihrer Kunden anzupassen und unterschiedliche Liefermengen zu realisieren. Meist werden in Wertschöpfungsnetzen vertragliche Vereinbarungen über Mengenflexibilität geschlossen, ohne zuvor zu prüfen, ob diese überhaupt eingehalten werden können. In diesem Artikel wird ein Konzept für eine Methode vorgestellt, die dazu dient, die kundenspezifische Mengenflexibilität eines Unternehmens zu bestimmen. Dafür werden bestehende Flexibilitäten innerhalb des Wertschöpfungsnetzes formal beschrieben, um anschließend auf Basis von Simulationen ausgewertet werden zu können.

Abstract

In the face of turbulent market conditions, manufacturers are frequently forced to adapt to varying order sizes from their customers and realise different lot sizes. The conditions are often decided beforehand and written into contractual supply chain agreements, without having been tested for their feasibility. This article introduces the framework for a method that helps to determine a manufacturer's customer-specific flexibility. Sources of flexibility within the value-added-network are defined, in order to enable analysis using a simulation model.


Prof. Dr.-Ing. Gunther Reinhart, geb. 1956, ist seit 1993 Ordinarius am Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften (iwb) der Technischen Universität München und leitet dort den Lehrstuhl für Betriebswissenschaften und Montagetechnik. Seit 2007 führt er das iwb gemeinsam mit Herrn Prof. Dr.-Ing. Michael F. Zäh. Gleichzeitig ist er Sprecher des Bayrischen Clusters für Mechatronik und Automation und Präsident der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Produktionstechnik (WGP).

Dipl.-Ing. Hendrik Schellmann, geb. 1982, hat an der Technischen Universität München Maschinenbau studiert und arbeitet dort seit November 2006 am Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften (iwb) als Wissenschaftlicher Mitarbeiter. In seiner Forschungsarbeit beschäftigt er sich mit individuellen Mengenflexibilitätsvereinbarungen innerhalb von Kunden-Lieferanten-Beziehungen.


References

1 Reinhart, G.; Dürrschmidt, S.; Hirschberg, A.; Selke, C.: Reaktionsfähigkeit für Unternehmen: Eine Antwort auf turbulente Märkte. ZWF94 (1999) 1–2, S. 2124Search in Google Scholar

2 de Groote, X.: The Flexibility of Production Processes: A General Framework. Management Science40 (1994) 7, S. 93394510.1287/mnsc.40.7.933Search in Google Scholar

3 Wiendahl, H.-H.: Auftragsmanagement im turbulenten Umfeld. wt Werkstattstechnik online96 (2006) 4, S. 183189Search in Google Scholar

4 Nyhuis, P.; Heinen, T.; Reinhart, G.; Rimpau, C.; Abele, E.; Wörn, Arno: Wandlungsfähige Produktionssysteme: Theoretischer Hintergrund zur Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen. wt Werkstattstechnik online98 (2008) 1/2, S. 8591Search in Google Scholar

5 Reinhart, G.; von Bredow, M.: Methoden zur Gestaltung und Optimierung von Wertschöpfungsnetzen. wt Werkstattstechnik online96 (2006) 7/8, S. 561565Search in Google Scholar

6 Pibernik, R.: Flexibilitätsplanung in Wertschöpfungsnetzwerken. Gabler Verlag, Wiesbaden, 200110.1007/978-3-322-91453-8Search in Google Scholar

7 Browne, J.; Dubois, D.; Rathmill, K.; Sethi, S. P.; Stecke, K. E.: Classification of Flexible Manufacturing Systems. The FMS Magazine (1984), S. 114117Search in Google Scholar

8 Sethi, A. K.; Sethi, S. P.: Flexibilty in Manufacturing: A Survey. The International Journal of Flexible Manufacturing Systems2 (1990) 4, S. 28932810.1007/BF00186471Search in Google Scholar

9 de Toni, A.; Tonchia, S.: Manufacturing Flexibility: A Literature Review. International Journal of Production Research36 (1998) 6, S. 1587161710.1080/002075498193183Search in Google Scholar

10 Jack, E. P.; Raturi, A.: Sources of Volume Flexibility and Their Impact on Performance. Journal of Operations Management20 (2002) 5, S. 51954810.1016/S0272-6963(01)00079-1Search in Google Scholar

11 Reinhart, G.; Schellmann, H.; von Bredow, M.: Flexibilitätsprofile im Wertschöpfungsnetz. wt Werkstattstechnik online98 (2008) 4, S. 230235Search in Google Scholar

12 Krebs, P.; Müller, N.; Reinhardt, S.; Schellmann, H.; von Bredow, M.; Reinhart, Gunther: Ganzheitliche Risikobewertung für produzierende Unternehmen. ZWF104 (2009) 4, S. 174181Search in Google Scholar

13 Gottschalk, L. L.: Flexibilitätsprofile: Analyse und Konfiguration von Strategien zur Kapazitätsanpassung in der industriellen Produktion. Dissertation, ETH-Zürich, 2005Search in Google Scholar

14 Zäh, M. F.; Müller, N.: On Planning and Evaluating Capacity Flexibilities in Uncertain Markets. Conference on Changeable, Agile, Reconfigurable and Virtual Production (CARV 2007). Toronto, Canada: 2007Search in Google Scholar

15 Savvides, S. C.: Risk Analysis in Investment Appraisal. Project Appraisal9 (1994) 1, S. 31810.1080/02688867.1994.9726923Search in Google Scholar

16 Tsay, A. A.; Lovejoy, W. S.: Quantity Flexibility Contracts and Supply Chain Performance. Manufacturing & Service Operations Management1 (1999) 2, S. 8911110.1287/msom.1.2.89Search in Google Scholar

17 Zäh, M. F.; Müller, N.: A Modeling Approach for Evaluating Capacity Flexibilities in Uncertain Markets. International Journal of Manufacturing Systems19 (2007) 3, S. 15117210.1007/s10696-007-9024-6Search in Google Scholar

18 Barthel, H.: Modell zur Analyse und Gestaltung des Bestellverhaltens für die variantenreiche Serienproduktion: IPA-IAO Forschung und Praxis. Heimsheim 2006Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-20
Erschienen im Druck: 2009-08-18

© 2009, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Dienstleistungsorientierte Fabrikplanung
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. WGP-Mitteilungen
  6. Summer School 2009
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Flexbody – Applikation für modulare Fahrzeugstrukturen
  9. Wertschöpfung in Netzwerken
  10. Rahmenkonzept zur Ermittlung kundenspezifischer Mengenflexibilität
  11. Neue Kooperationsmuster in Entwicklung und Produktion: Open Production
  12. Gestaltung verteilter Entwicklungsnetzwerke
  13. Koordination des Supply Chain-Netzwerks bei Produktwechselprojekten
  14. Konzeption einer aufbauorganisatorischen Gestaltung eines regelbasierten Netzwerks
  15. Zukunft der Produktion
  16. Zukunftsperspektiven des verarbeitenden Gewerbes
  17. Fabrikgestaltung
  18. Hybrides Planungswerkzeug zur adaptiven Planung
  19. Integrative Werksentwicklung
  20. Produktionstechnik
  21. Zukunftsweisend Fertigen
  22. Gestaltung der Produktionssysteme
  23. Projektseminar Produktionssystemgestaltung
  24. Prozessmodellierung
  25. Die FEM-Modellierung als moderner Ansatz zur Untersuchung von Zerspanprozessen
  26. Prozesskettenbewertung
  27. Erweiterte Prozesskettenbewertung am Beispiel eines kombinierten Laserverfahrens
  28. Strategische Unternehmensführung
  29. Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung
  30. Neue Geschäftsmodelle
  31. Dienstleistungsbasierte Geschäftsmodelle für die Montage
  32. Präzisionsbearbeitung
  33. Präzisionsbearbeitung mit dem Wasserabrasivinjektorstrahl
  34. Rapid Prototyping
  35. 3D-Drucken – eine Zukunftstechnologie?
  36. RFID-Einsatz
  37. RFID für ein effizientes Werkzeugmanagement
  38. Digitale Fabrik
  39. Die Digitale Fabrik ist Realität
  40. Digitale Planung
  41. Verteilte und modulare Anlagenplanung
  42. PLM-Systeme
  43. Anwenderfreundlichkeit steht im Mittelpunkt
  44. Industrieentwicklung
  45. Entwicklung und Perspektiven der irakischen Industrie
  46. Vorschau/Preview
  47. Vorschau
Downloaded on 20.4.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.110120/html
Scroll to top button