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Projektseminar Produktionssystemgestaltung

Von der Theorie in die Praxis
  • Peter Nyhuis , Sebastian Beck , Michael Lichtenberg , Candy Patrick Schulze and Serjosha Wulf
Published/Copyright: March 20, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 104 Issue 7-8

Kurzfassung

Den Studenten eines ingenieurwissenschaftlichen Studiengangs wird an der Hochschule eine fundierte Wissensbasis zur Lösung technischer Problemstellungen vermittelt. Ingenieure sind jedoch immer häufiger in Teams integriert, die Soft Skills wie Teamfähigkeit und interdisziplinäres Denken erfordern. Diesem Umstand wird in der universitären Ausbildung bislang jedoch nur unzureichend Rechnung getragen. Ein Ansatz, um Studenten für solche Herausforderungen zu qualifizieren, wird vom Institut für Fabrikanlagen und Logistik mit dem Projektseminar Produktionssystemgestaltung gefördert. Aufgabe der Studenten ist es hierbei, für reale Problemstellungen eines Unternehmens unter hohem Zeitdruck umsetzbare Lösungskonzepte zu entwerfen und diese bis in die Umsetzung zu begleiten.

Abstract

Engineering degree equip students with knowledge to resolve technical problems. However, in practice Engineers are frequently integrated into teams, which require soft skills such as interpersonal integration and cross functional thinking. These aspects are currently inadequately covered by most university syllabuses. The concept (project) described in the following article is an attempt to bridge the tertiary shortcomings thereby preparing the students for future career challenges. In this project, teams of students had to develop and implement a concept for a company's existing problems based on their theoretical knowledge and expertise.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Sebastian Beck, geb. 1981, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Leibniz Universität Hannover.

Seit 2008 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungsgruppe Produktionsmanagement am Institut für Fabrikanlagen und Logistik (IFA) der Leibniz Universität Hannover. Dr.-Ing. Michael Lichtenberg, geb. 1962, studierte Elektrotechnik in Hannover und promovierte 1995 am Institut für Regelungstechnik der Leibniz Universität Hannover. Seit 1996 in leitenden technischen Positionen verschiedener Industrieunternehmen tätig. Seit 2007 als Leiter Logistik bei der MTU Maintenance Hannover GmbH beschäftigt.

Prof. Dr.-Ing. habil. Peter Nyhuis, geb. 1957, studierte Maschinenbau in Hannover und promovierte 1991 am Institut für Fabrikanlagen und Logistik der Leibniz Universität Hannover. Nach seiner Habilitation in 1999 war er in leitender Industrieposition tätig. Seit 2003 ist er Geschäftsführender Leiter des IFA der Leibniz Universität Hannover sowie seit 2008 geschäftsführender Gesellschafter des Instituts für Integrierte Produktion Hannover (IPH).

Dipl.-Ing. Candy Patrick Schulze, geb. 1979, studierte Maschinenbau an der Leibniz Universität Hannover und der Universidad Pontificia Comillas (Spanien). Seit 2007 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Arbeitsgebiet Fabrikplanung am Institut für Fabrikanlagen und Logistik (IFA) der Leibniz Universität Hannover.

Dipl.-Wirt.-Ing. Serjosha Wulf M.Sc., geb. 1979, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Paderborn und der Universität Linköping (Schweden). Seit 2005 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Arbeitsgebiet Fabrikplanung am Institut für Fabrikanlagen und Logistik (IFA) der Leibniz Universität Hannover.

References

1 Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE); European Business School (EBS)International University; GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.: Studie: Top-Management misst Projektmanagement hohe Bedeutung zu. Oestrich-Winkel/Nürnberg, 18.02.2009Search in Google Scholar

2 Becker, U.: Integration von Schlüsselqualifikationen durch projektorientierte Hochschullehre. VDI-Verlag, Düsseldorf2003, S. 1085–1090Search in Google Scholar

3 Stern, T.; Jaberg, H.: Erfolgreiches Innovationsmanagement – Erfolgsfaktoren, Grundmuster, Fallbeispiele. 3. Auflage, Gabler Verlag, Wiesbaden200710.1007/978-3-8349-9546-9Search in Google Scholar

4 Nyhuis, P.; Elscher, A.; Kolakowski, M.: Prozessmodell der Synergetischen Fabrikplanung: Ganzheitliche Integration von Prozess- und Raumsicht. wt Werkstattstechnik online94 (2004) 4, S. 95–99Search in Google Scholar

5 Nyhuis, P.; Elscher, A.: Process Model for Factory Planning. In: Tagungsband zum 38th International CIRP Seminar on Manufacturing Systems, Florianopolis, Brasilien, 16.–18.05.2005Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-20
Erschienen im Druck: 2009-08-18

© 2009, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Dienstleistungsorientierte Fabrikplanung
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  38. Digitale Fabrik
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  40. Digitale Planung
  41. Verteilte und modulare Anlagenplanung
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  43. Anwenderfreundlichkeit steht im Mittelpunkt
  44. Industrieentwicklung
  45. Entwicklung und Perspektiven der irakischen Industrie
  46. Vorschau/Preview
  47. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110116

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