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Übergreifendes IT-Management als kritischer Erfolgsfaktor

Erschließung der Potenziale virtualisierter, physischer und geclusterter IT-Umgebungen durch übergreifende Managementfunktionen
  • Nils Meyer
Published/Copyright: April 19, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 102 Issue 9

Kurzfassung

Unternehmen, die Virtualisierung erfolgreich umsetzen, können auch die Leistungsfähigkeit ihrer virtualisierten Umgebung messen. Zu diesem Ergebnis gelangt eine unabhängige Studie zur Server-Virtualisierung, die von der US-Beratung „The Strategic Counsel“ im Auftrag von CA erstellt wurde. Wichtig sind in diesem Kontext Managementfunktionen, die sowohl eine sorgfältige Inventarisierung der Server-Ressourcen und der Lastverteilung als auch eine gründliche Analyse aller verfügbaren Techniken unterstützen. Fehlen diese Metriken und lässt sich kein Return on Investment (ROI) ermitteln, wird der Einsatz von Virtualisierungstechniken schnell als nicht erfolgreich bewertet.

Abstract

Organizations that are successfully implementing virtualization, are able to measure the performance of their virtualized environment. This is the outcome of an independent study on server virtualization that was conducted by The Strategic Counsel for CA. Most important factors are management functionalities that include diligent inventorying of server assets and load distribution as well as thorough investigation of available technology solutions. If these metrics are not given and a return on investment (ROI) cannot be determined, organizations are unable to declare their deployment a success.

Nils Meyer ist Senior Consultant, Technical Sales, bei CA in Deutschland. In dieser Position arbeitet er gemeinsam mit Kunden an einer Bedarfsanalyse, findet geeignete Lösungsansätze und arbeitet Lösungskonzepte aus. Neben der Positionierung aller dem Bereich Enterprise Systems Management zugehörigen Softwarelösungen zählen auch die Entwicklung von Sales-Strategien und -Schulungen sowie der Auf- und Ausbau von Vertriebspartnerschaften zu seinen Aufgaben. Nils Meyer, geb. 1964, ist gelernter DV-Kaufmann und seit 1988 bei CA. Zuvor war er in der Anwendungsentwicklung und Systemprogrammierung bei einem Mainframe-Anwender tätig.

References

1 Beckereit, F.; Hintermann, R.; Harrer, T.; Müller, K.; Moritz, B.; Wittmann, I.; Zwickenpflug, R.: Virtualisierung – Überblick und Glossar. Bitkom, Juni 2006Search in Google Scholar

2 Gregg, Kelly, Sullivan & Woolstencroft: Global Server Virtualization Survey – Summary Report, The Strategic Counsel, Juni 2007Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-04-19
Erschienen im Druck: 2007-09-28

© 2007, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Nachhaltiges Wirtschaften
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Führungsqualität als Wettbewerbsfaktor
  7. WGP-Mitteilungen
  8. Aktuelle Veranstaltungen und Informationen
  9. Berliner Kreis-Mitteilungen
  10. Neuausrichtung an der TU Hamburg-Harburg
  11. Innovative Prozesse
  12. Hochleistungszerspanung – Einfluss der Schneidkantenverrundung
  13. Hochgeschwindigkeitszerspanung für verzweigte Blechstrukturen
  14. Instandhaltung
  15. Verfügbarkeitsorientierte Instandhaltung
  16. Produktionssysteme
  17. Selbstoptimierende Produktionssysteme
  18. Kognitive Produktionssysteme – auf dem Weg zur intelligenten Fabrik der Zukunft
  19. Technologische Entwicklungen
  20. Honen auf Kombinationsmaschinen
  21. Wirkung des Magnetimpulsverfahrens auf die Nachhaltigkeit in der Produktentstehungsphase
  22. Bearbeitung von Gusswerkstoffen mit Polykristallinen Schneidstoffen
  23. Neuartige Laseranwendung zur Prozesskettenverkürzung in der Mikrokaltumformtechnik
  24. Wertschöpfung in Netzwerken
  25. Auswahlparameter für kompetenzzellenbasierte Forschungen in Produktionsnetzen
  26. Interdisziplinäre Zusammenarbeit zur spezifischen Förderung der MID-Technologie
  27. Technologie-Roadmaps
  28. Technologie-Roadmapping in einem dynamischen Umfeld
  29. Faktor Mensch
  30. Erfolgreiche Restrukturierungsprojekte durch Mitarbeiterpartizipation
  31. Studie
  32. Wie deutsche Maschinenbauer ihren Innovationserfolg sichern
  33. PLM-Strategien
  34. Produktlebenszyklus mit Unterbrechungen
  35. RFID-Technologie
  36. Einsatzanalyse von RFID-Technologie in KMU
  37. Virtualisierung
  38. Übergreifendes IT-Management als kritischer Erfolgsfaktor
  39. Vorschau/Preview
  40. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.101190

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