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Erfolgreiche Restrukturierungsprojekte durch Mitarbeiterpartizipation

  • Uwe Dombrowski and Sebastian Quack
Published/Copyright: April 19, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 102 Issue 9

Kurzfassung

Produktionsunternehmen müssen in immer kürzer werdenden Abständen ihre Fertigungsstätten an geänderte Rahmenbedingungen anpassen. Auslöser sind beispielsweise der zunehmende internationale Wettbewerbsdruck und stetig steigende Kundenforderungen an Lieferzeiten, Liefertreue, Flexibilität und individueller Ausgestaltung der Produkte. Vernachlässigt wird bei der Durchführung von Restrukturierungs- oder Anpassungsprojekten von Fertigungsstätten jedoch oftmals der Faktor Mensch, der ausschlaggebend für den Erfolg oder Misserfolg der Projekte ist. So können zahlreiche Fallstricke aus den Bereichen Projektmanagement, Mitarbeiter und Umfeldbedingungen ein im Vorfeld viel versprechendes Restrukturierungsprojekt zum Misserfolg werden lassen. Der vorliegende Artikel beleuchtet die humanzentrierten Potenziale genauer und gibt Handlungshinweise für die Praxis.

Abstract

Production enterprises must adapt their plants in shorter cycles due to changed basic conditions. Triggers are for example the increasing international competition and constantly rising demands of customers regarding delivery times, supply flexibility and individual configuration of the products. During the execution of measures of adaption and restructuring projects however often the human factor, who is decisive for success or failure of the project, is neglected. Thus numerous pitfalls in the area of project management, employee involvement and surrounding conditions can overthrow a promising restructuring project. The present article lights up the human-centered potentials and gives recommendations for practice.

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski, geb. 1950, studierte Maschinenbau in Hamburg und Hannover und promovierte 1987 an der Universität Hannover. Nach 12 Jahren in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgte 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die Technische Universität Braunschweig und die Ernennung zum Geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU).

Dipl.-Ing. Sebastian Quack, geb. 1976, studierte Maschinenbau an der Technischen Universität Braunschweig. Seit 2003 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Arbeitsgebiet Fabrikplanung am IFU der TU Braunschweig.

References

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Online erschienen: 2017-04-19
Erschienen im Druck: 2007-09-28

© 2007, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Nachhaltiges Wirtschaften
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Führungsqualität als Wettbewerbsfaktor
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  8. Aktuelle Veranstaltungen und Informationen
  9. Berliner Kreis-Mitteilungen
  10. Neuausrichtung an der TU Hamburg-Harburg
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  13. Hochgeschwindigkeitszerspanung für verzweigte Blechstrukturen
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  17. Selbstoptimierende Produktionssysteme
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  19. Technologische Entwicklungen
  20. Honen auf Kombinationsmaschinen
  21. Wirkung des Magnetimpulsverfahrens auf die Nachhaltigkeit in der Produktentstehungsphase
  22. Bearbeitung von Gusswerkstoffen mit Polykristallinen Schneidstoffen
  23. Neuartige Laseranwendung zur Prozesskettenverkürzung in der Mikrokaltumformtechnik
  24. Wertschöpfung in Netzwerken
  25. Auswahlparameter für kompetenzzellenbasierte Forschungen in Produktionsnetzen
  26. Interdisziplinäre Zusammenarbeit zur spezifischen Förderung der MID-Technologie
  27. Technologie-Roadmaps
  28. Technologie-Roadmapping in einem dynamischen Umfeld
  29. Faktor Mensch
  30. Erfolgreiche Restrukturierungsprojekte durch Mitarbeiterpartizipation
  31. Studie
  32. Wie deutsche Maschinenbauer ihren Innovationserfolg sichern
  33. PLM-Strategien
  34. Produktlebenszyklus mit Unterbrechungen
  35. RFID-Technologie
  36. Einsatzanalyse von RFID-Technologie in KMU
  37. Virtualisierung
  38. Übergreifendes IT-Management als kritischer Erfolgsfaktor
  39. Vorschau/Preview
  40. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.101186

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