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Wearable Computing im Unternehmenseinsatz

  • Dieter Spath , Anette Weisbecker , Oliver Höß und Patrick Schneider
Veröffentlicht/Copyright: 16. März 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
Aus der Zeitschrift Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Band 100 Heft 9

Kurzfassung

Durch Anwendung mobiler Geräte können eine Vielzahl von Unternehmensabläufen, z.B. in Service und Vertrieb, optimiert werden. Traditionelle mobile Endgeräte besitzen jedoch in vielen Einsatzszenarios den wesentlichen Nachteil, dass während der Anwendung beide Hände benötigt werden. Der vorliegende Beitrag stellt das Konzept des Wearable Computing vor, d.h. von Rechnern, die am Körper getragen werden und somit diesen Nachteil beheben. Im Folgenden werden unterschiedliche Anwendungsfelder sowie die derzeitigen technologischen Möglichkeiten und Grenzen dieses vielversprechenden Ansatzes diskutiert. Abschließend wird ein Ausblick auf aktuelle Forschungsaktivitäten und auf zukünftige Entwicklungen gegeben.

Abstract

By the use of mobile applications a lot of business processes, e.g. in the service or sales area, can be optimized. However, traditional mobile devices have the tremendous drawback that, while using the application, both hands are occupied. This article presents the concept of Wearable Computing, i.e. computers that are worn on the body and therefore tackle this problem. In the context of the article different scenarios as well as the potentials and limits of this promising approach are being discussed. Finally an outlook on current research activities and future developments is given.

Prof. Dr.-Ing. Dieter Spath, geb. 1952, leitet das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) sowie das Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement der Universität Stuttgart. Vorher war er als Geschäftsführer der KASTO-Firmengruppe sowie in der Leitung des Instituts für Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik (heute Institut für Produktionstechnik) der Universität Karlsruhe tätig.

Priv.-Doz. Dr.-Ing. habil. Anette Weisbecker, geb. 1960, ist Institutsdirektorin am Fraunhofer IAO und leitet in dieser Funktion den Bereich Informations- und Kommunikationstechnik sowie das Competence Center „Software-Management“, das Unternehmen bei der Konzeption und Erstellung komplexer software-technischer Produkte und Dienstleistungen unterstützt.

Dipl.-Inf. Oliver Höß, geb. 1973, ist Leiter des Marktstrategieteams Softwaretechnik des Fraunhofer IAO und leitet auch die Aktivitäten des IAO im Bereich Mobile Anwendungen sowie das Demonstrationszentrum für mobile Unternehmenssoftware (m-Lab).

Patrick Schneider, geb. 1979, ist freier Mitarbeiter im Rahmen des m-Lab und beschäftigt sich vor allem mit Software-Architekturen und Bedienkonzepten für Wearable Computing-Anwendungen.

References

1 Höß, O.; Weisbecker, A.: Mobile Anwendungen: Prozesse optimieren und Kosten sparen. IT Business (2005) 1, S. 58–59Suche in Google Scholar

2 Spath, D.; Weisbecker, A.; Höß, O.: Die Vision „always online“ könnte bald Realität sein. io new management (2005) 6, S. 19–22Suche in Google Scholar

3 Xybernaut Corporation Homepage. www.xybernaut.com, Abruf am 14. 7. 2005Suche in Google Scholar

4 Peissner, M.; Biesterfeldt, J.; Heidmann, F.: Akzeptanz und Usability von Sprachapplikationen in Deutschland. Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart, 2004Suche in Google Scholar

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7 wearIT@work Homepage. www.wearable-computing.de, Abruf am 14. 7. 2005Suche in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2005-09-28

© 2005, Carl Hanser Verlag, München

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Der „Product Life Cycle“
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Die Vernunft im technischen Handeln
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Berliner Kreis-Mitteilungen
  9. WGP-Mitteilungen
  10. Aktuelle Veranstaltungen der WGP
  11. Produktentwicklung
  12. Skelettmodelle in der Produktentwicklung und Produktionsplanung
  13. Moderne Fertigungsverfahren
  14. Innenhochdruck-Umformen von Leichtmetallwerkstoffen
  15. Einfluss der Schneidkantengeometrie auf die Zerspankräfte und auf das Verschleißverhalten
  16. Intelligente Fertigungssysteme
  17. Selbstoptimierung als Perspektive für die Gestaltung intelligenter Fertigungssysteme
  18. Berechnung und Optimierung eines neuartigen Werkzeugmaschinenkonzepts
  19. Virtuelle Produkttechnik
  20. Virtual Engineering für die Automobilindustrie
  21. Qualitätsprognose
  22. Prozessinnovation durch prozessbasierte Qualitätsprognose im Produktionsanlauf
  23. Geschäftsmodelle
  24. Zukunftsperspektiven im After-Sales-Geschäft
  25. PLM-Systeme
  26. Reporting-Strategien für PLM-Umgebungen
  27. Kundenservice
  28. Qualitätsgarantie für Services
  29. ERP-Systeme
  30. Aufbau einer Wissensorganisation für den Betrieb komplexer ERP-Systeme
  31. Umfassendes Controlling in der Variantenfertigung
  32. Mobile Endgeräte
  33. Wearable Computing im Unternehmenseinsatz
  34. Vorschau/Preview
  35. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.100941

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Der „Product Life Cycle“
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Die Vernunft im technischen Handeln
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Berliner Kreis-Mitteilungen
  9. WGP-Mitteilungen
  10. Aktuelle Veranstaltungen der WGP
  11. Produktentwicklung
  12. Skelettmodelle in der Produktentwicklung und Produktionsplanung
  13. Moderne Fertigungsverfahren
  14. Innenhochdruck-Umformen von Leichtmetallwerkstoffen
  15. Einfluss der Schneidkantengeometrie auf die Zerspankräfte und auf das Verschleißverhalten
  16. Intelligente Fertigungssysteme
  17. Selbstoptimierung als Perspektive für die Gestaltung intelligenter Fertigungssysteme
  18. Berechnung und Optimierung eines neuartigen Werkzeugmaschinenkonzepts
  19. Virtuelle Produkttechnik
  20. Virtual Engineering für die Automobilindustrie
  21. Qualitätsprognose
  22. Prozessinnovation durch prozessbasierte Qualitätsprognose im Produktionsanlauf
  23. Geschäftsmodelle
  24. Zukunftsperspektiven im After-Sales-Geschäft
  25. PLM-Systeme
  26. Reporting-Strategien für PLM-Umgebungen
  27. Kundenservice
  28. Qualitätsgarantie für Services
  29. ERP-Systeme
  30. Aufbau einer Wissensorganisation für den Betrieb komplexer ERP-Systeme
  31. Umfassendes Controlling in der Variantenfertigung
  32. Mobile Endgeräte
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