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Skelettmodelle in der Produktentwicklung und Produktionsplanung

  • Helmut Bley and Marc Bossmann
Published/Copyright: March 16, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 100 Issue 9

Kurzfassung

Infolge der Verschärfung der internationalen Marktsituation werden fast alle Branchen gezwungen, ihre Produktpalette durch Varianten zu vergrößern und die Zeitspanne zwischen den Modellwechseln zu verkürzen. Daher müssen Standards konzipiert werden, die es zulassen, Varianten in Form von wieder verwendbaren Strukturen (Templates) abzulegen, und den Prozess des Simultaneous Engineering unterstützen. Aus diesem Grunde sind in der Konstruktion und Prozessplanung Strukturen zu erarbeiten, die es ermöglichen, Produkt- und Prozessvarianten abzubilden, die im optimalen Fall auch miteinander dynamisch gekoppelt sind.

Abstract

Based on an increasing international market situation almost all businesses are forced to extend their product range and to shorten the period of time between the model changes. Standards that allow achieving reusable structure (template) have to be worked out to support the simultaneous engineering process. Therefore new structures have to be developed in design and process planning to present product and process variants that are coupled in a dynamic way at the best.

Prof. Dr.-Ing. Helmut Bley, geb. 1942, studierte und promovierte an der technischen Hochschule Hannover. Während seiner 14–jährigen Industrietätigkeit bei der Siemens AG sammelte er internationale Erfahrungen als Fachabteilungsleiter CAM. 1989 wurde Prof. Bley an den Lehrstuhl für Fertigungstechnik/CAM an die Universität des Saarlandes berufen.

Dipl.-Ing. Marc Bossmann, geb. 1977, studierte Maschinenbau mit der Vertiefungsrichtung Produktionstechnik an der Universität des Saarlandes. Seit 2004 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Fertigungstechnik/CAM und befasst sich mit der Kopplung von Produktentwicklung und Produktionsplanung.

References

1 Bär, T.; Haasis, S.: Verkürzung der Entwicklungszeiten durch den Einsatz von Skelett-Modellen und Feature-Technologie. VDI-Bericht Nr. 1614, VDI-Verlag, Düsseldorf2001Search in Google Scholar

2 Weber, C.: What is a Feature and What is its Use? – Result of FEMEX Working Group 1; In: Proceedings of the 29th International Symposium on Automotive Technology and Automation, Florence 1996, S. 109–116Search in Google Scholar

3 Franke, C.: Feature-basierte Prozesskettenplanung in der Montage als Integration von Simulationswerkzeugen in der Digitalen Fabrik. Schriftenreihe Produktionstechnik, Universität des Saarlandes, 2003Search in Google Scholar

4 Bley, H.; Zenner, C.; Bossmann, M.: Intelligent Manufacturing by Enhanced Product Models. Advanced Materials Research Vols. 6–8Trans Tech Publications Ltd, 2005, S. 295–30310.4028/www.scientific.net/AMR.6-8.295Search in Google Scholar

5 Bley, H.; Bossmann, M.; Zenner, C.: Flexible Process Models in Manufacuring based on Skeleton Product Models. Preprints of IFAC-MIM Conference on Manufacturing, Modelling and Control, Athens, Greece, 2004Search in Google Scholar

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Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2005-09-28

© 2005, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Der „Product Life Cycle“
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Die Vernunft im technischen Handeln
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Berliner Kreis-Mitteilungen
  9. WGP-Mitteilungen
  10. Aktuelle Veranstaltungen der WGP
  11. Produktentwicklung
  12. Skelettmodelle in der Produktentwicklung und Produktionsplanung
  13. Moderne Fertigungsverfahren
  14. Innenhochdruck-Umformen von Leichtmetallwerkstoffen
  15. Einfluss der Schneidkantengeometrie auf die Zerspankräfte und auf das Verschleißverhalten
  16. Intelligente Fertigungssysteme
  17. Selbstoptimierung als Perspektive für die Gestaltung intelligenter Fertigungssysteme
  18. Berechnung und Optimierung eines neuartigen Werkzeugmaschinenkonzepts
  19. Virtuelle Produkttechnik
  20. Virtual Engineering für die Automobilindustrie
  21. Qualitätsprognose
  22. Prozessinnovation durch prozessbasierte Qualitätsprognose im Produktionsanlauf
  23. Geschäftsmodelle
  24. Zukunftsperspektiven im After-Sales-Geschäft
  25. PLM-Systeme
  26. Reporting-Strategien für PLM-Umgebungen
  27. Kundenservice
  28. Qualitätsgarantie für Services
  29. ERP-Systeme
  30. Aufbau einer Wissensorganisation für den Betrieb komplexer ERP-Systeme
  31. Umfassendes Controlling in der Variantenfertigung
  32. Mobile Endgeräte
  33. Wearable Computing im Unternehmenseinsatz
  34. Vorschau/Preview
  35. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.100929

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