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Prozessinnovation durch prozessbasierte Qualitätsprognose im Produktionsanlauf

  • Jürgen Fleischer , Gisela Lanza and Thomas Ender
Published/Copyright: March 16, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 100 Issue 9

Kurzfassung

Kundenindividuellere Produkte, steigender Wettbewerbs- und Kostendruck in Verbindung mit sich stetig verkürzenden Produktlebenszyklen erhöhen die Bedeutung des Produktionsanlaufs innerhalb einer Organisation [1]. Die Fähigkeit, Produkte schneller als die Konkurrenz zu entwickeln, zu produzieren und am Markt zu positionieren, entscheidet zukünftig verstärkt über finanziellen Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens [2]. Hierbei gewinnt die Beherrschung der Produktionsanlaufprozesse an Bedeutung. Eine Verbesserung von am Produktionsanlauf beteiligten Prozessen bedeutet eine Qualitätssteigerung und damit zeitliche Verkürzung von Produktionsanläufen. Die am Institut für Produktionstechnik (wbk) der Universität Karlsruhe (TH) und im BMBF-geförderten Projekt ProactAS [3] entwickelte prozessbasierte Qualitätsprognose unterstützt den Anlaufmanager bei der Kontrolle und Prognose seiner Geschäftsprozesse im Produktionsanlauf. Die Qualitätsprognose bietet so eine Möglichkeit, prozessbasierte Störungen frühzeitig zu erkennen und effiziente Maßnahmen zur Störungsbeseitigung einleiten zu können.

Abstract

The big challenge in production ramp-up is to reach the planned output and to decrease the necessary time for this output. In this article a method is introduced to support planners and technical ramp-up teams doing the ramp-up quick and efficient. For this reason the article introduce a process based simulation technique. This simulation technique was developed by the institute of production technology of the University of Karlsruhe (Universität Karlsruhe TH) during a BMBF project. This simulation method increases the transparency on a business process level and helps to forecast the development of the product quality during production ramp-up. As the simulation is based on business processes this tool can be used to verify the ability of business processes with their impact on product quality during production ramp-up. With this ability the quality prognosis offers a new possibility to manage the ramp-up, to design business processes and to support ramp-up managers reaching the output targets in time and in quality.

Professor Dr.-Ing. Jürgen Fleischer, geb. 1961, ist Leiter des Instituts für Produktionstechnik (wbk) der Universität Karlsruhe (TH). Zuvor war er in verschiedenen leitenden Funktionen in Forschung, Entwicklung, Planung und Produktion bei DaimlerChrysler und Bombardier tätig.

Dr.-Ing. Gisela Lanza, geb. 1973, ist Bereichsleiterin der Forschungsgruppe Produktionssysteme am Institut für Produktionstechnik (wbk). Sie promovierte mit dem Thema „Simulationsbasierte Anlaufunterstützung auf Basis der Qualitätsfähigkeiten von Produktionsprozessen“.

Dipl.-Wi.-Ing. Thomas Ender, geb. 1978, ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Bereich Produktionssysteme am Institut für Produktionstechnik (wbk). Sein Tätigkeitsfeld umfasst virtuelle Produktion, Qualitätsmanagement und Anlaufmanagement.

References

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Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2005-09-28

© 2005, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Der „Product Life Cycle“
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Die Vernunft im technischen Handeln
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Berliner Kreis-Mitteilungen
  9. WGP-Mitteilungen
  10. Aktuelle Veranstaltungen der WGP
  11. Produktentwicklung
  12. Skelettmodelle in der Produktentwicklung und Produktionsplanung
  13. Moderne Fertigungsverfahren
  14. Innenhochdruck-Umformen von Leichtmetallwerkstoffen
  15. Einfluss der Schneidkantengeometrie auf die Zerspankräfte und auf das Verschleißverhalten
  16. Intelligente Fertigungssysteme
  17. Selbstoptimierung als Perspektive für die Gestaltung intelligenter Fertigungssysteme
  18. Berechnung und Optimierung eines neuartigen Werkzeugmaschinenkonzepts
  19. Virtuelle Produkttechnik
  20. Virtual Engineering für die Automobilindustrie
  21. Qualitätsprognose
  22. Prozessinnovation durch prozessbasierte Qualitätsprognose im Produktionsanlauf
  23. Geschäftsmodelle
  24. Zukunftsperspektiven im After-Sales-Geschäft
  25. PLM-Systeme
  26. Reporting-Strategien für PLM-Umgebungen
  27. Kundenservice
  28. Qualitätsgarantie für Services
  29. ERP-Systeme
  30. Aufbau einer Wissensorganisation für den Betrieb komplexer ERP-Systeme
  31. Umfassendes Controlling in der Variantenfertigung
  32. Mobile Endgeräte
  33. Wearable Computing im Unternehmenseinsatz
  34. Vorschau/Preview
  35. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.100935

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