Home Wandlungsfähige Produktionslogistik
Article
Licensed
Unlicensed Requires Authentication

Wandlungsfähige Produktionslogistik

Neue Forderungen an das Logistik-Controlling
  • Sebastian Bertsch and Peter Nyhuis
Published/Copyright: March 29, 2017
Become an author with De Gruyter Brill
Submit Manuscript Author Information
Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 106 Issue 9

Kurzfassung

Die Anforderungen an produzierende Unternehmen sind einer permanenten Veränderung unterworfen. Um Unternehmen zu befähigen, auf diese Veränderungen zu reagieren, hat sich das Konzept der Wandlungsfähigkeit etabliert. Dieses sieht vor, dass durch das Vordenken zukünftiger Handlungsoptionen ein System in kurzer Zeit und mit geringem Aufwand an Veränderungen angepasst werden kann. Im Rahmen dieses Beitrags wird ein Konzept vorgestellt, um Wandlungsfähigkeit auch in die Produktionslogistik zu integrieren.

Abstract

Requirements to manufacturing companies are in a continuous change. In order to enable companies to react to these changing requirements, the concept of changeability was introduced. This concept enables an adaption to new situations in short time and with little effort. This is achieved by planning different possible courses of action that can be taken in case the requirements change. This contribution will present a concept to integrate the changeability in Production Logistics

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Sebastian Bertsch, geb. 1984, studierte Wirtschaftsingenieurwesen in der Fachrichtung Produktionstechnik an der Leibniz Universität Hannover. Seit 2010 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Arbeitsgebiet Produktionsmanagement am Institut für Fabrikanlagen und Logistik der Leibniz Universität Hannover.

Prof. Dr.-Ing. habil. Peter Nyhuis, geb. 1957, studierte Maschinenbau in Hannover und promovierte 1991 am Institut für Fabrikanlagen und Logistik der Leibniz Universität Hannover. Nach der Habilitation im Jahr 1999 war er in leitender Industrieposition tätig. Seit 2003 ist er geschäftsführender Leiter des Instituts sowie seit 2008 geschäftsführender Gesellschafter des Instituts für Integrierte Produktion Hannover (IPH).

References

1. McKinsey: Made in Germany. Zukunftsperspektiven für die Produktion in Deutschland 2009Search in Google Scholar

2. Nyhuis, P.: Entwicklungsschritte zu Theorien der Logistik. In: Nyhuis, P. (Hrsg.): Beiträge zu einer Theorie der Logistik. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg200810.1007/978-3-540-75642-2Search in Google Scholar

3. Nyhuis, P.; Reinhart, G.; Abele, E.: Wandlungsfähige Produktionssysteme. Heute die Industrie von morgen gestalten. Garbsen, Hannover200810.3139/104.101285Search in Google Scholar

4. Elsweier, M.; Nickel, R.: Logistik-Controlling-Studie – Ergebnisse und Handlungsbedarf. Productivity Management15 (2010) 2, S. 50–53Search in Google Scholar

5. Wiendahl, H.-P.; ElMaraghy, H. A.; Nyhuis, P.; Zäh, M. F.; Wiendahl, H.-H.; Duffie, N.; Brieke, M.: Changeable Manufacturing – Classification, Design and Operation. CIRP Annals – Manufacturing Technology56 (2007) 2, S. 783–80910.1016/j.cirp.2007.10.003Search in Google Scholar

6. Kirchner, S.; Winkler, R. W. E.: Unternehmensstudie zur Wandlungsfähigkeit von Unternehmen. Ergebnisse einer Unternehmensbefragung unter 200 deutschen produzierenden Unternehmen. wt Werkstattstechnik online93 (2003) 4, S. 254–260Search in Google Scholar

7. Wenzel, S.; Abel, D.; Bockel, B.: Die Bedeutung der Wandlungsfähigkeit für den digitalen Logistikplanungsprozess. In: Nyhuis, P. (Hrsg.): Wandlungsfähige Produktionssysteme. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg2010Search in Google Scholar

8. Wiendahl, H.-P.; Reichardt, J.; Nyhuis, P.: Handbuch Fabrikplanung. Konzept, Gestaltung und Umsetzung wandlungsfähiger Produktionsstätten. München200910.3139/9783446423237Search in Google Scholar

9. Zäh, M. F.; Moeller, N.; Vogl, W.: Symbiosis of Changeable and Virtual Production. In: Zäh, M. F. (Hrsg.); 1st International Conference on Changeable, Agile, Reconfigurable and Virtual Production (CARV 2005). München 2005Search in Google Scholar

10. Reinhart, G.; Berlak, J.; Effert, C.; Selke, C.: Wandlungsfähige Fabrikplanung. ZWF (2002) 97, S. 18–23Search in Google Scholar

11. Abele, E.; Liebeck, T.; Wörn, A.: Measuring Flexibility in Investment Decisions for Manufacturing Systems. CIRP Annals – Manufacturing Technology55 (2006) 1, S. 433–43610.1016/S0007-8506(07)60452-1Search in Google Scholar

12. Nyhuis, P.; Wagner, C.; Klemke, T.: Wandlungsfähigkeit – ein systemischer Ansatz. In: Nyhuis, P. (Hrsg.): Wandlungsfähige Produktionssysteme. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg2010Search in Google Scholar

13. Schindlbeck, K.; Diringer, F.: Controlling im Mittelstand 2007. Repräsentative Studie über das Controlling in mittelständischen Unternehmen in Deutschland 2007Search in Google Scholar

14. Wiendahl, H.-P.; Nyhuis, P.; Fischer, A.; Grabe, D.: Controlling in Lieferketten. In: Schuh, G. (Hrsg.): Produktionsplanung und -steuerung. Grundlagen, Gestaltung und Konzepte. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg, New York200610.1007/3-540-33855-1_12Search in Google Scholar

15. Nyhuis, P.; Wiendahl, H.-P.: Logistische Kennlinien. Grundlagen, Werkzeuge und Anwendungen. 2., erweiterte und neubearbeitete Aufl., Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg200310.1007/978-3-662-08418-2Search in Google Scholar

16. Hautz, M.: PPS und Logistik, zukünftig ein Widerspruch? In: Wiendahl, H.-P. (Hrsg.): Neue Wege der PPS. Innovative Konzepte, Praxislösungen und Forschungsansätze zur durchgängigen Steuerung und Überwachung einer kundenorientierten Produktion; IFA-Kolloquium1993, [25. und 26. Mai 1993; Tagungsbericht]. München, München 1993Search in Google Scholar

17. Wiendahl, H.-P.: Erfolgsfaktor Logistikqualität. Vorgehen, Methoden und Werkzeuge zur Verbesserung der Logistikleistung. 2. Aufl., Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg200210.1007/978-3-642-56286-0Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-29
Erschienen im Druck: 2011-09-28

© 2011, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Mit dem Blick in die Zukunft
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. WGP-Mitteilungen
  6. Aktuelle Informationen und Veranstaltungen
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Ein webbasiertes Kollaborationssystem für das Mass Customization-Konzept
  9. inpro-Innovationsakademie
  10. Energieverbrauchssimulation als Werkzeug der Digitalen Fabrik
  11. SABIC steigt bei INPRO ein
  12. Energieeffizienz
  13. Energetische Wechselwirkungen zwischen Prozess und Gebäude
  14. Handlungsfelder zur Realisierung energieeffizienter Produktionsplanung und -steuerung
  15. Energiebedarf bei der Herstellung von Hartmetall-Wendeschneidplatten
  16. Konzept zur energieeffizienten Sequenzierung der Wärmebehandlung
  17. Produktionsmanagement
  18. Strategisches Management globaler Produktionsnetzwerke
  19. Reorganisation und -strukturierung von Teilefertigern
  20. Produktionskettenverkürzung durch hybride Festwalzprozesse
  21. Logistik
  22. Logistiknetzwerke nachhaltig gestalten
  23. Wandlungsfähige Produktionslogistik
  24. Rebound Logistics
  25. Einsatz neuer Technologien
  26. Reife von Technologieketten
  27. SCS – Innovativer Herstellungsprozess für Außenhautteile
  28. Innovationsmethoden
  29. Open Innovation im Automobilbau
  30. Wissensmanagement
  31. Prozessstandards als Grundlage der digitalen Technologieplanung
  32. Arbeitsgenauigkeit
  33. Steigerung der Arbeitsgenauigkeit bei der Fräsbearbeitung mit Industrierobotern
  34. Thermisch bedingtes Verformungsverhalten von Werkzeugmaschinen
  35. Glossar
  36. Innovation als Begriff
  37. Vorschau/Preview
  38. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110632

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Mit dem Blick in die Zukunft
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. WGP-Mitteilungen
  6. Aktuelle Informationen und Veranstaltungen
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Ein webbasiertes Kollaborationssystem für das Mass Customization-Konzept
  9. inpro-Innovationsakademie
  10. Energieverbrauchssimulation als Werkzeug der Digitalen Fabrik
  11. SABIC steigt bei INPRO ein
  12. Energieeffizienz
  13. Energetische Wechselwirkungen zwischen Prozess und Gebäude
  14. Handlungsfelder zur Realisierung energieeffizienter Produktionsplanung und -steuerung
  15. Energiebedarf bei der Herstellung von Hartmetall-Wendeschneidplatten
  16. Konzept zur energieeffizienten Sequenzierung der Wärmebehandlung
  17. Produktionsmanagement
  18. Strategisches Management globaler Produktionsnetzwerke
  19. Reorganisation und -strukturierung von Teilefertigern
  20. Produktionskettenverkürzung durch hybride Festwalzprozesse
  21. Logistik
  22. Logistiknetzwerke nachhaltig gestalten
  23. Wandlungsfähige Produktionslogistik
  24. Rebound Logistics
  25. Einsatz neuer Technologien
  26. Reife von Technologieketten
  27. SCS – Innovativer Herstellungsprozess für Außenhautteile
  28. Innovationsmethoden
  29. Open Innovation im Automobilbau
  30. Wissensmanagement
  31. Prozessstandards als Grundlage der digitalen Technologieplanung
  32. Arbeitsgenauigkeit
  33. Steigerung der Arbeitsgenauigkeit bei der Fräsbearbeitung mit Industrierobotern
  34. Thermisch bedingtes Verformungsverhalten von Werkzeugmaschinen
  35. Glossar
  36. Innovation als Begriff
  37. Vorschau/Preview
  38. Vorschau
Sign up now to receive a 20% welcome discount
Institutional Access
How does access work?
Have an idea on how to improve our website?
Please write us.
© 2025 De Gruyter Brill
Downloaded on 30.10.2025 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.110632/html
Scroll to top button