Volume 93, Issue 12

Während des Konstruktionsprozesses von Werkzeugmaschinen müssen neben funktionsgerechten Anforderungen auch effektive und den neusten gesetzlichen Anforderungen entsprechende Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz des Bedienpersonals berücksichtigt werden. Es wird ein Konstruktionssystem beschrieben, das eine richtlinienkonforme und sicherheitstechnische Gestaltung von Werkzeugmaschinen unterstützt.

Der Beitrag beschreibt den Weg des Statistischen Landesamtes Berlin zu einem leistungsfähigen Geschäftsprozeßmanagement im veränderten Umfeld. Hier wird die objektive und produktorientierte Beschreibung der statistischen Verfahren in enger Zusammenarbeit mit den Fachreferaten zur Basis für die Optimierung der Arbeitsabläufe gezeigt.

Mit Methoden und Werkzeugen der konventionellen Produktgestaltung, die heute bereits in vielen Unternehmen zur Anwendung kommen, ist die Forderung nach einer nationalen sowie internationalen Wettbewerbsfähigkeit auf lange Sicht nicht ausreichend zu erfüllen. Die am Lehrstuhl für Maschinenelemente, -gestaltung und Handhabungstechnik der Universität Dortmund ausgearbeitete „Integrierte Produktgestaltung (IPG)" schafft die notwendigen Voraussetzungen für eine Neustrukturierung des Konstruktionsprozesses.

Die intensive Auseinandersetzung mit den Ansatzpunkten des Lean Management und der Lean Production haben deutlich gemacht, daß sich das bisherige Paradigma der Organisationslehre verändert hat. Das in diesem Beitrag beschriebene integrierte Organisations- und Prozeßmanagement nach dem CIM-house-Vorgehensmodell mit dem Sycat-Tool zielt auf die Umsetzung notwendiger Neuorganisationen und die Durchsetzung schlanker Unternehmensstrukturen.

Zur nachhaltigen Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit müssen Unternehmen die Erfolgspotentiale der Zukunft frühzeitig identifizieren und zeitgerecht erschließen. Ein leistungsstarkes Instrument dazu ist das Szenario-Management. Es wird heute vor allem in Szenario-Projekten und Zukunftskonferenzen erfolgreich angewandt. ber diesen punktuellen Einsatz Ühinaus besteht bei vielen Unternehmen das Bedürfnis, die Nutzung von Szenarien in ihre unternehmensspezifischen Planungs- und Führungsprozesse zu integrieren. Im vorliegenden Beitrag wird ein Referenzmodell der szenariounterstützten Unternehmensführung vorgestellt.

Im Rahmen des Forschungsverbundprojektes GiPP Das Forschungsverbundprojekt „ Geschäftsprozeßgestaltung mit integrierten Produkt- und Prozeßmodellen" (GiPP) wird von BMBF gefördert. wurde am Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften (iwb) der TU München zusammen mit Industriepartnern ein adaptives Prozeßmanagement für integrierte Digital Mock-up-Entwicklungsprozesse entwickelt. Damit werden komplexe rechnerunterstützte Entwicklungsaufgaben beherrschbar und stark verkürzte Entwicklungszyklen plan- und realisierbar.

Die Aufbau- und Ablauforganisation der Produktlinien bilden die Basis für die Einführung von Gruppenarbeit. Eine Gruppenfindung mittels Wahl führt durch veränderte Gruppenzusammensetzungen zu einem deutlichen Qualifikationsschub, da viele Mitarbeiter eine neue Tätigkeit annehmen. Der vorliegende Artikel zeigt auf, daß Kundenorientierung über eine Segmentierung und anschließende Organisation in Produktlinien konsequent bis an den Arbeitsplatz voranzutreiben ist.