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Herausforderungen der Digitalen Fabrik im Kontext von Industrie 4.0

  • Uwe Dombrowski , Alexander Karl and Lars Ruping
Published/Copyright: December 20, 2018
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 113 Issue 12

Kurzfassung

Die Digitale Fabrik hat sich, anders als die Zukunftsvision der Indus-trie 4.0, bereits in der Wissenschaft und industriellen Praxis bewährt und etabliert. Schon heute wenden Unternehmen die Inhalte der Digitalen Fabrik in Form von digitalen Modellen und Methoden, wie z. B. Simulationen oder 3D-Visualisierungen, an und verbessern so ihre Effizienz u. a. im Bereich der Fabrikplanung. Jedoch wird sich auch die Digitale Fabrik an die aufkommende Industrie 4.0 anpassen und erweitern müssen. Zur Erforschung der Herausforderungen dieser Anpassung ist am IFU eine Studie durchgeführt worden, die im Genaueren die Themen Industrie 4.0, Ziele, Umsetzungsstand, Werkzeuge, Potenzial und Barrieren in Verbindung mit der Digitalen Fabrik behandelt.

Abstract

In opposite to the industry 4.0, the digital factory is already proven and established in science and industrial practice. Even today, companies apply contents of the digital factories in form of digital models and methods, such as simulations or 3D visualizations, thus improving their efficiency in the factory planning and other fields. Nevertheless, the digital factory has to adapt to the upcoming changes of the industry 4.0. For research of the challenges of this adaption, a study had been carried out at the IFU. The study contains the topics industry 4.0, objectives, implementations status, softwaretools, potential and barriers in relation to the digital factory.

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski studierte Maschinenbau in Hamburg und Hannover und promovierte 1987 an der Universität Hannover. Nach 12 Jahren in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgte 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die Technische Universität Braunschweig und die Ernennung zum Geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU).

Alexander Karl, M. Sc., studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Braunschweig. Seit 2015 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Arbeitsgruppe Fabrikplanung und Arbeitswissenschaft am Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU) der TU Braunschweig. Seit 2017 ist er Fachgruppenleiter der Arbeitsgruppe Fabrikplanung und Arbeitswissenschaft.

Lars Ruping, M. Sc., studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Braunschweig. Seit 2018 ist er bei der Lürssen Logistics GmbH und Co. KG in Bremen tätig.

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Online erschienen: 2018-12-20
Erschienen im Druck: 2018-12-17

© 2018, Carl Hanser Verlag, München

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