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Produktionscockpit 4.0 als Shop-floor Management der Zukunft

Nur eine kundenspezifische Lösung kann Organisation, IT-Systeme und Prozesse angemessen berücksichtigen
  • Andreas Grundnig and Stefan Meitinger
Published/Copyright: December 20, 2018
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 113 Issue 12

Kurzfassung

Durch die Digitalisierung ausgelöste Entwicklungen verändern auch Umfeld und Funktionen von Führungskräften in der Produktion. Ein integriertes Produktionscockpit bietet die beste Möglichkeit, diese Optionen und Potenziale koordiniert zu nutzen. Unter den Bedingungen der Smart Factory kann der Aufwand für das Sammeln, Sichten, Aufbereiten und Auswerten von Daten sowie die Vorbereitung von Team-Besprechungen reduziert werden. Das Produktionscockpit 4.0 stellt Informationen maßgeschneidert so zur Verfügung, dass richtige Entscheidungen einfach getroffen werden können. Als Shopfloor Management der Zukunft verknüpft es Daten, schafft Transparenz und ermöglicht die Konzentration auf die operative Führung. Dieser Zugriff auf die Daten ist eine konsequent nutzerorientierte Lösung, die sehr viel Zeit einspart und – als kundenindividuelles Angebot – nicht zuletzt von Mittelständlern geschätzt wird. Wo die operative Fachkraft durch Entlastung bei sekundären Tätigkeiten mehr Freiraum für ihre primären Aufgaben bekommt, kann die Cockpitlösung auch zur Relativierung des Fachkräftemangels beitragen.

Abstract

Production Cockpit 4.0 presents customized information so that the right decisions can be made easily. It links data, creates transparency, and allows operational managers to concentrate on their main tasks. The cockpit is a fully user-oriented solution that provides access to business intelligence generated in-house, saving a great amount of time. It is especially popular among SME clients.

Andreas Grundnig ist Partner der Ingenics AG und verantwortet die Themen Produktionssysteme, Design-to-Cost und Turnaround-Management. Er ist Experte auf dem Gebiet der strategischen Unternehmensentwicklung sowie Operation Excellence.

Stefan Meitinger ist Senior Expert und Trainer der Ingenics AG. Er hat langjährige Erfahrung in der Optimierung von Produktionsprozessen und bei der Einführung von Produktionssystemen in den unterschiedlichsten Branchen.

Literatur

Online erschienen: 2018-12-20
Erschienen im Druck: 2018-12-17

© 2018, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. IT-Sicherheit schafft Vertrauen
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Produktionsplanung
  6. Integrierte Produktionsplanung in der Prozessindustrie
  7. Digitale Prozesskette
  8. Vernetzte Bauteilvermessung entlang der digitalen Prozesskette
  9. Prozesssimulation
  10. Virtuelle Prozesssimulation für Fräsprozesse
  11. Produktbaukästen
  12. Kontextbezogene Auslegung von Produktbaukästen
  13. Data Mining
  14. Einsatz von Data Mining im Regenerationsprozess von Schienenfahrzeug-Transformatoren
  15. Änderungsmanagement
  16. Vorgehen zur individuellen Gestaltung der Änderungsauswirkungsanalyse in der Produktion
  17. Maschinenverhalten
  18. Verfahren zur Messung des rotatorischen Nachgiebigkeitsverhaltens
  19. Standortwahl
  20. Standortwahl im Luftfrachtnetzwerk
  21. Preiskalkulation
  22. Methoden zur Sofortpreis-kalkulation von CNC-Drehteilen
  23. Studie
  24. PPS-Report 2017/2018
  25. Digitale Fabrik
  26. Herausforderungen der Digitalen Fabrik im Kontext von Industrie 4.0
  27. Digitalisierung
  28. Digitalisierung à la carte
  29. Vom Praktiker zum Netzwerker mit Intensiv-Dialog
  30. Organisationale Verankerung der Digitalisierung
  31. Logistik
  32. Industrie 4.0 in der logistischen Kette
  33. Vernetzung
  34. Ganzheitliches Informationsmanagement im Kontext von Industrie 4.0
  35. Shopfloor Management
  36. Produktionscockpit 4.0 als Shop-floor Management der Zukunft
  37. Vorschau/Preview
  38. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.112028

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