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Sechs Gründe warum Sie auf digitale KVM-Systeme wechseln sollten

  • Mark Hempel
Published/Copyright: March 20, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 111 Issue 5

Kurzfassung

Viele Leitstände in deutschen Fabriken sind technologisch noch auf dem Stand der frühen 2000er Jahre, indem sie auf analoge Signalübertragung und SD-Wiedergabe setzen. Doch die „digitale Migration“ bietet zahlreiche Vorteile: Durch den Umstieg auf digitale Systeme können nicht nur das Nutzererlebnis deutlich verbessert, sondern auch die Prozesse nachhaltig optimiert werden, da auf diese Weise unter anderem eine höhere Flexibilität und Skalierbarkeit zu erreichen sind.

Abstract

Many control rooms in German factories are technologically still at the level of the early 2000s by sticking to analog signal transmission and SD playback. However, the „digital migration“ offers numerous advantages: By switching to digital systems not only the user experience significantly improves, but also the processes can be sustainably optimized because more flexibility and scalability can be reached in this way.

Dipl.-Ing. (FH) Mark Hempel, geb. 1968, ist Senior Solutions Consultant EMEA bei Black Box in Hallbergmoos. In dieser Position kümmert er sich seit März 2016 um die Post- und Presales-Beratung von Kunden und betreut Projekte hinsichtlich der Kombination verschiedener Technologien und Lösungen im Bereich Control Rooms / KVM-Technologie. Nach seinem Studium der Energietechnik an der Fachhochschule München war Mark Hempel zunächst als Technical Support Engineer für Black Box tätig und leitete ab 1999 den Bereich Technical Support. Zusätzlich verantwortete er seit 2000 das europäische, seit 2011 auch das weltweite Produktmanagement KVM.

Online erschienen: 2017-03-20
Erschienen im Druck: 2016-05-29

© 2016, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Innovation und Markt
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Produktentwicklung
  6. Topologieoptimierung in kleinen und mittelständischen Unternehmen
  7. Lean Management
  8. Lean Management-Studie: Indirekte Bereiche müssen nachziehen
  9. Lebenszykluskosten
  10. Lebenszykluskosten in der Digitalen Fabrik
  11. Zeitwirtschaft
  12. Moderne Zeitwirtschaft in der Einzel- und Kleinserienfertigung
  13. Bewertungsmethodik
  14. Wirtschaftlichkeitsbewertung einer prozessmodularen E-Motorenfertigung
  15. PPS-Systeme
  16. Akzeptanz autonomer Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme
  17. KVM-Systeme
  18. Sechs Gründe warum Sie auf digitale KVM-Systeme wechseln sollten
  19. Demontageplanung
  20. Effiziente Gestaltung von Demontagenetzwerken
  21. Mikrofräsen
  22. Mikrobearbeitung von Edelstahl mit Kugelkopfwerkzeugen
  23. Elektrische Antriebe
  24. Innovative Kontaktierungstechnologien im Elektromaschinenbau
  25. Anwenderberichte
  26. Mobile Fertigungsplanung und -steuerung per App
  27. Ein 3D-Sensor macht die Maschinensteuerung per Gesten möglich
  28. Prozessdaten auf dem Smartphone auslesen
  29. CNC-Fertiger nehmen Security auf die leichte Schulter
  30. Ungeklärte Revolution
  31. Industrie 4.0 – die ungeklärte Revolution
  32. Mehr Effizienz, Unabhängigkeit und Kostenkontrolle
  33. Assistenzsysteme
  34. Echtzeitfähiges Werkerassistenzsystem für die manuelle Montage 4.0
  35. Ortsunabhängige Mitarbeitereinbindung in der Fertigung
  36. Produktionsplanung
  37. Industrie 4.0-Transformation für produzierende Unternehmen
  38. Vorschau/Preview
  39. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111518

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