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Die Digitalisierung der Wertschöpfung kommt in deutschen Unternehmen an

Industrie 4.0 wird unsere Arbeit verändern
  • Wilhelm Bauer , Oliver Herkommer and Sebastian Schlund
Published/Copyright: April 19, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 110 Issue 1-2

Kurzfassung

Die Studie „Industrie 4.0 – Eine Revolution der Arbeitsgestaltung – Wie Automatisierung und Digitalisierung unsere Produktion verändern werden“ zeichnet auf der Grundlage einer Befragung von Produktionsverantwortlichen ein Bild des Umsetzungsstands von Industrie 4.0 in deutschen Industrieunternehmen. Die Ergebnisse bestätigen, dass die Digitalisierung der Wertschöpfung in deutschen Industrieunternehmen zunehmend ankommt. Technische Voraussetzungen sind vielfach vorhanden. Viele Technologien, die unter Industrie 4.0 eingeordnet werden, sind längst im Einsatz. Nun werden sie vernetzt und flächendekkend genutzt. Weitere Industriestandards sind notwendig, um zum Beispiel unternehmensübergreifende Lieferketten miteinander zu verbinden. Der Wirtschaftsstandort Deutschland hat beste Chancen, bei der Realisierung der Smart Factory eine herausragende Rolle zu spielen.

Abstract

“Industry 4.0, a revolution in work organizing – how automation and digitization will change production”, paints a picture of the level of adoption of Industry 4.0 in German industrial companies based on a survey conducted among production managers. The results confirm that the digitization of value creation within German industrial companies is finding ever more favor. There is an abundance of technical requirements. Many subtechnologies of Industry 4.0 have been in use for a long time. Now they're networked and deployed across the board. Further industry standards are necessary, for example in order to interconnect cross-company supply chains. As a business location, Germany is in a great position to play a major part in getting the smart factory off the ground.

Prof. Oliver Herkommer ist Vorstandsvorsitzender der Ingenics AG, Experte für Internationales Projektmanagement und Operations Management an der Hochschule Neu-Ulm und Leiter der VDI-Bezirksgruppe Donau-Iller.

Prof. Dr.-Ing. Wilhelm Bauer ist Leiter des Fraunhofer Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation Stuttgart, IAO, und des Instituts für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, IAT, der Universität Stuttgart.

Dr. Sebastian Schlund ist Leiter Competence Center Produktionsmanagement des Fraunhofer Instituts IAO.

Online erschienen: 2017-04-19
Erschienen im Druck: 2015-02-24

© 2015, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Zwang zum wirtschaftlichen Erfolg
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. WiGeP-Mitteilungen
  6. WiGeP-Mitteilungen
  7. Auftragsabwicklung
  8. Synchronisierung von ETO-Fertigung und Baustellenmontage
  9. Fertigungsplanung
  10. Vernetzung von Arbeitsvorbereitung und Fertigung
  11. Werkzeugverschleiss
  12. Dämpfung der Stößelschwingungen beim Scherschneiden
  13. Instandhaltung
  14. Entwicklungstool zur Konfiguration und Verknüpfung von Condition Monitoring-Algorithmen
  15. Produktdifferenzierung
  16. Methodik zur Optimierung der Produktdifferenzierung in Produktprogrammen
  17. Kundenindividualität
  18. Methodische Entwicklung eines Modulbaukastens für kundenindividuelle Aufzüge
  19. Informationsmanagement
  20. Licht ins Dunkle
  21. Technologiefrüherkennung
  22. Erfolgsbeispiele in der Technologiefrüherkennung
  23. Anwenderbericht
  24. Planungswerkzeug vermittelt Studenten Transparenz bei der Arbeitsplanerstellung
  25. Die Kosten nach unten biegen
  26. Fabrik der Zukunft
  27. Gemeinschaftsprojekt Industrie 4.0 – Fortschritt im Netzwerk
  28. Dynamische Funktionsskalierung mittels Apps auf intelligenten Feldgeräten
  29. AutoID-Konzept für ein cloud-basiertes Werkzeugmanagement
  30. Verteilte Systemansätze
  31. Von der Industrie 4.0 zur Wohnung 4.0
  32. Studie
  33. Die Digitalisierung der Wertschöpfung kommt in deutschen Unternehmen an
  34. Vorschau/Preview
  35. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111273

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