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XYZ-Analyse für volatile Produktionsprogramme

Entwicklung und Anwendung einer neuartigen XYZ-Analyse, welche Schwächen bestehender Ansätze beheben kann
  • Matthias Conze , Klaus Bystron und Willibald A. Günthner
Veröffentlicht/Copyright: 21. März 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
Aus der Zeitschrift Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Band 107 Heft 10

Kurzfassung

Teileklassifizierungen bilden häufig die Basis wichtiger Entscheidungen in der Logistik. Daher sollte die Durchführung unternehmens- und branchenspezifischen Anforderungen gerecht werden. Im Rahmen einer Kooperation zwischen dem Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik (fml) der TU München und der MAN Truck & Bus AG werden unter Berücksichtigung der besonderen Rahmenbedingungen der Nutzfahrzeugindustrie bestehende Ansätze zur XYZ-Klassifizierung einer Prüfung unterzogen und Schwachstellen aufgezeigt. Darauf aufbauend wird eine neuartige Methodik entwickelt, die in einem Regelwerk zur optimalen Festlegung dispositiver Steuerungsparameter eine erste Anwendung findet.

Abstract

Part classifications are often the basis for taking important decisions in the field of logistics. Therefore they should meet company and branch specific needs. Within a cooperation between MAN Truck & Bus AG and the Institute for Materials Handling, Material Flow, Logistics (fml) of the Technical University of Munich existing approaches for the XYZ-classification of parts are examined and weaknesses are pointed out. Based on this a new method is developed, which is first applied in a framework for determining optimal control parameters in materials planning and scheduling.

Dipl.-Wi.-Ing. Matthias Conze arbeitet als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fml der Technischen Universität München.

Dipl.-Ing. Klaus Bystron ist Abteilungsleiter im Materialmanagement der MAN Truck & Bus AG am Standort München.

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wi.-Ing. Willibald A. Günthner ist Inhaber des Lehrstuhls für Fördertechnik Materialfluss Logistik (fml) der Technischen Universität München.

References

1. Alicke, K.: Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken – Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg2005Suche in Google Scholar

2. Gudehus, T.: Logistik 1 – Grundlagen, Verfahren und Strategien. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg200010.1007/978-3-642-56975-3_6Suche in Google Scholar

3. Härdler, J.: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure – Lehrund Praxisbuch für Ingenieure und Wirtschaftsingenieure. Carl Hanser Verlag, München, Wien2007Suche in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-21
Erschienen im Druck: 2012-10-27

© 2012, Carl Hanser Verlag, München

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Dienstleistung – Mehr als ein Lächeln
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. inpro-Innovationsakademie
  6. Erfolgsfaktoren für das operative Innovationsmanagement der Produktion
  7. WiGeP-Mitteilungen
  8. Methodisches Framework zur Harmonisierung firmenspezifischer PLM-Umgebungen
  9. Unternehmensführung
  10. Lean Leadership – Nachhaltige Führung in Ganzheitlichen Produktionssystemen
  11. Wie Wandel zur Normalität wird
  12. Produktionsmanagement
  13. Konzept einer kompetenzorientierten Fertigungsplanung für die Werkstattfertigung
  14. Ansatz zur systematischen Zieleableitung für Produktionsbereiche
  15. Elektromobile Wertschöpfungskette
  16. Produktionslogistik
  17. Belastungsstreuung in der Produktion
  18. XYZ-Analyse für volatile Produktionsprogramme
  19. Effizienzsteigerung
  20. Aufbauorganisation und Office-Layout
  21. Grüne Druckluft durch Wärmerückgewinnung
  22. Modellbildung und Simulation von Funktionsmodulen einer Werkzeugmaschine
  23. Mitarbeiterqualifizierung
  24. Proaktive Mitarbeiterqualifizierung
  25. Geschäftsmodelle
  26. Analyse der Geschäftsmodelle im deutschen Werkzeugbau
  27. Interaktive Wertschöpfung produktiv gestalten
  28. Instandhaltung
  29. Regeneration komplexer Investitionsgüter
  30. Produktschutz
  31. Produktpiraterie – Eine reale Bedrohung auch im Maschinen- und Anlagenbau
  32. Vorschau/Preview
  33. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110844

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  4. Inhalt
  5. inpro-Innovationsakademie
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  7. WiGeP-Mitteilungen
  8. Methodisches Framework zur Harmonisierung firmenspezifischer PLM-Umgebungen
  9. Unternehmensführung
  10. Lean Leadership – Nachhaltige Führung in Ganzheitlichen Produktionssystemen
  11. Wie Wandel zur Normalität wird
  12. Produktionsmanagement
  13. Konzept einer kompetenzorientierten Fertigungsplanung für die Werkstattfertigung
  14. Ansatz zur systematischen Zieleableitung für Produktionsbereiche
  15. Elektromobile Wertschöpfungskette
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  20. Aufbauorganisation und Office-Layout
  21. Grüne Druckluft durch Wärmerückgewinnung
  22. Modellbildung und Simulation von Funktionsmodulen einer Werkzeugmaschine
  23. Mitarbeiterqualifizierung
  24. Proaktive Mitarbeiterqualifizierung
  25. Geschäftsmodelle
  26. Analyse der Geschäftsmodelle im deutschen Werkzeugbau
  27. Interaktive Wertschöpfung produktiv gestalten
  28. Instandhaltung
  29. Regeneration komplexer Investitionsgüter
  30. Produktschutz
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