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Produktion am Standort Deutschland

Faktoren für eine nachhaltige Wettbewerbssicherung
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Published/Copyright: March 29, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 106 Issue 10

Kurzfassung

In diesem Beitrag werden Ergebnisse der Studie „Produktion am Standort Deutschland” vorgestellt, in der relevante Faktoren zur nachhaltigen Wettbewerbs- und Standortsicherung identifiziert werden konnten. Zu den Wettbewerbsfaktoren für produzierende Unternehmen in Deutschland zählen u.a. eine integrierte Unternehmenssoftware, eine echtzeitfähige Datenverarbeitung sowie die Gestaltung wandlungsfähiger Produktionssysteme.

Abstract

In this paper the results of the study “Germany as a Production Location for Industry” are presented, in which the relevant factors for sustainable competitiveness and job security could be identified. Among the factors for competitive manufacturing companies in Germany ranks, an integrated business software, a real-time data processing and the design of changeable production systems.

Prof. Dr.-Ing. Volker Stich studierte an der RWTH Aachen Hüttenwesen mit Vertiefung Verformungskunde. Anschließend promovierte er zum Dr.-Ing. mit dem Themenschwerpunkt Betriebsorganisation im Bereich Logistik. In seiner 10-jährigen Industriezeit war Herr Dr. Stich für einen internationalen Automobilzulieferer im Bereich Fahrzeugverglasung als Leiter für die weltweite Koordination zukünftiger Fahrzeugentwicklungsprojekte tätig. Seit Januar 1997 ist er Geschäftsführer des Forschungsinstituts für Rationalisierung (FIR) in Aachen. Seit 2009 verantwortet Dr. Stich als Geschäftsführer zudem die Geschicke des Aachener Campus Cluster Logistik. Im Jahre 2010 wurde ihm von der RWTH Aachen der Professorentitel verliehen.

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Stefan Kompa, M.Sc. (Univ.) studierte zunächst an der Fachhochschule in Gelsenkirchen im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen die Vertiefungsrichtung Unternehmenslogistik. Danach absolvierte Herr Kompa im Anschluss sein Maschinenbaustudium an der Universität Duisburg-Essen im Bereich „Technische Logistik”. Derzeit promoviert er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) an der RWTH Aachen im Bereich Produktionsmanagement und arbeitet dort zudem als Projektingenieur in zahlreichen Forschungs- und Industrieprojekten.

Dipl. Wirtsch.-Ing. Christoph Meier studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Maschinenbau an der Technischen Universität Ilmenau. 2007 begann Herr Meier seine Promotionstätigkeit am Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) an der RWTH Aachen im Bereich Produktionsmanagement. Herr Meier beschäftigt sich am FIR forschungsseitig vorrangig mit den Themen der Produktionsplanung und -steuerung.

Dipl.-Kfm. Stefan Cuber studierte Betriebswirtschaftslehre mit der Vertiefungsrichtung Supply Chain Management an der Universität zu Köln und an der Stockholm School of Economics (SSE). Im Januar 2009 begann er seine Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) im Bereich Produktionsmanagement. Herr Cuber beschäftigt sich am FIR forschungsseitig vorrangig mit den Themen der Produktionsplanung und -steuerung sowie dem Supply Chain Management.

Online erschienen: 2017-03-29
Erschienen im Druck: 2011-10-27

© 2011, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Herausforderungen par excellence
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Berliner Kreis-Mitteilungen
  6. Zusammenschluss von Berliner Kreis und WGMK
  7. inpro-Innovationsakademie
  8. Fallstudie zur Einführung des Festkörperlaserschweißens
  9. Fabrikplanung
  10. Fabrik – Ort innovativer und kreativer Wertschöpfung
  11. Effiziente Integration von Mitarbeitern in den Fabrikplanungsprozess
  12. Produktionsplanung
  13. Integrativer Ansatz zur Produktionstechnik und -planung in der Luftfahrtindustrie
  14. Schlanke Informationsflüsse für eine effiziente Produktion
  15. Integration eines Ganzheitlichen Produktionssystems im indirekten Bereich
  16. Mitarbeiterqualifizierung
  17. Qualifizierung und Entwicklung der Mitarbeiter
  18. Nutzung von Virtual Reality zur Personalqualifizierung in der Produktions- und Logistikplanung
  19. Konstrukteurfähigkeiten heute und morgen
  20. Wettbewerbsfähigkeit
  21. Produktion am Standort Deutschland
  22. Dynamische Fähigkeiten und Strategie
  23. Kennzahlencockpits zur Steuerung und zum Monitoring der Standardisierung
  24. Innovative Fertigungsprozesse
  25. HSC-Bandkantenbearbeitung von Grobblech in der Schwerindustrie
  26. Endkonturnahe Thermoplastverbundbauteile
  27. Logistik
  28. Anreizsysteme zur Unterstützung der logistischen Zielerreichung
  29. Risikomanagement
  30. Integratives Risikomanagement in der Beschaffung
  31. Softwareentwicklung
  32. Benutzerorientierte Softwaregestaltung
  33. Produktionsmanagement
  34. Produkt- und Dienstleistungserstellungsprozesse
  35. Glossar
  36. Innovation als Begriff
  37. Vorschau/Preview
  38. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110644

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