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Effiziente Integration von Mitarbeitern in den Fabrikplanungsprozess

Eine Auswahlsystematik
  • , and
Published/Copyright: March 29, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 106 Issue 10

Kurzfassung

Unternehmen sind mehr denn je einem wachsenden, globalen Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Der Wunsch der Kunden nach kürzeren Lieferzeiten und hoher Variantenvielfalt bei gleichen oder geringeren Kosten, führt zu einem fortwährenden Veränderungsbedarf in der Produktion und damit einhergehend zu einer kontinuierlichen Fabrikplanung im laufenden Betrieb. Zur Realisierung dieser kontinuierlichen Fabrikplanung ist es notwendig, in stärkerem Maße als bisher auch operativ tätige Mitarbeiter in die Planung einzubeziehen, um deren implizites Wissen zur richtigen Zeit für den Projekterfolg einzusetzen [1]. Eine wesentliche Herausforderung hierbei ist, die Mitarbeiter unter Beachtung der verschiedenen Aufgabenspezifika effizient in die Planung einzubinden. Der klassische Fabrikplanungsprozess berücksichtigt dies nur in Teilen. Inhalt des Artikels ist die Entwicklung einer Auswahlsystematik zur effizienten Integration von Mitarbeitern in den Fabrikplanungsprozess.

Abstract

The customers demand for shorter delivery times, higher variant diversity and lower prices leads to a continuous planning effort and consequently to a continuous factory improvement process. To realize a continuous factory planning and optimal planning results it is necessary to involve the operational employees and their tacit knowledge into the planning at the right time. One essential challenge is to involve the personnel efficiently into the planning, considering the specific tasks of each phase. The conventional factory planning process incorporates this insufficiently. Subject of this article is the design of a structured approach to integrate personnel efficiently into the factory planning process.

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski, geb. 1950, studierte Maschinenbau in Hamburg und Hannover und promovierte 1987 an der Universität Hannover. Nach 12 Jahren in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgte 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die Technische Universität Braunschweig und die Ernennung zum Geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU).

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Stefan Ernst, geb. 1985, studierte Wirtschaftsingenieurwesen Fachrichtung Maschinenbau an der Technischen Universität Braunschweig und an der University of Nebraska in Omaha. Seit 2011 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Arbeitsgebiet Fabrikplanung am Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU) der TU Braunschweig.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Christoph Riechel, geb. 1981, studierte Wirtschaftsingenieurwesen Fachrichtung Maschinenbau an der Technischen Universität Braunschweig. Seit 2009 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Arbeitsgebiet Fabrikplanung am Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU) der TU Braunschweig.

References

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Online erschienen: 2017-03-29
Erschienen im Druck: 2011-10-27

© 2011, Carl Hanser Verlag, München

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  37. Vorschau/Preview
  38. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110608

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