Home Technology Integrierte Produkt- und Prozessmodellierung
Article
Licensed
Unlicensed Requires Authentication

Integrierte Produkt- und Prozessmodellierung

Unterstützung der Systementwicklung für eine Avionik-Plattform
  • Maurice Girod , Andreas Schramm , Ralph Schultz and Nikolaus Wintrich
Published/Copyright: March 29, 2017
Become an author with De Gruyter Brill
Submit Manuscript Author Information
Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 106 Issue 6

Kurzfassung

Der Einsatz der ISYPROM-Methoden – Integrierte Produkt- und Prozessmodellierung, Design und Analyse von Systemarchitekturen und Modellübergreifender Variantenvergleich – zielt auf eine Effizienzsteigerung bei der Entwicklung von Systemvarianten sowie auf die Identifikation der optimalen Variante unter Berücksichtigung von produkt- und prozessrelevanten Leistungsparametern ab.

Abstract

Applying the ISYPROM methodologies Integrated Product- and Process Modeling, Design and Analysis of System Architectures and Multi-Model Comparison of Variants aims at increasingthe efficiency in systems development and identifying the optimum balance between key product and process relevant parameters.

Dr. Maurice Girod, geb. 1968, Diplom, MSc und PhD in Engineering Design (Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, University of Strathclyde in Glasgow, UK, Loughborough University, UK) war langjährig Service Manager im Bereich CAD- und PDM-Services für den Airbus Entwicklungs- und Produktionsbereich. Heute ist er Forschungskoordinator und Projektmanager im Airbus Entwicklungsbereich, speziell für Avionik-Systeme bei der Airbus Operations GmbH in Hamburg.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Andreas Schramm, geb. 1969, studierte im Hamburger Hochschulübergreifenden Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen, ist seit 1997 Projektingenieur im Forschungsinstitut für Logistik, Hamburg und seit 1999 Geschäftsführer der GfU – Gesellschaft für Unternehmenslogistik mbH, Hamburg. Er führt Beratungen und Planungen auf dem Gebiet der Transport-, Produktions- und Distributionslogistik durch und hat weitere Schwerpunkte in den Bereichen Methodenmanagement und Weiterbildung.

Dr. Ing. Ralph Schultz, geb. 1965, machte sein Diplom im Studiengang Informatik und promovierte zum Dr.-Ing. an der Technischen Universität Berlin. Er war Manager von nationalen und internationalen Industrie- und Forschungsprojekten am Fraunhofer IPK mit dem Forschungsschwerpunkt der Optimierung der verteilten Produktentstehung. Seit 2004 ist er als Consultant, Projektmanager und Qualitätsmanager bei der PACE GmbH in Berlin im Bereich des wissensbasierten System-Designs aktiv.

Dipl.-Ing. Nikolaus Wintrich, geb. 1980, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Berlin. Zurzeit ist er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer IPK Berlin mit den Arbeitsschwerpunkten Geschäftsprozessmanagement, Werkzeuge zur Repräsentation von Unternehmensmodellen und Entwicklung von Methoden zur integrierten Modellierung und Bewertung von Produkt- und Prozessmodellen tätig.

References

1. http://www.eclipse.org/modeling/emf/Search in Google Scholar

2. Gruhn, Pieper, Röttger: MDA. Springer-Verlag, Berlin, Heildelberg2006, S. 16–22Search in Google Scholar

3. http://www.itwissen.info/definition/lexikon/Metamodell-meta-model.htmlSearch in Google Scholar

4. International Organization for Standardization: Industrial Automation Systems – Enterprise Integration – Constructs for Enterprise Modeling, 2008Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-29
Erschienen im Druck: 2011-06-28

© 2011, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Innovative Dienstleistungen in der Produktion
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. WGP-Mitteilungen
  6. VW-Chef Professor Martin Winterkorn wurde ausgezeichnet
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Prozessorientierte Entscheidungsunterstützung im Änderungswesen
  9. inpro-Innovationsakademie
  10. Fallstudie zur Einführung der Blechumformsimulation
  11. Geschäftsprozesse
  12. Adaption und Verbesserung von Geschäftsprozessen
  13. Der Prozesssicherheitsgrad zur Prozessbewertung
  14. Schlanke Produktion
  15. Objektive Entscheidungsunterstützung für Produktionsplaner
  16. Hybrides Planungswerkzeug zur adaptiven Auslegung von Lean-Methoden
  17. Fabrikplanung
  18. Effizienzsteigerung von Produktionssystemen
  19. Fabrikplanung für die Nachserienversorgung
  20. Adaptive Maschinenbelegungsplanung auf Basis produktspezifischer Entstehungsdaten
  21. Wissensmanagement
  22. Intelligente Nutzung von implizitem Planungswissen der Digitalen Fabrik
  23. Managementkonzept für Eingangsgrößen von Kostenmodellen
  24. Know-How-Schutz
  25. Know-how-Schutzstrategien im Maschinenbau implementieren
  26. Virtuelle Produktentstehung
  27. Modellbasierte Prozess- und Systemgestaltung für die Innovationsbeschleunigung
  28. Integrierte Produkt- und Prozessmodellierung
  29. Integration von Innovationsmanagement in den Produktlebenszyklus
  30. Datendurchgängigkeit für die Entwicklung von Fahrzeugfunktionen
  31. Wertstromdesign
  32. Produktionsoptimierung durch Kennzahlen der Wertstrom-Modellierung
  33. Glossar
  34. Innovation als Begriff
  35. Vorschau/Preview
  36. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110582

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Innovative Dienstleistungen in der Produktion
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. WGP-Mitteilungen
  6. VW-Chef Professor Martin Winterkorn wurde ausgezeichnet
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Prozessorientierte Entscheidungsunterstützung im Änderungswesen
  9. inpro-Innovationsakademie
  10. Fallstudie zur Einführung der Blechumformsimulation
  11. Geschäftsprozesse
  12. Adaption und Verbesserung von Geschäftsprozessen
  13. Der Prozesssicherheitsgrad zur Prozessbewertung
  14. Schlanke Produktion
  15. Objektive Entscheidungsunterstützung für Produktionsplaner
  16. Hybrides Planungswerkzeug zur adaptiven Auslegung von Lean-Methoden
  17. Fabrikplanung
  18. Effizienzsteigerung von Produktionssystemen
  19. Fabrikplanung für die Nachserienversorgung
  20. Adaptive Maschinenbelegungsplanung auf Basis produktspezifischer Entstehungsdaten
  21. Wissensmanagement
  22. Intelligente Nutzung von implizitem Planungswissen der Digitalen Fabrik
  23. Managementkonzept für Eingangsgrößen von Kostenmodellen
  24. Know-How-Schutz
  25. Know-how-Schutzstrategien im Maschinenbau implementieren
  26. Virtuelle Produktentstehung
  27. Modellbasierte Prozess- und Systemgestaltung für die Innovationsbeschleunigung
  28. Integrierte Produkt- und Prozessmodellierung
  29. Integration von Innovationsmanagement in den Produktlebenszyklus
  30. Datendurchgängigkeit für die Entwicklung von Fahrzeugfunktionen
  31. Wertstromdesign
  32. Produktionsoptimierung durch Kennzahlen der Wertstrom-Modellierung
  33. Glossar
  34. Innovation als Begriff
  35. Vorschau/Preview
  36. Vorschau
Sign up now to receive a 20% welcome discount
Institutional Access
How does access work?
Have an idea on how to improve our website?
Please write us.
© 2026 De Gruyter Brill
Downloaded on 17.2.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.110582/html
Scroll to top button