Der Prozesssicherheitsgrad zur Prozessbewertung
-
and
Kurzfassung
Mit Reifegradmodellen können Prozesse schnell und systematisch bewertet sowie Schwachstellen identifiziert werden. In großen Unternehmen sind Reifegradmodelle meist fester Bestandteil des Prozessmanagements. In kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) kommen sie jedoch bislang selten zum Einsatz. Mit dem Prozesssicherheitsgrad hat die IAP GmbH ein Reifegradmodell entwickelt, das sich für einen effektiven und im Vergleich zu anderen Reifegradmodellen pragmatischen Einsatz bei KMU gut eignet.
Abstract
Maturity models help to evaluate processes quickly and systematically and to identify possible weak points. Large enterprises often use maturity models as an inherent part of their process management. In SME, however, such models are so far being used only sporadically. With the Process Safety Degree, IAP GmbH has developed a very pragmatic and efficient maturity model which is particularly suited for SME.
References
1. Binner, H.: Handbuch der prozessorientierten Arbeitsorganisation – Methoden und Werkzeuge zur Umsetzung. 3. Aufl., Refa-Fachbuchreihe Unternehmensentwicklung, Darmstadt2008Search in Google Scholar
2. Becker, J.; Kugeler, M.; Rosemann, M.: Prozessmanagement – Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung. 6. Aufl., Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg, New York2008Search in Google Scholar
3. Schmelzer, H. J.; Sesselmann, W.: Geschäftsprozessmanagement in der Praxis. 7. Aufl., Carl Hanser Verlag, München, Wien2010Search in Google Scholar
4. Allweyer, T.: Geschäftsprozessmanagement – Strategie, Entwurf, Implementierung, Controlling. 1. Aufl., W3L-Verlag, Bochum Herdecke2005Search in Google Scholar
5. Dombrowski, U.; Brinkop, M.: V-Modell zur Gestaltung abgesicherter Prozesse. ZWF105 (2010) 4, S. 350–355Search in Google Scholar
6. Gaitanides, M.: Prozessorganisation – Entwicklung, Ansätze und Programme des Managements von Geschäftsprozessen. 2. Aufl., Verlag Franz Vahlen, München2007Search in Google Scholar
7. Stöger, R.: Prozessmanagement – Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit. 2. Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart2009Search in Google Scholar
8. Christiansen, S.-K.: Methode zur Klassifikation und Entwicklung reifegradbasierter Leistungsbewertungs- und Leistungssteigerungsmodelle. Dissertation, Fakultät für Maschinenbau, HNI-Verlagsschriftenreihe, Band 264, Universität Paderborn, Paderborn 2009Search in Google Scholar
9. Wagner, K. W.; Dürr, W.: Reifegrad nach ISO/IEC 15 504 (SPiCE) ermitteln. 1. Aufl., Carl Hanser Verlag, München, Wien200810.3139/9783446418998Search in Google Scholar
10. DIN – Deutsches Institut für Normung e.V. (Hrsg.): DIN ISO/IEC 15 504:2010: Informationstechnik – Prozess Assessment. Norm-Entwurf. Beuth Verlag, Berlin2010Search in Google Scholar
11. Kneuper, R.: CMMI – Verbesserung von Softwareprozessen mit Capability Maturity Model Integration. 3. Aufl., dpunkt.verlag, Heidelberg2007Search in Google Scholar
12. Kneuper, R.; Wallmüller, E.: CMMI in der Praxis – Fallstudien zur Verbesserung der Entwicklungsprozesse mit CMMI. 1. Aufl., dpunkt.verlag, Heidelberg2009Search in Google Scholar
13. OMG – Object Management Group Inc.: Business Process Maturity Model (BPMM) Version 1.0. http://www.omg.org/spec/ BPMM/1.0/PDF/, (Letzter Zugriff am 15.11.2010)Search in Google Scholar
14. Hogrebe, F.; Nüttgens, M.: Business Process Maturity Model (BPMM) – Konzeption, Anwendung, Nutzenpotentiale. HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik46 (2009) 266, S. 17–2510.1007/BF03340339Search in Google Scholar
15. Allweyer, T.: Das Business Process Maturity Model (BPMM) der OMG. http://www.kurze-prozesse.de/2007/11/08/das-business-process-maturity-model-bpmm-der-omg/, (letzter Zugriff am 15.11.2010)Search in Google Scholar
16. Hammer, M.: Der große Prozess-Check. Harvard Businessmanager29 (2007) 5, S. 34–52Search in Google Scholar
17. DIN – Deutsches Institut für Normung e.V. (Hrsg.): DIN EN ISO 9004:2009: Leiten und Lenken für den nachhaltigen Erfolg einer Organisation – Ein Qualitätsmanagementansatz. Beuth Verlag, Berlin2009Search in Google Scholar
© 2011, Carl Hanser Verlag, München
Articles in the same Issue
- Editorial
- Innovative Dienstleistungen in der Produktion
- Inhalt/Contents
- Inhalt
- WGP-Mitteilungen
- VW-Chef Professor Martin Winterkorn wurde ausgezeichnet
- Berliner Kreis-Mitteilungen
- Prozessorientierte Entscheidungsunterstützung im Änderungswesen
- inpro-Innovationsakademie
- Fallstudie zur Einführung der Blechumformsimulation
- Geschäftsprozesse
- Adaption und Verbesserung von Geschäftsprozessen
- Der Prozesssicherheitsgrad zur Prozessbewertung
- Schlanke Produktion
- Objektive Entscheidungsunterstützung für Produktionsplaner
- Hybrides Planungswerkzeug zur adaptiven Auslegung von Lean-Methoden
- Fabrikplanung
- Effizienzsteigerung von Produktionssystemen
- Fabrikplanung für die Nachserienversorgung
- Adaptive Maschinenbelegungsplanung auf Basis produktspezifischer Entstehungsdaten
- Wissensmanagement
- Intelligente Nutzung von implizitem Planungswissen der Digitalen Fabrik
- Managementkonzept für Eingangsgrößen von Kostenmodellen
- Know-How-Schutz
- Know-how-Schutzstrategien im Maschinenbau implementieren
- Virtuelle Produktentstehung
- Modellbasierte Prozess- und Systemgestaltung für die Innovationsbeschleunigung
- Integrierte Produkt- und Prozessmodellierung
- Integration von Innovationsmanagement in den Produktlebenszyklus
- Datendurchgängigkeit für die Entwicklung von Fahrzeugfunktionen
- Wertstromdesign
- Produktionsoptimierung durch Kennzahlen der Wertstrom-Modellierung
- Glossar
- Innovation als Begriff
- Vorschau/Preview
- Vorschau
Articles in the same Issue
- Editorial
- Innovative Dienstleistungen in der Produktion
- Inhalt/Contents
- Inhalt
- WGP-Mitteilungen
- VW-Chef Professor Martin Winterkorn wurde ausgezeichnet
- Berliner Kreis-Mitteilungen
- Prozessorientierte Entscheidungsunterstützung im Änderungswesen
- inpro-Innovationsakademie
- Fallstudie zur Einführung der Blechumformsimulation
- Geschäftsprozesse
- Adaption und Verbesserung von Geschäftsprozessen
- Der Prozesssicherheitsgrad zur Prozessbewertung
- Schlanke Produktion
- Objektive Entscheidungsunterstützung für Produktionsplaner
- Hybrides Planungswerkzeug zur adaptiven Auslegung von Lean-Methoden
- Fabrikplanung
- Effizienzsteigerung von Produktionssystemen
- Fabrikplanung für die Nachserienversorgung
- Adaptive Maschinenbelegungsplanung auf Basis produktspezifischer Entstehungsdaten
- Wissensmanagement
- Intelligente Nutzung von implizitem Planungswissen der Digitalen Fabrik
- Managementkonzept für Eingangsgrößen von Kostenmodellen
- Know-How-Schutz
- Know-how-Schutzstrategien im Maschinenbau implementieren
- Virtuelle Produktentstehung
- Modellbasierte Prozess- und Systemgestaltung für die Innovationsbeschleunigung
- Integrierte Produkt- und Prozessmodellierung
- Integration von Innovationsmanagement in den Produktlebenszyklus
- Datendurchgängigkeit für die Entwicklung von Fahrzeugfunktionen
- Wertstromdesign
- Produktionsoptimierung durch Kennzahlen der Wertstrom-Modellierung
- Glossar
- Innovation als Begriff
- Vorschau/Preview
- Vorschau