Volume 96, Issue 11-12

Kurzfassung Differenzierung im Wettbewerb durch einzigartige Leistung bedeutet, ähnlich dem Besten zu sein, aber anders als jeder Wettbewerber. Den wenigsten Unternehmen gelingt es jedoch, solch eine Position zu erreichen. Tradierte Marktstrategien, wie Kosten- oder Qualitätsführerschaft, die in einem regionalen Umfeld noch bis Ende der 80er Jahre eine Differenzierung der Unternehmen herstellen konnten, versagen angesichts des globalen Wettbewerbs. Die Restrukturierungsansätze der 90er Jahre konnten ebenfalls nur temporäre Wettbewerbsvorteile verschaffen. Im Ergebnis hat sich das Wettbewerbsniveau lediglich auf einem höheren Niveau mit kürzeren Zykluszeiten und höheren Qualitätsanforderungen eingependelt. Woran es Unternehmen fehlt, sind Wege, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil durch ein einzigartiges Leistungsangebot auf Basis der eigenen Potenziale zu erringen. Dieser Artikel zeigt einen Lösungsweg zur Stärkung der Einzigartigkeit des Unternehmens auf, der im Rahmen des Forschungsprojekts Unikat erarbeitet wurde.

Kurzfassung Durch Einführung eines prozessorientierten Qualitätsmanagement-Systems nach der neuen ISO 9001:2000 soll die Erzeugung einer umfassenden Unternehmensqualität über alle relevanten Geschäftsprozesse innerhalb des Produktlebenszyklusses durchgesetzt und damit die Qualitätsfähigkeit des Unternehmens als wesentlicher Erfolgsfaktor garantiert werden. Auf Grund der Anwendung des vorgestellten praxisorientierten Vorgehensmodells wird der Projektverantwortliche und der Mitarbeiter wesentlich vom Tagesgeschäft entlastet, und er kann gleichzeitig seine Kreativität in die Prozessmodellierung und -dokumentation mit einbringen. Damit werden die vorgegebenen Qualitätsmanagement-Zielsetzungen wesentlich einfacher erreicht, Schnittstellen abgebaut und bürokratische Auswüchse beseitigt. Zu einer Steigerung der Qualitätsfähigkeit tragen auch Motivationsanstöße bei, die durch das Übertragen von Eigenverantwortung an die Mitarbeiter entstehen.

Kurzfassung Veröffentlichungen mit Titeln wie „War for talents“ oder „Kampf um die Besten“ beherrschen in letzter Zeit insbesondere die populärwissenschaftliche Literatur zum Personalmanagement [1–3]. Hinter diesen etwas reißerisch klingenden Titeln verbirgt sich die Fragestellung, wie Unternehmen zukünftig ihren Bedarf an Führungs- und Führungsnachwuchskräften decken können. Im vorliegenden Beitrag werden zunächst Ursachen und Wirkungen des „War for talents“ beschrieben, bevor in einem zweiten Schritt am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens konkrete Ansatzpunkte zur Lösung dieses Problems in Unternehmen aufgezeigt werden.

Kurzfassung Die ganzheitliche Betrachtung von Wissen und Kompetenz eines Unternehmens im Spannungsfeld von Strategie und konkreter Ausgestaltung von Qualifizierungsmaßnahmen gilt zunehmend als Erfolgsfaktor zur Erreichung von Wettbewerbsvorteilen. In diesem Beitrag wird gezeigt, dass eine systematische Ermittlung von Kompetenzbedarfen die Entwicklung von aufgabenbezogenen Qualifizierungsmaßnahmen erleichtert. Durch die systematische Betrachtung der Aufgabe und zugehöriger Teilaufgaben unter den Aspekten eines Beschreibungsmodells für Objektkompetenz lässt sich die Transparenz über die Anforderungen an die Qualifizierungsmaßnahme deutlich verbessern. Um die praktische Durchführung handhabbarer zu machen, wird am Lehrstuhl für Fertigungstechnik und Betriebsorganisation der Universität Kaiserslautern (FBK) zurzeit an der Konzeption einer unterstützenden Software gearbeitet.

Kurzfassung Die Minimalmengenkühlschmier (MMKS)-Technologie ist heute in weiten Bereichen der industriellen Fertigung als beherrschte und Kosten senkende Bearbeitungsmethode eingeführt worden. Unbeantwortet bleibt bislang die Frage, in welchem Ausmaß Schmierstoffe auf der erzeugten Oberfläche verbleiben. Dieser Fragestellung wird in dem vorliegenden Beitrag am Beispiel einer MMKS-Wälzstoßbearbeitung nachgegangen. Basis der Untersuchung ist der Prototyp eines infrarotspektroskopischen Messsystems, welches seine Leistungsfähigkeit schon an nass bearbeiteten Werkstücken unter Beweis gestellt hat.

Kurzfassung Die Erzeugung mikrotechnischer Komponenten für die in einem stetigen Wachstum befindliche Mikrotechnologie erfordert zunehmend geeignete Fertigungstechniken zur wirtschaftlichen Herstellung miniaturisierter Bauteile. Die Mikrozerspanungstechniken bieten im Bereich der Mikrostrukturtechniken auf Grund ihrer flexiblen Fertigungsmöglichkeiten kostengünstige Alternativen für die Herstellung kleiner Losgrößen und hoher Variantenvielfalt.

Kurzfassung Der Werkzeugmaschinenbau stellt eine Schlüsseltechnologie der Produktion dar. Um diesen Anspruch auch in Zukunft zu erfüllen, muss weiterhin durch Innovationen auf die ständig wachsenden Anforderungen an Qualität und Wirtschaftlichkeit der herzustellenden Produkte reagiert werden. Die alleinige Optimierung bestehender Prozesse wird für die zukünftig immer dynamischer werdenden Märkte nicht ausreichen. Themen, wie die Entwicklung neuer Werkstoffe oder die im Maschinenbau aufkommenden Miniaturisierung, werden immer rascher vonstatten gehen. Um hier Schritt halten zu können, sind prozess- sowie maschinenseitig neue Entwicklungen notwendig. Im nachfolgenden Bericht wird ein Überblick über drei ausgewählte Bereiche gegeben.

Kurzfassung Das mit dem in diesem Beitrag vorgestellte Vorgehen aufgebaute objektorientierte Störungsmodell ergänzt das Produktmodell mechatronischer Systeme um einen wesentlichen Bestandteil. Durch den fachbereichsspezifischen Aufbau von partialen Störungsmodellen wird ein systematisches Vorgehen bei der Modellierung von Störungen gefördert. Die Integration der Störungsmodelle zu einem Gesamtmodell in Verbindung mit der aufgebauten Modellierungsumgebung MeSoMod ermöglicht einen strukturierten und schnellen Zugriff auf die Gesamtheit der projektierten Störungen.

Kurzfassung Die Implementierung leichter Konstruktionen im Automobilbau erfordert ökonomische Methoden, um eine hohe Präzision und eine flexible Herstellung für das Verbiegen dreidimensionaler Teile in der Multi-Radiustechnologie zu erzielen. Die Anwendungsbereiche schließen die Produktion von Vorformen für das Hydroformen sowie das abschließende Formen von Raum-Rahmen-Profilen mit ein.

Kurzfassung Die Randbedingungen in der Produktion erfordern eine immer höhere Produkt- und Stückzahlflexibilität der Produktionsanlagen. In den Bereichen der Logistik, Materialbereitstellung und Arbeitsplatzgestaltung wird schon ein sehr hoher Grad an Flexibilität erreicht. Jedoch stellt die bestehende strikte Trennung von manuellen und automatischen Arbeitsstationen, die aus sicherheitstechnischen Gründen erfolgen muss, nach wie vor eine große Hürde auf dem Weg zur absoluten Flexibilität dar. Die Lösung für dieses Problem ist ein gemeinsamer Arbeitsplatz für Mensch und Roboter, in dem sie zusammen an einem Produkt arbeiten und ihre spezifischen Fähigkeiten optimal einsetzen können. Im Folgenden wird ein Anlagenkonzept und die Potenziale der direkten Mensch-Roboter-Kooperation vorgestellt.

Kurzfassung In den Branchen des Maschinenbaus, der Klimatechnik sowie der Lebensmittel- und Pharmaindustrie erfordern viele Prozessschritte die Zerstäubung von Flüssigkeiten. Oftmals sind die nutzbaren Zerstäubungssysteme nicht in der Lage, ein drucklos zugeführtes Medium unmittelbar zu vernebeln. Diese Anforderung ist beim Benetzen von Oberflächen insbesondere von Textilien jedoch zu erfüllen. In diesem Beitrag werden zunächst die Prinzipien zum Zerstäuben von Flüssigkeiten vorgestellt, bevor näher auf die Auslegung und den Einsatz eines neuartigen Düsensystems eingegangen wird.

Kurzfassung Intelligenz ist ein Entwicklungsprodukt von Lebensfunktionen. Eingeschlossen ist das Kreativitätspotenzial zum Erfinden und Erforschen. Intelligente Technologien zielen auf Verbesserung und Verstärkung unseres Denkvermögens, indem sie neue Medien, Verfahren und Systeme vermitteln, die das handlungsorientierte Verhalten des Menschen in seiner Entscheidungsqualität anreichern. Sie können intelligent genannt werden, wenn sie ihre Wirkungen im Voraus ermitteln, bzw. durch Einsicht des Menschen befähigt sind, aus ihrem Wirkverhalten zu lernen. Intelligentes Verhalten von Prozessen ist ein angestrebter Zustand von Normalität, der zwar selbsttätig regulierbar ist, jedoch im Bemühen um Optimalität auf Kreativität nicht verzichten kann.