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Befähigungs- und Einführungsstrategien für Industrie 4.0

Vorstellung eines reifegradbasierten Ansatzes zur Implementierung von Industrie 4.0
  • Gisela Lanza , Peter Nyhuis , Sarah Majid Ansari , Thorben Kuprat and Christoph Liebrecht
Published/Copyright: March 20, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 111 Issue 1-2

Kurzfassung

Oftmals mangelt es Unternehmen bei der Integration von Industrie 4.0 auf dem Hallenboden an geeigneten Vorbildern sowie nachvollziehbaren Vorgehensweisen und Einführungsstrategien. Dieser Beitrag stellt einen Ansatz vor, der Unternehmen, insbesondere den deutschen Mittelstand, mithilfe eines reifegradbasierten Handlungsleitfadens bei der Einführung individuell zugeschnittener Industrie 4.0-Methoden und der Bewältigung der dabei entstehenden Herausforderungen unterstützt.

Abstract

Resource efficiency becomes more and more relevant for manufacturing companies. Only qualified and committed employees can accomplish long-term competitive advantages through the enhancement of resource efficiency. This article elucidates an approach which supports companies, especially SME, to introduce individually tailored Industry 4.0 methods by using a maturity-based action guide. Among others, this approach supports the creatively designing of qualification measures.

Prof. Dr.-Ing. Gisela Lanza studierte Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und arbeitete im Anschluss als Akademische Mitarbeiterin am wbk Institut für Produktionstechnik in Karlsruhe. Seit 2003 leitet sie den Bereich Produktionssysteme am wbk Institut für Produktionstechnik des KIT.

Prof. Dr.-Ing. habil. Peter Nyhuis studierte Maschinenbau an der Leibniz Universität Hannover und arbeitete im Anschluss als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Fabrikanlagen und Logistik in Hannover. Seit 2003 leitet er das Institut für Fabrikanlagen und Logistik (IFA) der Leibniz Universität Hannover.

Sarah Majid Ansari, M.Sc., studierte Wirtschaftsingenieur an der Leibniz Universität Hannover und arbeitet seit 2013 als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Fabrikanlagen und Logistik der Leibniz Universität Hannover. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich der Arbeitswissenschaft.

Thorben Kuprat, M. Sc, studierte Wirtschaftsingenieur an der Leibniz Universität Hannover und arbeitet seit 2013 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Fabrikanlagen und Logistik der Leibniz Universität Hannover. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich des Produktionsmanagements.

Christoph Liebrecht, M.Sc., studierte Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und arbeitet seit 2015 als Akademischer Mitarbeiter am wbk Institut für Produktionstechnik des KIT. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich Produktionssystemplanung.

References

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Online erschienen: 2017-03-20
Erschienen im Druck: 2016-02-24

© 2016, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Sind Sie reif für Industrie 4.0?
  3. Inhalt/Contents
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  5. Fabrikplanung
  6. Modellbasierte Restrukturierung von Fabriken
  7. Produktionssysteme
  8. Konfigurationsmanagement für rekonfigurierbare Produktionssysteme
  9. Produktionslogistik
  10. Materialbereitstellung in der Montage
  11. Prozessmanagement
  12. Paradigmenwechsel in der Organisationsentwicklung
  13. Prozess- und kompetenzorientierte Methodenauswahl
  14. Standortauswahl
  15. Produktionsverlagerung im Rahmen der Global Sourcing-Strategie
  16. Sensorik
  17. Sensorik zur Detektion einer Beschichtungskante in der Lithium-Ionen-Zellfertigung
  18. Strukturintegrierte Kraftmessung
  19. Datenintegration
  20. Kostenpotenziale aufdecken mit Shopfloor-Daten
  21. 3D-Drucker
  22. Betreibermodelle für 3D-Drucker
  23. Auftragsabwicklung
  24. Der Digitale Schatten in der Auftragsabwicklung
  25. Produktion der Zukunft
  26. Smart Factory für den Mittelstand
  27. Mit Smart Glasses & Co. zur intelligenten und mitarbeiterorientierten Fabrik
  28. Funkübertragung
  29. Industrie 4.0 – Funk in der Fabrik
  30. Digitalisierung
  31. Kern des System Lifecycle Management
  32. Licht ins Dunkle
  33. Disposition
  34. Industrie 4.0 beginnt mit der Disposition 4.0
  35. Integration
  36. Befähigungs- und Einführungsstrategien für Industrie 4.0
  37. Interview
  38. Das Beste aus drei Welten
  39. Vorschau/Preview
  40. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111462

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