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Mit Smart Glasses & Co. zur intelligenten und mitarbeiterorientierten Fabrik

  • Martin Plutz , Markus Große Böckmann , Philipp Siebenkotten and Robert Schmitt
Published/Copyright: March 20, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 111 Issue 1-2

Kurzfassung

Smart Glasses und weitere Wearables sind mittlerweile zu kostengünstigen Preisen verfügbar. In der industriellen Anwendung stellen sie eine vielversprechende Möglichkeit dar, ein altbekanntes Problem insbesondere manueller Produktionsabläufe markant zu verbessern: Latenzzeiten zwischen der Erzeugung und der Auswertung einer Information im Sinne eines Qualitätsregelkreises zu eliminieren. Um dies zu adressieren, wird am Fraunhofer IPT in Aachen die Softwareumgebung oculavis entwickelt, die im Rahmen dieses Beitrags vorgestellt und ab April in ein Spin-Off münden wird.

Abstract

Smart glasses and other wearables technologies are available at affordable costs by this time. They offer promising possibilities in industrial applications to drastically improve a well known problem especially in manual productions processes: The elimination of latencies between generating and analyzing informatione in terms of quality control loops. To address this the software environment is developed at Fraunhofer IPT in Aachen that will is introduced in this article and will be subject of a spin-off by this April.

Dipl.-Wirt.-Ing. Martin Plutz ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Abteilung Produktionsqualität des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie IPT.

Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Markus Große Böckmann leitet die Abteilung Produktionsqualität des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie IPT.

Dipl.-Inform. Philipp Siebenkotten ist Projektleiter bei der Mobile Software AG in München.

Prof. Dr.-Ing. Robert Schmitt ist Inhaber des Lehrstuhls für Fertigungsmesstechnik und Qualitätsmanagement und Direktor des Werkzeugmaschinenlabors WZL der RWTH Aachen sowie Direktor am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT.

References

1. Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (Hrsg.): Datenbrillen – Aktueller Stand von Forschung und Umsetzung sowie zukünftiger Entwicklungsrichtungen. Dortmund, 2012Search in Google Scholar

2. Plutz, M.; Schmitt, R.; Gomer, A.: Einfluss der Nutzung von Smart Glasses auf die Durchlaufzeit und Fehlerrate in manuellen Montageprozessen. Studie. Fraunhofer Publica, 2015Search in Google Scholar

3. Plutz, M.; Schmitt, R.: Smart Glasses in der Produktion. Computer & Automation, Sonderheft HMI & IPC, 2015Search in Google Scholar

4. Spath, Dieter (Hrsg.): Produktionsarbeit der Zukunft – Industrie 4.0. Fraunhofer-Verlag, Stuttgart2013Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-20
Erschienen im Druck: 2016-02-24

© 2016, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Sind Sie reif für Industrie 4.0?
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Fabrikplanung
  6. Modellbasierte Restrukturierung von Fabriken
  7. Produktionssysteme
  8. Konfigurationsmanagement für rekonfigurierbare Produktionssysteme
  9. Produktionslogistik
  10. Materialbereitstellung in der Montage
  11. Prozessmanagement
  12. Paradigmenwechsel in der Organisationsentwicklung
  13. Prozess- und kompetenzorientierte Methodenauswahl
  14. Standortauswahl
  15. Produktionsverlagerung im Rahmen der Global Sourcing-Strategie
  16. Sensorik
  17. Sensorik zur Detektion einer Beschichtungskante in der Lithium-Ionen-Zellfertigung
  18. Strukturintegrierte Kraftmessung
  19. Datenintegration
  20. Kostenpotenziale aufdecken mit Shopfloor-Daten
  21. 3D-Drucker
  22. Betreibermodelle für 3D-Drucker
  23. Auftragsabwicklung
  24. Der Digitale Schatten in der Auftragsabwicklung
  25. Produktion der Zukunft
  26. Smart Factory für den Mittelstand
  27. Mit Smart Glasses & Co. zur intelligenten und mitarbeiterorientierten Fabrik
  28. Funkübertragung
  29. Industrie 4.0 – Funk in der Fabrik
  30. Digitalisierung
  31. Kern des System Lifecycle Management
  32. Licht ins Dunkle
  33. Disposition
  34. Industrie 4.0 beginnt mit der Disposition 4.0
  35. Integration
  36. Befähigungs- und Einführungsstrategien für Industrie 4.0
  37. Interview
  38. Das Beste aus drei Welten
  39. Vorschau/Preview
  40. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111469

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