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Wissensbasierte Konfiguration von Transferzentren

Entwicklung eines Organisationsmodells
  • Alexander Bader und Uwe Heisel
Veröffentlicht/Copyright: 21. März 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
Aus der Zeitschrift Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Band 108 Heft 5

Kurzfassung

Zielstellung des Forschungsprojekts ist die Entwicklung eines Software-Agentensystems zur Planung der Rekonfiguration von Transferzentren. Die äßerst produktiven Transferzentren sind konzeptbedingt rekonfigurierbar. Durch die sehr hohe Komplexität wird diese Möglichkeit jedoch nicht zur Effektivitätssteigerung in der Produktion genützt. Eine agentenbasierte Fertigungssystemplanung kann diese Komplexität beherrschen. Zur Konzeption der Software wird hierzu ein Organisationsmodell entwickelt.

Abstract

Engineering of an organization model. The research project is aimed at developing a multi-agent system for planning the reconfiguration of transfer centres. The high-productively transfer centres are conceptually reconfigurable. However this possibility is not used for raising the effectivity of the manufacturing because of the high complexity. An agent-based planning of manufacturing systems can match this complexity. An organization model has been designed for the software concept.

Dipl.-Ing. Alexander Bader studierte Maschinenbau an der Universität Stuttgart und ist akademischer Mitarbeit am Institut für Werkzeugmaschinen der Universität Stuttgart. Er ist verantwortlicher Projektmitarbeiter des Forschungsprojekts „Effizienzsteigerung in der Produktion durch agentenbasierte Fertigungssystemplanung mit Transferzentren“.

Prof. Dr.-Ing. Prof. h. c. Dr.-Ing. mult. h. c. Uwe Heisel ist Ordinarius und Leiter des Instituts für Werkzeugmaschinen der Universität Stuttgart.

References

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Online erschienen: 2017-03-21
Erschienen im Druck: 2013-05-29

© 2013, Carl Hanser Verlag, München

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Zukunftsprojekt Industrie 4.0
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. inpro-Innovationsakademie
  6. Modellorientierte Planung von Produktionsinnovationen
  7. WiGeP-Mitteilungen
  8. Integrierte Gestaltoptimierung für die Produktentwicklung
  9. Technologiestrategien
  10. Entwicklung konsistenter Technologiestrategien
  11. Produktionsstrategien
  12. Entwicklung von Produktionsstrategien in der Triebwerksindustrie
  13. Produktionsnetzwerke
  14. Unternehmenskooperationen in der Digitalen Fabrik
  15. Taktische Planung in Produktionsnetzwerken
  16. Produktionsplanung
  17. Verbesserung logistischer Ziele durch Belastungsflexibilität
  18. Prozessplanung
  19. Agiler Ansatz für eine globale Prozessplanung
  20. Wandlungsfähigkeit
  21. Vorgehen zur kostentechnischen Beurteilung wandlungsfähiger Gestaltungsalternativen
  22. Flexible Fertigung
  23. Wirtschaftlich fertigen bei sinkenden Stückzahlen
  24. Produktentwicklung
  25. Variantenmanagement im Simultaneous Engineering
  26. Agentensysteme
  27. Wissensbasierte Konfiguration von Transferzentren
  28. Risikomanagement
  29. Technisches Risikomanagement bei Produktinnovationen
  30. Komplexität
  31. Komplexitätsbewirtschaftung
  32. Montageplanung
  33. Analyse eines Konzepts zur Montageplanung auf Basis cyber-physischer Systemmodule
  34. Kapazitätsplanung
  35. Kapazitätsplanung im Engineering
  36. Vorschau/Preview
  37. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110940

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Zukunftsprojekt Industrie 4.0
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. inpro-Innovationsakademie
  6. Modellorientierte Planung von Produktionsinnovationen
  7. WiGeP-Mitteilungen
  8. Integrierte Gestaltoptimierung für die Produktentwicklung
  9. Technologiestrategien
  10. Entwicklung konsistenter Technologiestrategien
  11. Produktionsstrategien
  12. Entwicklung von Produktionsstrategien in der Triebwerksindustrie
  13. Produktionsnetzwerke
  14. Unternehmenskooperationen in der Digitalen Fabrik
  15. Taktische Planung in Produktionsnetzwerken
  16. Produktionsplanung
  17. Verbesserung logistischer Ziele durch Belastungsflexibilität
  18. Prozessplanung
  19. Agiler Ansatz für eine globale Prozessplanung
  20. Wandlungsfähigkeit
  21. Vorgehen zur kostentechnischen Beurteilung wandlungsfähiger Gestaltungsalternativen
  22. Flexible Fertigung
  23. Wirtschaftlich fertigen bei sinkenden Stückzahlen
  24. Produktentwicklung
  25. Variantenmanagement im Simultaneous Engineering
  26. Agentensysteme
  27. Wissensbasierte Konfiguration von Transferzentren
  28. Risikomanagement
  29. Technisches Risikomanagement bei Produktinnovationen
  30. Komplexität
  31. Komplexitätsbewirtschaftung
  32. Montageplanung
  33. Analyse eines Konzepts zur Montageplanung auf Basis cyber-physischer Systemmodule
  34. Kapazitätsplanung
  35. Kapazitätsplanung im Engineering
  36. Vorschau/Preview
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