Skip to main content
Article
Licensed
Unlicensed Requires Authentication

Vorgehen zur kostentechnischen Beurteilung wandlungsfähiger Gestaltungsalternativen

  • and
Published/Copyright: March 21, 2017

Kurzfassung

Extern induzierte Turbulenzen erzeugen einen Wandlungsdruck. Um auf diesen in kurzer Zeit reagieren zu können, ist eine wandlungsfähige Ausrichtung des gesamten Auftragsabwicklungsprozesses notwendig. Mit dieser Forderung geht auch unmittelbar die Frage nach der betriebswirtschaftlichen Vorteilhaftigkeit einher. Der Beitrag liefert vor diesem Hintergrund eine Vorgehensweise für ein Kostenmanagement wandlungsfähiger Gestaltungsalternativen, um die vorteilhafte Alternative unter variierenden Wandlungstreiberszenarien identifizieren zu können.

Abstract

External induced turbulences create a transformation pressure. To react in short terms on it, a complete changeable alignment of the order fulfillment process is necessary. This demand is accompanied by the question of the economic benefit. This paper provides an approach for cost management of changeable alternative configuration to identify the most beneficial alternative under the circumstances of varying scenarios of transformation drivers.


Dipl.-Kfm. techn., MMgt. Frank Zwißler, geb. 1981, arbeitet als Wissenschaftlicher Mitarbei ter am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA in Stuttgart und beschäftigt sich mit dem Themengebiet Liquiditätsmanagement von wandlungsfähigen Produktionssystemen.

Marcel Gebhardt, M. Sc., geb. 1987, arbeitet als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am International Performance Research Institute (IPRI) in Stuttgart und beschäftigt sich mit dem Themengebiet Kosten- und Liquiditätsmanagement wandlungsfähiger Produktionssysteme.


References

1. Kirchner, S.; Winkler, R.; Westkämper, E.: Unternehmensstudie zur Wandlungsfähigkeit von Unternehmen – Ergebnisse einer Unternehmensbefragung unter 200 deutschen produzierenden Unternehmen. wt Werkstattstechnik online93 (2003) 4, S. 254260Search in Google Scholar

2. Heger, C. L.: Bewertung der Wandlungsfähigkeit von Fabrikobjekten. PZH Produktionstechnisches Zentrum, Hannover2007Search in Google Scholar

3. Wiendahl, H.-P.; Heger, C. L.: Changeability of Factories – A Prerequisite for Global Competitiveness. In: Proceedings of the 37th CIRP International Seminar on Manufacturing Systems, Budapest, 19.–21.05.2004Search in Google Scholar

4. Heger, C. L.: Kosten der Wandlungsfähigkeit in der Fabrikplanung. In: Wiendahl, H.-P.; Nofen, D.; Klußmann, J.H.; Breitenbach, F. (Hrsg.): Planung modularer Fabriken – Vorgehen und Beispiele aus der Praxis. Carl Hanser Verlag, Müchen, Wien2005, S. 129140Search in Google Scholar

5. Hernández Morales, R.: Systematik der Wandlungsfähigkeit in der Fabrikplanung. Fortschritt- Berichte VDI, Reihe 16, Nr. 149, VDI-Verlag, Düsseldorf2003Search in Google Scholar

6. Keijzer, W. C.: Wandlungsfähigkeit von Entwicklungsnetzwerken – Ein Modell am Beispiel der Automobilindustrie. Dissertation, TU München, 2007Search in Google Scholar

7. Horváth, P.; Urban, G.: Bewertung der Wandlungsfähigkeit der Logistik. In: Schönberge, R.; Elbert, R. (Hrsg.): Dimensionen der Logistik – Funktionen, Institutionen und Handlungsebenen. Festschrift für Prof. Dr. Dr. h.c. H.-Chr. Pfohl. Wiesbaden 2010, S. 43745010.1007/978-3-8349-6515-8_23Search in Google Scholar

8. Franz, K.-P.; Kajüter, P.: Proaktives Kostenmanagement. In: Franz, K.-P.; Kajüter, P. (Hrsg.): Kostenmanagement, Wertsteigerung durch systematische Kostensteuerung. 2. Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart2002, S. 332Search in Google Scholar

9. Gille, C.; Zwißler, F.: Bewertung von Wandlungstreibern, Voraussetzung einer wandlungsfähigen Unternehmensausrichtung. ZWF106 (2011) 5, S. 310313Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-21
Erschienen im Druck: 2013-05-29

© 2013, Carl Hanser Verlag, München

Downloaded on 21.4.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.110932/html
Scroll to top button